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《《周易》蘊含的管理哲理：小畜卦第九》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、《周易》蘊含的管理哲理：小畜卦第九本經(jīng)：小畜亨。密云不雨，自我西郊。初九復(fù)自道。何其咎。吉。九二牽復(fù)。吉。九三輿說輻。夫妻反目。六四有孚。血去惕出。無咎。九五有孚攣如。富以其鄰。上九既雨既處。尚德載。婦貞厲。月幾望。君子征兇。譯文：小畜卦象征亨通順利，烏云密布，從城外西郊來，卻沒有下雨。初九，返回自己的陽剛之道，哪里有什么過失呢？這是吉祥。九二，被別人牽連返回陽剛之道。也是吉祥。九三，車輪和輻條在進行中散脫，結(jié)發(fā)夫妻反目離異。六四，具有誠信，能夠免除憂患，不會有災(zāi)難。九五，用誠信來建立與別人之間的緊密聯(lián)系，自富的同時也使近鄰充實富有。上九，
2、密云已經(jīng)降雨，就應(yīng)當(dāng)安于現(xiàn)狀，重視修載圓滿的功德。此時婦人應(yīng)堅守正道以防兇險，要像月亮將圓而未盈一樣。這時君子若往前進發(fā)，將遭兇險。管理哲理：管理者有事業(yè)亨通順利時，有時也會潛伏著不順。這就象有烏云，卻沒有雨一樣。管理者在事業(yè)不順心如意里，有時也會潛伏著幸運，順利。這就是事業(yè)的塞翁失馬焉知非福理論的體現(xiàn)。管理者包括領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者是管理者概念中的一個分層與子目錄。管理者不等同于領(lǐng)導(dǎo)者，但領(lǐng)導(dǎo)者一定是管理者。所以，管理者如果有過錯時，要及時懸崖勒馬，不要固執(zhí)己見，頑固不化。每一個決策，每一個執(zhí)行環(huán)節(jié)都有潛在風(fēng)險漏洞。有的決策不切實際，有點決策執(zhí)
3、行會有重大損失。當(dāng)管理者決策，下屬反對的多時，這一定是個錯誤的決策，那么，就要及時調(diào)整，修改。做決策不是拔河賽，不要絕對的勝利與戰(zhàn)勝對方，這個對方是員工們，競爭對手，合作伙伴，還有其它利益相關(guān)者。這世間沒有絕對的贏者與勝利者，有時你認(rèn)為贏了與勝利了，但是從另外一個角度，或者另外一個方面來說，你卻是輸了與失敗了。所以，管理者的決策與命令，是要在與對方下一盤和棋。只有和棋才能贏得對方的合作與協(xié)作。沒有聽說過，做企業(yè)管理的，能戰(zhàn)勝所有對手的。喜歡搞拔河賽的管理者，百分百最后會成為犧牲品與失敗者。錯并不可怕，就怕把這錯誤絕對執(zhí)行下去。那么一錯再錯的
4、結(jié)果是，造成不必要的損失或者兩敗俱傷的結(jié)局。管理者要讓自己走合法的道路，只有這樣才不會有什么過失。會是吉祥的結(jié)果。有些人靠以非法手段來達到自己的目的，雖說可以風(fēng)光一陣，但是當(dāng)時機到了的時侯，會陰差陽錯，機緣巧合而使其陷入困境與囹圄。當(dāng)有別人提醒你，或者幫你走合法的與公平正義的道路時，要言聽計從，這是吉祥無禍患。管理者的婚姻是很重要的，有賢妻與賢夫相助，會事業(yè)一帆風(fēng)順，吉祥如意。夫是車輪，妻是輻條，如果車輪與輻條發(fā)生散脫，有時會對事業(yè)造成不利影響?，F(xiàn)今社會風(fēng)氣不很正，男女戀愛結(jié)婚，以金錢為基礎(chǔ)，拜金主義嚴(yán)重。錢在，愛情與婚姻在。錢失，愛情與婚
5、姻失。全講金錢，有何感情？如何持久？當(dāng)男的金錢多的時侯，會從內(nèi)心看不起結(jié)發(fā)妻子，于是包二奶，婚外情產(chǎn)生了，夫妻雙方甚至于離異。當(dāng)男人金錢少時，妻子會把丈夫與其它男人作比較，會嫌棄自己的丈夫，于是兩人離異。以金錢衡量愛情與婚姻，關(guān)系持久的不多。所以，管理者要想事業(yè)管理得好，需要一個賢夫與賢妻。誠信是信任與信賴的基礎(chǔ)，講誠信，兌現(xiàn)對別人與合的承諾，會使人生路上免除憂患，不會有災(zāi)難與禍患。企業(yè)的發(fā)展靠誠信。當(dāng)企業(yè)對利益相關(guān)者誠信時，會贏得合作與支持。而且還能建立關(guān)系忠誠度與持久度。對于講誠信的企業(yè)與個人，要經(jīng)常保持聯(lián)系。由于管理企業(yè)有錢賺，管理者
6、有些會成為百萬、千萬、億萬富翁。當(dāng)用金錢滿足了各種物質(zhì)需求與吃穿住用后，剩余的金錢，對于管理者來說，只是數(shù)字與符號而以。如果條件允許，可讓親朋好友、可信部下、忠誠員工、合作伙伴，也跟著你共同富裕。要學(xué)會分享財富，記住獨食難肥。當(dāng)事業(yè)的道路上出現(xiàn)了危機與風(fēng)險，還有禍患時，就要冷靜、安于現(xiàn)狀，不輕易冒險。重視利益相關(guān)者資源，進行有效溝通，請求他們的支持與幫助。越是危機降臨的時侯，越要走合法、正當(dāng)、正義的道路，如果背道而馳的話，就會碰到各種禍患與兇險。下一頁最末頁簡介：李文武，著名管理學(xué)家?！恫╀J管理在線》《中華品牌管理網(wǎng)》《中國管理傳播網(wǎng)》等知
7、名管理網(wǎng)站專欄作家。又是多家媒體與網(wǎng)絡(luò)作家。研究：歷史、經(jīng)濟、管理。第一頁上一頁
