第一章緒論第一節(jié)研究背景及意義一、研究背景資產(chǎn)評(píng)估是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,始于19世紀(jì)中后期的英國,到了20世紀(jì)80年代,為了合理確定國有企業(yè)改制、重組過程中的交易對(duì)價(jià),防止因不公允的">
評(píng)估機(jī)構(gòu)員工工作滿意度、組織承諾與工作績效的關(guān)系研究

評(píng)估機(jī)構(gòu)員工工作滿意度、組織承諾與工作績效的關(guān)系研究

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1、評(píng)估機(jī)構(gòu)員工工作滿意度、組織承諾與工作績效的關(guān)系研究-->第一章緒論第一節(jié)研究背景及意義一、研究背景資產(chǎn)評(píng)估是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,始于19世紀(jì)中后期的英國,到了20世紀(jì)80年代,為了合理確定國有企業(yè)改制、重組過程中的交易對(duì)價(jià),防止因不公允的轉(zhuǎn)讓價(jià)格致使國有資產(chǎn)流失,我國引進(jìn)了資產(chǎn)評(píng)估。在行業(yè)發(fā)展之初,評(píng)估機(jī)構(gòu)是隸屬于政府的事業(yè)單位,其職能是完成上級(jí)或同級(jí)國資部門交付的評(píng)估任務(wù)。到90年代末,隨著我國國有企業(yè)改制的大規(guī)模推進(jìn)和政府職能的轉(zhuǎn)變,資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)迎來了大發(fā)展時(shí)期,評(píng)估機(jī)構(gòu)從政府中獨(dú)立出來通常成為會(huì)計(jì)事務(wù)所的一個(gè)部門。為推進(jìn)國企改制服務(wù),市場中隨之涌現(xiàn)出一大批資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)。不過此時(shí)的

2、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)與政府聯(lián)系緊密,主營業(yè)務(wù)較為單一,評(píng)估方法略顯簡單。2005年,資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)專營化,從會(huì)計(jì)事務(wù)所中獨(dú)立出來之后,證監(jiān)會(huì)出臺(tái)有關(guān)規(guī)定,規(guī)范了評(píng)估機(jī)構(gòu)服務(wù)上市公司的價(jià)值評(píng)估工作,評(píng)估行業(yè)又迎來了極大地發(fā)展,不僅行業(yè)規(guī)模迅速增加,而且業(yè)務(wù)范圍也在不斷擴(kuò)大。經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展帶來的資本市場并購重組市場規(guī)模與日俱增,一方面為我國資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇,另一方面也給資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)帶來了挑戰(zhàn)。評(píng)估行業(yè)主要采用“項(xiàng)目”為主的管理方式,以項(xiàng)目組為單位去執(zhí)行評(píng)估任務(wù),客戶需求、完成項(xiàng)目的時(shí)間、評(píng)估質(zhì)量、專業(yè)能力、費(fèi)用預(yù)算等問題共同影響著評(píng)估機(jī)構(gòu)的發(fā)展和未來。不同于普通的工商企業(yè),評(píng)估機(jī)構(gòu)開拓市場

3、,服務(wù)客戶,制造相應(yīng)的產(chǎn)品(評(píng)估服務(wù)),賺取一定的收益,主要不是靠資本以及固定資產(chǎn)等的投入,而是依賴于與評(píng)估相關(guān)的專業(yè)知識(shí)技能等高智力無形資產(chǎn)的投入。因此為進(jìn)一步促進(jìn)評(píng)估行業(yè)的發(fā)展,中國資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)于2014年發(fā)布了《中國資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)人才培養(yǎng)及隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》①,以全面提升行業(yè)人才素質(zhì),提升行業(yè)核心競爭力。評(píng)估機(jī)構(gòu)作為以智力資本為基礎(chǔ)的“人合”型中介服務(wù)機(jī)構(gòu),人力資源及其管理對(duì)實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)組織目標(biāo)有著無可替代的影響,員工的智力資本的投入是評(píng)估機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行的前提條件,人才是保證其生存發(fā)展的核心資源。如何留住企業(yè)的核心人才,提高核心員工工作績效從而提高企業(yè)整體績效實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)組織目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)

4、管理者關(guān)注的重要問題。資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)只有為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,使員工感知到組織關(guān)懷,對(duì)工作滿意,滿足其心理上以及物質(zhì)上的需求,才能促使其更好地開展執(zhí)業(yè)工作。因此,構(gòu)建以評(píng)估機(jī)構(gòu)員工內(nèi)在需求為依托的管理模式是機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。......第二節(jié)研究內(nèi)容和方法一、研究內(nèi)容本研究以評(píng)估機(jī)構(gòu)員工為調(diào)查對(duì)象,深入研究工作滿意度、組織承諾與工作績效的關(guān)系,本文的具體結(jié)構(gòu)如下:第一章,緒論。說明研究背景及意義、研究方法和內(nèi)容以及研究中可能的創(chuàng)新點(diǎn)。第二章,文獻(xiàn)綜述。文獻(xiàn)綜述主要分為三個(gè)部分,第一部分是對(duì)工作滿意度、組織承諾和工作績效單個(gè)變量的文獻(xiàn)綜述,第二部分是變量之間關(guān)系的文獻(xiàn)綜述

5、,第三部分則是本章小結(jié)。第三章,理論分析與假設(shè)。在明確研究問題及對(duì)文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了理論分析,對(duì)研究對(duì)象和變量進(jìn)行界定,并提出相應(yīng)的假設(shè)。第四章,實(shí)證研究設(shè)計(jì)與初步分析。進(jìn)行問卷的設(shè)計(jì),探討關(guān)于樣本選取與數(shù)據(jù)收集的問題,并用EXCEL軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析,通過統(tǒng)計(jì)軟件SPSS19.0對(duì)量表進(jìn)行信度與效度的分析,并驗(yàn)證研究變量理論維度劃分的合理性。第五章,實(shí)證分析。通過統(tǒng)計(jì)軟件SPSS19.0對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,包括研究變量的相關(guān)性分析、回歸分析以及評(píng)估機(jī)構(gòu)員工組織承諾在工作滿意度與工作績效之間的中介效應(yīng)分析,從而驗(yàn)證本研究的假設(shè)在評(píng)估機(jī)構(gòu)員工這一特定群體中的適用性。第

6、六章,研究結(jié)論、政策建議與展望??偨Y(jié)研究結(jié)論,并對(duì)此加以詳細(xì)分析,在此基礎(chǔ)上提出了資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)員工的管理建議,同時(shí)闡述了本研究的局限性與未來展望。本文的技術(shù)研究路線如圖1-1所示。......第二章文獻(xiàn)綜述第一節(jié)關(guān)于工作滿意度的文獻(xiàn)綜述一、工作滿意度的定義這一概念最早源于科學(xué)管理之父泰勒,其于1912年第一次提出高報(bào)酬能促使?jié)M意度得以提升。而Hoppock(1935)①的以員工工作滿意度為研究對(duì)象的報(bào)告,意味著工作滿意度開始逐步成為學(xué)者深入探索的內(nèi)容。他提出工作滿意度是員工對(duì)其工作所產(chǎn)生的一種包括對(duì)工作環(huán)境、工作自身以及工作情境等在內(nèi)的主觀反應(yīng)。自工作滿意度正式成為研究對(duì)象開始,眾多學(xué)

7、者爭相提出自己的觀點(diǎn),本文將其中代表性定義整理如表2-1所示。從上述定義中可發(fā)現(xiàn),工作滿意度的概念可分為三類:(1)綜合性定義,認(rèn)為其是單一的并作一般性解釋,是員工對(duì)其工作的整體反應(yīng);(2)差距性定義,也被稱為需求缺陷性定義,指得到的薪酬福利與希望得到薪酬福利之間的差異,差異度與工作滿意度呈反方向發(fā)展;(3)參考架構(gòu)性定義,又被稱為工作要素定義,是個(gè)人依據(jù)架構(gòu)對(duì)于工作特征分析得到的結(jié)論,是員工的情感反應(yīng)。結(jié)合實(shí)際需要,本文中的評(píng)估機(jī)

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