畢業(yè)論文----李寧品牌國際化歷程

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1、李寧品牌國際化歷程摘要:加入世貿(mào)組織后,中國體育運動服裝產(chǎn)品進(jìn)入其他WTO成員國的配額、關(guān)稅等貿(mào)易壁壘雖然將逐步取消,但中國體育運動服裝要建立自己世界級的品牌,還需要繼續(xù)努力。“品牌走出去”是2007年及以后的熱點。近幾年,我國已經(jīng)有一批企業(yè)實現(xiàn)國外品牌專賣。李寧品牌成功的在歐美等國家發(fā)達(dá)市場打開了銷路,成為企業(yè)界成功案例。2007年,實現(xiàn)自有原創(chuàng)品牌出口的企業(yè)會越來越多,市場區(qū)域會越來越廣,有效的控制國際市場產(chǎn)品流通的渠道也會越來越好。本文從李寧公司的簡介、發(fā)展歷程及品牌國際化策略概述入手,分析了李寧品牌國際化策略面對

2、的問題,最后提出了相應(yīng)的對策。關(guān)鍵詞:品牌定位;品牌國際化進(jìn)程;品牌管理;李寧品牌IIIExploreInternationalstrategyOfLiNingbrandAbstract:AfterjoiningtheWTO,China'ssportclothingproductstoothermembercountriesoftheWTOquotas,Althoughtariffsandothertradebarrierswillbephasedout,buttheChinesesportsclothingtobuil

3、ditsownworld-classbrands,alsoneedtocontinuetheirefforts."Brandgoingout"in2007andbeyondhot.Inrecentyears,Chinahasachievedanumberofenterprisestosellforeignbrands.LiNingbrandsuccessfulinEuropeandtheUnitedStatesandotherdevelopedcountrieshadopenedupthemarketforsales,a

4、sbusinesssuccessstories.In2007,achievingitsownoriginalbrandsforexportenterpriseswillbemoreandmore,themarketwillbecomemoreandmoreregional.effectivecontroloverthecirculationoftheinternationalmarketchannelswillbegettingbetter.FromLiNingcompanyprofiles,andbranddevelo

5、pmentstrategyoutlined,theanalysisofLiNingbrandstrategytofacetheproblem,Finally,thecorrespondingcountermeasures.Keywords:internationalbrandpositioning;Theprocessofinternationalbrands;BrandManagement;LiNingbrandIII目錄第1章前言11.1論文選題背景和意義11.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及研究存在的不足11.3論文研究的主要內(nèi)

6、容2第2章李寧公司簡介與發(fā)展歷程32.1李寧公司簡介32.2李寧公司發(fā)展歷程3第3章李寧品牌國際化策略的概述53.1品牌宣傳—廣告語的設(shè)計53.2品牌定位的選擇—專業(yè)化53.3品牌管理63.4品牌國際化進(jìn)程7第4章李寧品牌國際化策略面對的主要問題84.1對品牌的認(rèn)識和廣告語的設(shè)計不夠84.2品牌定位難以收放自如94.3品牌管理困難重重10第5章李寧品牌國際化策略的改進(jìn)措施125.1品牌策略實施的核心改進(jìn)125.1.1樹立一個嶄新的李寧品牌125.1.2品牌策略實施的核心――廣告語的改進(jìn)125.2品牌的提升――打造國際品牌

7、135.3品牌策略實施的基礎(chǔ)--人力資源的調(diào)整14結(jié)論16致謝17參考文獻(xiàn)18III第1章前言1.1論文選題背景和意義生活水平的提高,健康意識的增強以及成功申辦2008年奧運會等諸多因素,各大運動品牌跨國巨頭紛紛加大在華的投資力度或者是改變其在華營銷策略,面對洋品牌的強勁攻勢以及中國入世后市場壁壘降低甚至消失等不利因素,國產(chǎn)品牌也在紛紛采取措施救市、搶市。一時之間,中國的運動服裝市場上硝煙彌漫。諸多不利因素都會對在很大程度上靠價格因素獲取市場的國產(chǎn)品牌造成巨大沖擊。2007及未來幾年,國產(chǎn)品牌與洋品牌誰將更勝一籌?另外,

8、面對這誘人的國際市場,我國運動服裝品牌又該怎樣去爭取呢?因此,了解運動服裝市場快速發(fā)展給運動服裝品牌帶來的影響,并采取相應(yīng)的對策成為企業(yè)必須解決的問題。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及研究存在的不足“雖然安踏等其他本土品牌的份額還不大、增長也并不快,但是在個別品類上已經(jīng)非常有優(yōu)勢。未來的競爭一定是相當(dāng)激烈的?!睆堉居抡f。“國際

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