永州旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策的論文

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1、永州旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策的論文摘要:旅游業(yè)在建設(shè)初期如此高效率的發(fā)展,但是20世紀(jì)90年代以后就出現(xiàn)了負(fù)債率上升、資金利潤(rùn)率下降的局面,旅游業(yè)雖進(jìn)行了大規(guī)模的改制,仍然存在許多的問(wèn)題,尤其出現(xiàn)在不發(fā)達(dá)地區(qū)(本文以永州為例),問(wèn)題更加突出和嚴(yán)重。如:隨著改革的深化,企業(yè)減利因素增多;低水平重復(fù)建設(shè)問(wèn)題突出;企業(yè)經(jīng)營(yíng)者文化程度普遍偏低,管理水平低;缺乏環(huán)保意識(shí),可持續(xù)發(fā)展觀念淡薄;靠降價(jià)等手段吸引客戶來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng),導(dǎo)致不良競(jìng)爭(zhēng)等。這些問(wèn)題成為永州地區(qū)旅游業(yè)業(yè)發(fā)展的制約因素,造成了旅游業(yè)業(yè)發(fā)展的困境,而上述問(wèn)題的根本原因在于產(chǎn)權(quán)制度的缺陷。產(chǎn)權(quán)不清晰,權(quán)責(zé)不明確,才導(dǎo)致了一系列發(fā)展

2、的問(wèn)題。本文從永州旅游業(yè)的未來(lái)發(fā)展的道路,及未來(lái)的發(fā)展模式研究為著重點(diǎn)來(lái)探討其未來(lái)發(fā)展模式,以求促進(jìn)其持續(xù)、穩(wěn)定健康地發(fā)展?！　￡P(guān)鍵詞:旅游業(yè);發(fā)展模式;集團(tuán)公司　　一.永州旅游業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題　　近年來(lái),永州旅游業(yè)盡管取得了較大發(fā)展,但發(fā)展規(guī)模和水平依然偏低,與周邊一些先進(jìn)市的差距還很大。歸結(jié)起來(lái),主要問(wèn)題有:　　(一)旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,投入水平有待提高。近年來(lái),永州旅游接待人數(shù)和收入雖年年遞增,但旅游產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)總量中所占的比重僅為4.6%,較海南、云南等旅游大省超過(guò)10%的比重低了一半以上,分別比全省7.9%、郴州9.2%、清遠(yuǎn)9.3%低3.3個(gè)、4.6個(gè)和4.7

3、個(gè)百分點(diǎn)。說(shuō)明了永州旅游產(chǎn)業(yè)這幾年的發(fā)展,仍屬數(shù)量型而非效益型,旅游經(jīng)營(yíng)是粗放型而非質(zhì)量型。旅游對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)小,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用不突出?！　?二)旅游管理體制不順,企業(yè)經(jīng)營(yíng)有待規(guī)范。.首先,從管理機(jī)制看,旅游行業(yè)是我國(guó)改革開(kāi)放的先導(dǎo),是始終與國(guó)際接軌的行業(yè),是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“溫度計(jì)”。但由于內(nèi)部管理體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng),旅行行業(yè)一直處于“弱小散”狀態(tài)。突出表現(xiàn)為:縣區(qū)之間、部門之間對(duì)旅游要素的管理各有各的思想,各有各的搞法,不能較好地形成統(tǒng)一規(guī)劃,整合統(tǒng)一資源,凝聚統(tǒng)一合力;旅游主管部門勢(shì)單力薄,工作陷入常規(guī)性的行業(yè)管理,對(duì)旅游中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思考不多,措施力度不夠。其次,從

4、經(jīng)營(yíng)機(jī)制看,由于旅行社內(nèi)部管理松散,相當(dāng)部分從業(yè)人員為追求短期效益,急功近利,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展關(guān)心較少,對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新市場(chǎng)開(kāi)拓投入很少。往往在重復(fù)的市場(chǎng)上推銷重復(fù)的產(chǎn)品,拉重復(fù)的客戶,形成低層次價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),造成旅游服務(wù)質(zhì)量的不穩(wěn)定,旅游市場(chǎng)發(fā)展乏力。短期經(jīng)營(yíng)行為嚴(yán)重影響旅行社的信譽(yù)和進(jìn)一步的發(fā)展,而由此形成的惡性削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是導(dǎo)致當(dāng)前旅游市場(chǎng)混亂的根源?！　?三)旅游產(chǎn)品無(wú)序開(kāi)發(fā),資源整合急待加強(qiáng)。永州至今尚未出臺(tái)《旅游發(fā)展總體規(guī)劃》,在旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面存在特色不突出,大眾化的多、個(gè)性化的少,對(duì)客源市場(chǎng)的具體定位較模糊,目的性不強(qiáng)。存在市場(chǎng)供需變化的反應(yīng)不及時(shí)等問(wèn)題。旅游業(yè)是綜合

5、效應(yīng)強(qiáng)而門檻低的產(chǎn)業(yè),在缺乏旅游規(guī)劃的基礎(chǔ)上,重復(fù)建設(shè)造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)和市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。一些景區(qū)景點(diǎn)模仿、克隆本地一些成功的做法,陷入同質(zhì)化的誤區(qū);投資經(jīng)營(yíng)者不是靠旅游產(chǎn)品的吸引力和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)吸引客源,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);而是靠提供回扣的辦法來(lái)爭(zhēng)奪客源。這些不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)方式,制約了旅游產(chǎn)品的豐富和完善。此外永州旅游的觀光線路仍比較單一,旅游線路中知名品牌少,帶動(dòng)性不強(qiáng),線路設(shè)計(jì)編排不夠合理;線路的單一與旅游景點(diǎn)建設(shè)的滯后,造成境內(nèi)旅游者在永州逗留時(shí)間短暫。　　(四)旅游景區(qū)交通不暢,專業(yè)人才相當(dāng)缺乏。近年來(lái),永州集中財(cái)力、物力,大抓以交通為主體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鐵路和干線公路已

6、有了很大變化。但旅游交通改善仍較為有限。主要表現(xiàn)為:航空方面,目前永州尚沒(méi)有一個(gè)固定的國(guó)內(nèi)航班,更不用說(shuō)國(guó)際航班;這與現(xiàn)代旅游通達(dá)、便捷的市場(chǎng)需求形成較大的反差。從鐵路方面看,永州始發(fā)開(kāi)往省會(huì)城市的只有長(zhǎng)沙,且沒(méi)有特快車次,大部分路過(guò)車次在永州?？繒r(shí)間均比較晚;更不用說(shuō)旅游專列。從公路方面看,目前的瓶頸主要是重點(diǎn)旅游景區(qū)、景點(diǎn)至交通干線旅游公路等級(jí)不高、連接不暢、可進(jìn)入性較差,不能很好滿足游客的需求,使旅游產(chǎn)品難以發(fā)揮更大價(jià)值?！　?五)旅游促銷力度不夠,資源優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)未發(fā)揮。永州作為一個(gè)新興的旅游市場(chǎng),市場(chǎng)促銷對(duì)加快旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有特別重要的意義。但由于政府財(cái)力有限和本地有實(shí)

7、力的旅游企業(yè)較少,宣傳促銷的資金投入偏低,難以形成較為系統(tǒng)、長(zhǎng)久和較大規(guī)模的促銷。由于對(duì)旅游促銷對(duì)象缺乏詳盡了解,對(duì)國(guó)內(nèi)外旅游者的不同旅游需求進(jìn)行有針對(duì)性的產(chǎn)品促銷宣傳活動(dòng)相對(duì)較少,宣傳促銷手段和辦法還比較單一,旅游宣傳與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)常常相脫節(jié)。一些節(jié)慶活動(dòng)熱鬧一陣,長(zhǎng)期效果不很明顯,沒(méi)有形成連續(xù)效益。同時(shí),高端宣傳促銷人才缺乏,也使得旅游宣傳促銷難于出新、出彩。全市在旅游產(chǎn)品包裝策劃宣傳時(shí),沒(méi)有把周邊市的旅游產(chǎn)品很好地融入,進(jìn)行組合包裝,形成有機(jī)整體,資源和客源共享度低?！　《?永州旅游業(yè)的發(fā)展對(duì)策和建議