淺析建筑工程中施工成本管理與控制

《淺析建筑工程中施工成本管理與控制》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、淺析建筑工程中施工成本管理與控制淺析建筑工程中施工成本管理與控制一、主要費用的預測，確定成本管理目標?！　〕杀绢A測為編制科學合理的成本控制目標提供依據(jù)。成本預測對提高成本計劃的科學性、降低成本和提高經(jīng)濟效益具有重要作用。　?。ㄒ唬┐笮团R時設(shè)備的費用預測：大型設(shè)備的預測應該通過詳細調(diào)查，比選論證，確定合理的目標值。大型設(shè)備費用一般采用定額中的施工方法套算得出，這會造成與實際實施有一定差異，因此要考慮實際發(fā)生地機器將要使用的費用，還要把租賃及需新購置的機械設(shè)備費攤銷費計算在內(nèi)，對主要機器重新核定臺班產(chǎn)量定額?！　。ǘ┕ち腺M的預測：一是材料費的比重較大，應準確把握。核定材料的采購地與供應

2、地及運輸方式，分析實際采用材料規(guī)格與定額中規(guī)定的材料的規(guī)格的不同；二是工程項目的人工費單價、工人的工資水平?！　。ㄈ╉椖砍杀镜氖Э仫L險預測：在工程建設(shè)過程中，編制相應的分項工程質(zhì)量目標計劃要以質(zhì)量目標為依據(jù)，做好每個分項工程的施工方式、管理人員的配備，并且在目標制定后，編制相應施工現(xiàn)場的管理人員的工作標準，適當調(diào)整實施過程中的施工方式與方法，加強施工檢查，出現(xiàn)問題及時上報并及時解決，并制定有效的管理和控制制度?！　《?、充分認識工程項目的成本管理　?。ㄒ唬┲朴喣繕顺杀荆罕疚挠?L.收集整理這是控制實際成本的依據(jù)和標準。　?。ǘ┰趫?zhí)行成本控制的階段，控制成本的形成過程：主要由項目的管

3、理者實施現(xiàn)場管理，嚴格按成本控制的目標對實際費用進行監(jiān)督限制，管理和控制，使其控制在標準之內(nèi)，一旦超出了標準，應立即采取措施進行成本控制。　?。ㄈ┍容^實際成本和成本標準、確定成本的有利或不利的差異，并分析產(chǎn)生的差異，查找原因，發(fā)現(xiàn)疏漏或不足后查找原因、總結(jié)經(jīng)驗，按照獎懲制度進行賞罰?！　。ㄋ模┻M行成本差異分析，落實具體措施。差異分析中查找引起目標成本標準不合理的原因，并相應地修改成本目標的標準，便于以后進行有效的成本控制?！　　　∪?、分析企業(yè)內(nèi)部管理，認識工程造價管理?！　。ㄒ唬┯行嵤┏杀镜目刂乒ぷ?，保證工程項目合理的最大限度的經(jīng)濟效益，對項目成本進行全過程的控制、全員的控制和動

4、態(tài)的控制，確定成本控制的具體措施?！　?、全過程的控制：在整個施工過程中，為做好成本控制，應該就每個工序和每項經(jīng)濟活動進行嚴格的成本核算，確保一切開支都控制在計劃成本內(nèi)，并盡可能降低成本和消耗?！　?、樹立全員成本控制的意識。增強員工的成本管理意識，杜絕浪費，并提高項目管理者的成本管理知識，制定出相應的責任書，使成本管理與人人相關(guān)，并依據(jù)管理制度對節(jié)約者給予表揚或獎勵，對造成浪費和直接經(jīng)濟損失者給予批評或處罰。只有項目全體人員共同的參與，才能保證施工項目成本管理工作順利地進行?！　?、動態(tài)控制：就是要在工程項目運行中對發(fā)生的每筆費用支出都進行檢查、復核，在目的實施過程中進行嚴格的成本

5、控糾偏，從而保證工程項目的成本目標得以實現(xiàn)。　?。ǘ┛刂乒こ添椖砍杀镜拇胧┬问?，包括組織措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施?！　?、組織措施：主要通過協(xié)調(diào)各職能部門、落實成本計劃的實施，保證成本計劃在施工過程中正確、及時、全面的執(zhí)行。制訂和完善成本管理獎懲制度，具體的落實成本控制的責任，并建立成本控制的監(jiān)督制度?！　?、經(jīng)濟措施：分解成本計劃目標，層層落實到位。做到個人經(jīng)濟利益與個人成本控制業(yè)績掛鉤，制定嚴密的全程定量考核指標，做到獎懲有依據(jù)。嚴格控制好工料費的審批和支出，比較分析計劃成本和實際成本，嚴格限制間接費和管理費用的支出，把實際施工成本控制到最低點?！　?、技術(shù)措施：要綜合考慮工程

6、項目的規(guī)模、現(xiàn)場情況、設(shè)備情況和人員素質(zhì)來制定施工方案，分別制定幾個施工方案并加以比較，最終選出經(jīng)濟、先進、合理的方案，最大限度地降低工程成本；還要盡量應用新技術(shù)、新工藝和施工方案，盡可能降低人工消耗和材料消耗?！　∷?、建筑施工過程中做好成本管理的措施分析?！　。ㄒ唬┍ＷC建筑工程施工的質(zhì)量，盡可能減少設(shè)計變更，減少浪費。要采取各項有效的措施，在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期，節(jié)約經(jīng)濟成本。　?。ǘ┳龊秒[蔽工程的驗收：隱蔽工程的驗收記錄是工程竣工驗收和竣工結(jié)算的重要依據(jù)，它還關(guān)系到工程造價的準確性。因此，要嚴格驗收隱蔽工程，詳細做好驗收記錄和簽證工作，給竣工結(jié)算提供了正確的依據(jù)，還能及時

7、采取補救措施，確保建筑產(chǎn)品的安全可靠性，而且一旦出了結(jié)構(gòu)問題的質(zhì)量事故時也較容易查明原因?！　。ㄈ┲牧腺|(zhì)量的檢驗：原材料質(zhì)量的優(yōu)劣決定著建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高低。假冒偽劣建材對工程質(zhì)量可直接造成嚴重的危害，增加了返工或維修的風險成本。因此應嚴格檢查進場的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書及技術(shù)鑒定文件等，必要時還需要進行抽檢或試驗。　?。ㄋ模┒~管理是成本控制基礎(chǔ)工作的核心，建立定額領(lǐng)料制度，控制材料成本、工時成本、制造費用。沒有很好的定額