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《中國管理模式創(chuàng)新研究 》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、中國管理模式創(chuàng)新研究摘要:隨著中國經濟的崛起,我國企業(yè)在引進和借鑒西方管理理論的同時又結合中國自身的管理實踐和優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,形成了一些有中國特色的管理模式。中國管理模式已成為學者與企業(yè)經理人積極探討的焦點?！ ￡P鍵詞:管理模式;企業(yè)文化;管理創(chuàng)新 Abstract:y,Chineseenterprisesformanumberofmanagementpattensanagementtheoryanagementpracticeandexcellenttraditionalculture.Chinesemanagementpattenhasbeethefocustha
2、tthescholarsandbusinessmanagersactivelyexplore. Keyanagementpattern;corporateculture;managementinnovation 改革開放以來,我國企業(yè)在引進和借鑒西方管理理論同時又結合中國自身的管理實踐和優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,對管理模式進行不斷創(chuàng)新,形成了一些有中國特色的中國管理模式,中國式管理是指符合中國企業(yè)實際、來自中國管理實踐的管理模式。但應該說,中國管理模式仍然處在形成的初期階段,并且商業(yè)性較濃。與美國管理模式、日本管理模式和德國管理模式相比,其理論與實踐都很不成體系。筆者對目
3、前中國管理模式創(chuàng)新的探討進行了分析與總結,以期引起學術界與企業(yè)界對“中國管理模式”的更多關注?！ ∫?、雙頭鷹式管理模式 近幾年,《太極管理》、《周易式管理》、《水煮三國》、《中國式管理》、《中國式領導》、《中道管理》、《向解放軍學習》、《向軍隊學管理》、《從勝利走向勝利》等一些帶有中國元素的經營管理類圖書,對我國企業(yè)有一定的啟發(fā)作用。所謂雙頭鷹式,即:一頭看政府,一頭看市場;一頭看中國管理文化,一頭看國外先進管理方式。這種觀點強調企業(yè)要全盤兼顧,體現(xiàn)了“中庸之道”?！ ∫活^看政府,一頭看市場。所有的企業(yè)都在市場大環(huán)境下生存發(fā)展,必須適應市場潮流才能取得成功。同
4、時又受到政府的監(jiān)管和調控,必須符合政府的政策導向。一頭看國內管理文化,一頭看國外先進管理方式。西方管理理論中有很多值得我們學習的精髓。同時應該注意到,中國是世界四大文明古國之一,管理文化源遠流長,中國古代管理思想寶庫中,有許多值得借鑒的東西。因此應該一頭看中國管理文化,一頭看國外先進管理方式,取長補短,以期達成中華管理之“道”與西方管理之“術”的合壁。理性的管理包括科學的管理手段、方法與制度,天性的管理包括西方的民主自由思想及中國儒家的統(tǒng)御思想觀念的運用。雙頭鷹式管理模式強調理性管理與天性管理的并重?！ ∑髽I(yè)管理需要重視與企業(yè)所在國傳統(tǒng)文化的緊密結合。日本人曾自豪地說“
5、我們的管理是把美國的管理科學和東方的儒家思想結合起來了”。當代日本管理的主要思想來自于美國等西方國家,但與日本的民族歷史、傳統(tǒng)文化融合在一體,形成了獨特的日本式現(xiàn)代管理模式,并取得了成功。日本管理模式是典型的“天性+理性”式管理,具有較高的管理效率。日本的經驗說明,民族管理文化對現(xiàn)代管理的形成具有重要的影響和作用。同時也說明,企業(yè)管理不能只依靠引進外來的經驗,還必須繼承本國的文化遺產,走與民族歷史、傳統(tǒng)文化相結合的道路?！ ‰p頭鷹式管理奉行符合中國文化特質的管理哲學,是一種彈性的、人格化的、剛柔相濟、多方權衡、隨機應變的管理模式,它用腦和心來領導,用敏銳的眼光來管理,以
6、自信、權變來運作,它的核心特征集中于“二權”上:“權變”和“權衡”?！ 《?、G管理模式 G管理模式[1]是從特定的管理理念出發(fā),在管理過程中固化下來的一套管理實戰(zhàn)操作系統(tǒng),是“人、制度、創(chuàng)新”的模式,也是站在企業(yè)角度對中國管理模式的創(chuàng)新。G管理模式認為,人是企業(yè)中最重要的資源,是企業(yè)管理之本,制度是企業(yè)管理之法,創(chuàng)新是企業(yè)管理之源。人本管理使企業(yè)能夠存在,制度管理使企業(yè)能夠發(fā)展壯大,創(chuàng)新管理使企業(yè)能夠經久不衰。同時,G管理模式是在多維博弈人性假設基礎上對管理理論和管理實踐進行思考后提出的一套管理模式。多維博弈人性假設認為:管理行為人(可能是管理者也可能是被管理
7、者)的人性表現(xiàn)具有多維性,在特定的管理環(huán)境中,管理行為人根據(jù)其他行為人的人性表現(xiàn)調整自己的行為取向,從而形成管理互動。這里的“維”是指工作、生活、社交、愛情、家庭、事業(yè)等方面,在這些方面每個人都會有不同的行為表現(xiàn)。在特定的管理環(huán)境中經過數(shù)次調整即“博弈”,最終達到一種均衡。達到均衡以后,管理系統(tǒng)實際上就進入到穩(wěn)定狀態(tài)。在這種狀態(tài)下,管理極易產生惰性,要想改變這種狀態(tài),G管理模式提出用“人+制度+創(chuàng)新”的管理方法在管理系統(tǒng)中進行多維人重塑,進行制度變革,進行全面創(chuàng)新,使管理系統(tǒng)在更高的層次上運行。所以G管理模式也是一種動態(tài)調整的過程。 G
