試基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)實(shí)施逆向物流思考

試基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)實(shí)施逆向物流思考

ID:9619637

大小:53.50 KB

頁(yè)數(shù):4頁(yè)

時(shí)間:2018-05-04

試基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)實(shí)施逆向物流思考_第1頁(yè)
試基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)實(shí)施逆向物流思考_第2頁(yè)
試基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)實(shí)施逆向物流思考_第3頁(yè)
試基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)實(shí)施逆向物流思考_第4頁(yè)
資源描述:

《試基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)實(shí)施逆向物流思考》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、試基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)實(shí)施逆向物流思考  【論文關(guān)鍵字】逆向物流;循環(huán)經(jīng)濟(jì);企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展    【論文摘要】文章從分析我國(guó)逆向物流的現(xiàn)狀入手,從產(chǎn)品回收、政府立法、消費(fèi)資源重新利用及從企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展要求的角度探討了我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施逆向物流的必要性,認(rèn)為實(shí)施逆向物流可以成為企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新戰(zhàn)略。  循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵詞,這是由人口資源環(huán)境國(guó)情及發(fā)展階段所決定的。循環(huán)經(jīng)濟(jì)遵循減量化(reduce)、再利用(reuse)和再循環(huán)(recycle)(3R原則),循環(huán)經(jīng)濟(jì)則可以在更大的空間范圍內(nèi)配置資源:通過(guò)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,將上游的廢物

2、變成下游的原料,以及能源的梯級(jí)利用,變廢為寶,化害為利。企業(yè)實(shí)施逆向物流就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)題中之義。逆向物流對(duì)節(jié)約資源,改善環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。在中國(guó),雖然逆向物流逐漸引起了業(yè)界的注意,并被認(rèn)為是中國(guó)未來(lái)物流業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)之一,但中國(guó)的逆向物流業(yè)目前還處在摸索之中,逆向物流企業(yè)缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制和自律機(jī)制消費(fèi)者切身環(huán)保意識(shí)薄弱,其次專業(yè)化技術(shù)水平較低,信息不對(duì)稱等諸多因素導(dǎo)致企業(yè)和公眾對(duì)逆向物流興趣不大、實(shí)施困難?!   ∫弧⒛嫦蛭锪鞯膬?nèi)涵    對(duì)于逆向物流迄今并沒(méi)有一個(gè)完備或公認(rèn)的定義。在國(guó)際上大體有如下幾種定義:物

3、流管理協(xié)會(huì)(CLM)的定義是:逆向物流就是對(duì)由最終消費(fèi)端到最初的供應(yīng)源之間的在制品、庫(kù)存、制成品以及相應(yīng)的信息流、資金流所進(jìn)行的一系列計(jì)劃、執(zhí)行和控制等活動(dòng)及過(guò)程,目標(biāo)是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚砘蛘呋謴?fù)一部分價(jià)值。其定義著眼于為特殊目的而產(chǎn)生的一種運(yùn)輸形態(tài),強(qiáng)調(diào)了逆向物流的目標(biāo),但未能與正向物流的過(guò)程清晰地區(qū)別開。RevLog(歐洲逆向物流工作組)將逆向物流定義為:計(jì)劃、實(shí)施和控制原材料、中間庫(kù)存、終產(chǎn)品從制造、分銷或使用點(diǎn)到恢復(fù)點(diǎn)或適當(dāng)處置點(diǎn)的過(guò)程。歐洲逆向物流工作組和詹姆斯·斯多克的定義闡述較為完整,將逆向物流的目標(biāo)、流向、作業(yè)環(huán)節(jié)和流體均包

4、括在內(nèi)。綜合以上分析,我們將逆向物流概括地描述為:為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和社會(huì)目標(biāo),將原材料、中間庫(kù)存、最終產(chǎn)品從目的地沿傳統(tǒng)供應(yīng)鏈反向物理性流動(dòng)的過(guò)程。需要說(shuō)明的是:物流系統(tǒng)可以分為社會(huì)層面和企業(yè)層面,而本文所探討的逆向物流僅限于企業(yè)逆向物流。  對(duì)于逆向物流的分類,我國(guó)2001年制定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/18354-20015《物流術(shù)語(yǔ)》中,將逆向物流分為回收物流和廢棄物物流。其中常見的回收物流大致可分為以下幾種類型:(1)廢舊物品的回收物流;(2)退貨回收物流;(3)維修回收物流;(4)廢棄材料及副產(chǎn)品的回收物流;(5)包裝回收物流。廢棄物物流是指

5、將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中失去原有實(shí)用價(jià)值的物品,根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行收集、分類、加工、包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存,并分送到專門處理場(chǎng)所時(shí)所形成的物品實(shí)體流動(dòng)。本文所指的逆向物流同時(shí)包括回收物流和廢棄物物流?!   《?、我國(guó)企業(yè)實(shí)施逆向物流的現(xiàn)狀    逆向物流戰(zhàn)略現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之一。根據(jù)美國(guó)逆向物流專家(Rogers和TibbennLembke,  1999)的一項(xiàng)調(diào)查研究顯示,全部物流成本占美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的10.7%,逆向物流成本約占總物流成本的4%。在中國(guó)傳統(tǒng)的意識(shí)認(rèn)為,逆向物流一般是由對(duì)不中意產(chǎn)品、變質(zhì)產(chǎn)品的退貨,不合格材料和殘次品的召回,包裝品的

6、循環(huán)使用,廢棄物的處理,有害物品的回收等引起的。因此,大多數(shù)企業(yè)都只看到逆向物流的負(fù)面影響,認(rèn)為逆向物流會(huì)造成資源和時(shí)間的浪費(fèi),而沒(méi)有看到其正面的效應(yīng),即可以為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)都重正向物流而輕逆向物流,他們更樂(lè)于在正向物流上投入資金、下大功夫,對(duì)逆向物流則是普遍不夠重視,不愿意將其作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之一。同時(shí)逆向物流理論研究還處在一個(gè)初級(jí)階段,不成熟。構(gòu)建逆向物流模型有助于研究逆向物流網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜結(jié)構(gòu),但目前在這方面的理論研究尚顯稚嫩,尚未能很好地指導(dǎo)逆向物流體系的構(gòu)建。此外,逆向物流實(shí)施困難以及缺乏相應(yīng)技術(shù)和管理手段做支撐也是

7、我國(guó)企業(yè)逆向物流發(fā)展緩慢的原因。逆向物流作為企業(yè)面臨的一個(gè)全新領(lǐng)域,存在眾多不確定性、渠道不確定性大、前期投資多、優(yōu)化目標(biāo)放大、內(nèi)在的供求失衡、外部性影響增大等特點(diǎn),使得企業(yè)實(shí)施逆向物流還存在許多困難。    三、企業(yè)實(shí)施逆向物流的必要性思考   ?。ㄒ唬U舊產(chǎn)品回收市場(chǎng)發(fā)展的必然要求  目前,廢舊產(chǎn)品的回收主要通過(guò)走街串巷的小販、零售商、回收企業(yè)等途徑進(jìn)行。主要是由市場(chǎng)自發(fā)力量促進(jìn)的,缺乏統(tǒng)一的組織和管理,因而處于一種無(wú)序的混亂狀態(tài)。一方面,回收處理效率不高。由于回收處理技術(shù)落后或者專用設(shè)備缺乏,對(duì)送至回收機(jī)構(gòu)的廢舊產(chǎn)品只是進(jìn)行分散的、不規(guī)

8、范的拆解,提取其中易于提取的材料,而對(duì)于大量高價(jià)值材料,因其提取技術(shù)要求高,提取困難,回收機(jī)構(gòu)無(wú)能為力,不做更多處理,從而不能對(duì)廢舊物資的價(jià)值加以充分利用。此外對(duì)最

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。