中國(guó)管理模式創(chuàng)新研究

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1、中國(guó)管理模式創(chuàng)新研究摘要:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起,我國(guó)企業(yè)在引進(jìn)和借鑒西方管理理論的同時(shí)又結(jié)合中國(guó)自身的管理實(shí)踐和優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,形成了一些有中國(guó)特色的管理模式。中國(guó)管理模式已成為學(xué)者與企業(yè)經(jīng)理人積極探討的焦點(diǎn)?！　￡P(guān)鍵詞:管理模式;企業(yè)文化;管理創(chuàng)新　　Abstract:y,Chineseenterprisesformanumberofmanagementpattensanagementtheoryanagementpracticeandexcellenttraditionalculture.Chinesemanagementpattenhasbeethefocustha

2、tthescholarsandbusinessmanagersactivelyexplore.　　Keyanagementpattern;corporateculture;managementinnovation　　　　改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)企業(yè)在引進(jìn)和借鑒西方管理理論同時(shí)又結(jié)合中國(guó)自身的管理實(shí)踐和優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,對(duì)管理模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新,形成了一些有中國(guó)特色的中國(guó)管理模式,中國(guó)式管理是指符合中國(guó)企業(yè)實(shí)際、來(lái)自中國(guó)管理實(shí)踐的管理模式。但應(yīng)該說(shuō),中國(guó)管理模式仍然處在形成的初期階段,并且商業(yè)性較濃。與美國(guó)管理模式、日本管理模式和德國(guó)管理模式相比,其理論與實(shí)踐都很不成體系。筆者對(duì)目

3、前中國(guó)管理模式創(chuàng)新的探討進(jìn)行了分析與總結(jié),以期引起學(xué)術(shù)界與企業(yè)界對(duì)“中國(guó)管理模式”的更多關(guān)注?！　　　∫?、雙頭鷹式管理模式　　　　近幾年,《太極管理》、《周易式管理》、《水煮三國(guó)》、《中國(guó)式管理》、《中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)》、《中道管理》、《向解放軍學(xué)習(xí)》、《向軍隊(duì)學(xué)管理》、《從勝利走向勝利》等一些帶有中國(guó)元素的經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)圖書(shū),對(duì)我國(guó)企業(yè)有一定的啟發(fā)作用。所謂雙頭鷹式,即:一頭看政府,一頭看市場(chǎng);一頭看中國(guó)管理文化,一頭看國(guó)外先進(jìn)管理方式。這種觀(guān)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)要全盤(pán)兼顧,體現(xiàn)了“中庸之道”?！　∫活^看政府,一頭看市場(chǎng)。所有的企業(yè)都在市場(chǎng)大環(huán)境下生存發(fā)展,必須適應(yīng)市場(chǎng)潮流才能取得成功。同

4、時(shí)又受到政府的監(jiān)管和調(diào)控,必須符合政府的政策導(dǎo)向。一頭看國(guó)內(nèi)管理文化,一頭看國(guó)外先進(jìn)管理方式。西方管理理論中有很多值得我們學(xué)習(xí)的精髓。同時(shí)應(yīng)該注意到,中國(guó)是世界四大文明古國(guó)之一,管理文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),中國(guó)古代管理思想寶庫(kù)中,有許多值得借鑒的東西。因此應(yīng)該一頭看中國(guó)管理文化,一頭看國(guó)外先進(jìn)管理方式,取長(zhǎng)補(bǔ)短,以期達(dá)成中華管理之“道”與西方管理之“術(shù)”的合壁。理性的管理包括科學(xué)的管理手段、方法與制度,天性的管理包括西方的民主自由思想及中國(guó)儒家的統(tǒng)御思想觀(guān)念的運(yùn)用。雙頭鷹式管理模式強(qiáng)調(diào)理性管理與天性管理的并重?！　∑髽I(yè)管理需要重視與企業(yè)所在國(guó)傳統(tǒng)文化的緊密結(jié)合。日本人曾自豪地說(shuō)“

5、我們的管理是把美國(guó)的管理科學(xué)和東方的儒家思想結(jié)合起來(lái)了”。當(dāng)代日本管理的主要思想來(lái)自于美國(guó)等西方國(guó)家,但與日本的民族歷史、傳統(tǒng)文化融合在一體,形成了獨(dú)特的日本式現(xiàn)代管理模式,并取得了成功。日本管理模式是典型的“天性+理性”式管理,具有較高的管理效率。日本的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明,民族管理文化對(duì)現(xiàn)代管理的形成具有重要的影響和作用。同時(shí)也說(shuō)明,企業(yè)管理不能只依靠引進(jìn)外來(lái)的經(jīng)驗(yàn),還必須繼承本國(guó)的文化遺產(chǎn),走與民族歷史、傳統(tǒng)文化相結(jié)合的道路?！　‰p頭鷹式管理奉行符合中國(guó)文化特質(zhì)的管理哲學(xué),是一種彈性的、人格化的、剛?cè)嵯酀?jì)、多方權(quán)衡、隨機(jī)應(yīng)變的管理模式,它用腦和心來(lái)領(lǐng)導(dǎo),用敏銳的眼光來(lái)管理,以

6、自信、權(quán)變來(lái)運(yùn)作,它的核心特征集中于“二權(quán)”上:“權(quán)變”和“權(quán)衡”?！　　　《?、G管理模式　　　　G管理模式[1]是從特定的管理理念出發(fā),在管理過(guò)程中固化下來(lái)的一套管理實(shí)戰(zhàn)操作系統(tǒng),是“人、制度、創(chuàng)新”的模式,也是站在企業(yè)角度對(duì)中國(guó)管理模式的創(chuàng)新。G管理模式認(rèn)為,人是企業(yè)中最重要的資源,是企業(yè)管理之本,制度是企業(yè)管理之法,創(chuàng)新是企業(yè)管理之源。人本管理使企業(yè)能夠存在,制度管理使企業(yè)能夠發(fā)展壯大,創(chuàng)新管理使企業(yè)能夠經(jīng)久不衰。同時(shí),G管理模式是在多維博弈人性假設(shè)基礎(chǔ)上對(duì)管理理論和管理實(shí)踐進(jìn)行思考后提出的一套管理模式。多維博弈人性假設(shè)認(rèn)為:管理行為人(可能是管理者也可能是被管理

7、者)的人性表現(xiàn)具有多維性,在特定的管理環(huán)境中,管理行為人根據(jù)其他行為人的人性表現(xiàn)調(diào)整自己的行為取向,從而形成管理互動(dòng)。這里的“維”是指工作、生活、社交、愛(ài)情、家庭、事業(yè)等方面,在這些方面每個(gè)人都會(huì)有不同的行為表現(xiàn)。在特定的管理環(huán)境中經(jīng)過(guò)數(shù)次調(diào)整即“博弈”,最終達(dá)到一種均衡。達(dá)到均衡以后,管理系統(tǒng)實(shí)際上就進(jìn)入到穩(wěn)定狀態(tài)。在這種狀態(tài)下,管理極易產(chǎn)生惰性,要想改變這種狀態(tài),G管理模式提出用“人+制度+創(chuàng)新”的管理方法在管理系統(tǒng)中進(jìn)行多維人重塑,進(jìn)行制度變革,進(jìn)行全面創(chuàng)新,使管理系統(tǒng)在更高的層次上運(yùn)行。所以G管理模式也是一種動(dòng)態(tài)調(diào)整的過(guò)程。　　G