工業(yè)設(shè)計(jì)被 高估 的論文

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1、工業(yè)設(shè)計(jì)被高估的論文曾被低估的工業(yè)設(shè)計(jì)，如今又被一些it企業(yè)追捧為解救同質(zhì)化的靈丹妙藥?！　≡?006年12月12日舉行的首屆“中國創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮上，一些中國it和家電企業(yè)對工業(yè)設(shè)計(jì)所表現(xiàn)出的超常熱情令業(yè)界震驚?！肮I(yè)設(shè)計(jì)正在從一個(gè)極端走向了另一個(gè)極端?！币恍┓治鋈耸勘硎?，將其定位為企業(yè)的核心競爭力實(shí)在是過于高估?！　谋坏凸赖奖粺崤酢　淖非蠛诵募夹g(shù)到自主制造再到為工業(yè)設(shè)計(jì)而瘋狂，工業(yè)設(shè)計(jì)在中國開始走俏，經(jīng)歷了一個(gè)痛苦的過程?！　?992年，丹方設(shè)計(jì)顧問公司的總經(jīng)理關(guān)曉航從中央工藝美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系畢業(yè)時(shí)，在北京竟然找不到一家以工業(yè)

2、設(shè)計(jì)為主業(yè)的公司，不得不先投身于廣告設(shè)計(jì)業(yè)。但現(xiàn)在，工業(yè)設(shè)計(jì)卻突然走“火”，幾乎成為一些企業(yè)解救產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的“救命稻草”?！　√O果的ipod就是一個(gè)最典型的例子。自2002年以來，ipod系列產(chǎn)品已經(jīng)賣出6000多萬臺(tái)，占據(jù)了全球?qū)⒔?/4的mp3播放器市場，在美國最新推出的汽車中，有70%都配備了ipod接口。2006年，耐克公司甚至推出了與蘋果ipod實(shí)現(xiàn)信息互通的運(yùn)動(dòng)鞋airzoommoire。　　一個(gè)是體育用品的“大鱷”，一個(gè)是數(shù)碼產(chǎn)品的“弄潮兒”，兩者的結(jié)合，很難說耐克不是想沾蘋果的光來推銷自己的跑鞋?！疤O果ipod為什么能如此風(fēng)

3、靡全球？”一位設(shè)計(jì)界人士指著電腦里的跑鞋圖樣問記者，“你能找到ipod與運(yùn)動(dòng)鞋之間的關(guān)系嗎？”　　ipod的成功極大地刺激了中國企業(yè),一些中國pc廠商在工業(yè)設(shè)計(jì)上也表現(xiàn)出了令人震驚的熱情。.2005年，聯(lián)想、方正、tcl分別推出了面向特定人群的天逸筆記本電腦、鼠米電腦、女性電腦，大家一擁而上，極盡設(shè)計(jì)之能事?！　≡谙M(fèi)電子領(lǐng)域，中國廠商更是屢屢推陳出新。2006年，紅點(diǎn)等國外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)主辦機(jī)構(gòu)和知名設(shè)計(jì)公司紛紛成為國內(nèi)消費(fèi)電子廠商的重要合作伙伴，甚至在同一時(shí)間段推出了創(chuàng)意大致相同的產(chǎn)品。與此同時(shí)，中國消費(fèi)者以前所未聞的各種設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、工業(yè)設(shè)計(jì)典禮等

4、等蔚然成風(fēng)。中國對創(chuàng)新的熱捧，在很短的時(shí)間里就將工業(yè)設(shè)計(jì)推上了一個(gè)前所未有的高度。　　回到原點(diǎn)　　“多數(shù)中國it企業(yè)都處在一個(gè)特殊的階段，不能學(xué)三星，也不能學(xué)索尼。”洛可可工業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)總監(jiān)賈偉認(rèn)為?！　≠Z偉所在的公司成立于2001年，在短短5年多時(shí)間里，已成為中國市場上的主流設(shè)計(jì)公司之一，設(shè)計(jì)范圍覆蓋it電子、工業(yè)設(shè)備、醫(yī)療器械、家電、通信、交通工具等領(lǐng)域，是三星公司的設(shè)計(jì)合作伙伴。　　賈偉告訴記者，多數(shù)中國it企業(yè)對工業(yè)設(shè)計(jì)都有很大的需求，但由于他們無須直接面對終端消費(fèi)者，因此，整體設(shè)計(jì)思路大多都是圍繞制造進(jìn)行。“企業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)人員或者設(shè)計(jì)外

5、包企業(yè)的主要工作就是在工程師完成產(chǎn)品之后，再為它們設(shè)計(jì)一個(gè)外觀。”　　it產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)從其誕生之初的“形式絕對服從功能”，正不斷成為以美學(xué)、工程學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)對it產(chǎn)品的設(shè)計(jì)?！叭欢?，無論工業(yè)設(shè)計(jì)理念如何發(fā)展，實(shí)用、易用對于一個(gè)產(chǎn)品而言是最重要的。”聯(lián)想全球創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心總監(jiān)仇佳鈺認(rèn)為，用戶界面的直接感受，是判斷工業(yè)設(shè)計(jì)是否成功的第一標(biāo)準(zhǔn)?！　∶鎸χ袊墓I(yè)設(shè)計(jì)熱，索尼（中國）創(chuàng)造中心總裁山砥克己也認(rèn)為，很多設(shè)計(jì)是非常藝術(shù)和唯美的，但在他看來，“人性化和易用，永遠(yuǎn)是不變的主題之一?！薄　　昂玫脑O(shè)計(jì)是可以創(chuàng)造需求的?！鼻迦A大學(xué)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系

6、副教授、中國信息產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)委員會(huì)秘書長王國勝坦言，“中國人吃了上千年的米飯，但是電飯煲卻是日本人發(fā)明的。手機(jī)、mp3、mp4，盡管中國市場賣了很多，卻沒有一個(gè)是中國企業(yè)發(fā)明的?！薄　∫栽谥袊钤鐚?shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)的手機(jī)為例，中國手機(jī)市場可以說就是世界手機(jī)市場的風(fēng)向標(biāo)，最酷、最時(shí)尚的產(chǎn)品都會(huì)最早在中國市場上市。但是，縱觀整個(gè)手機(jī)市場，有哪個(gè)中國手機(jī)品牌成為了國際認(rèn)可的品牌？“照相手機(jī)”、“音樂手機(jī)”、“智能手機(jī)”等代表了手機(jī)新應(yīng)用的發(fā)展趨勢的產(chǎn)品，沒有一個(gè)是中國廠商最先倡導(dǎo)的。　　“表面上看，工業(yè)設(shè)計(jì)可以成就一兩個(gè)公司?！蓖鯂鴦僬J(rèn)為，但是無論是ip

7、od還是an，最根本的工業(yè)設(shè)計(jì)是對用戶行為的深入研究，并擁有將其形成被市場接受的產(chǎn)品的能力，這不是一天兩天可以學(xué)到的?！澳軇?chuàng)造需求的工業(yè)設(shè)計(jì)，正是我們最缺乏的設(shè)計(jì)?！蓖鯂鴦僬f。　　理性思考工業(yè)設(shè)計(jì)　　一些被訪者認(rèn)為，中國企業(yè)界需要理性地看待工業(yè)設(shè)計(jì)?！　鴥?nèi)的企業(yè)喜歡片面追求外觀設(shè)計(jì)，甚至認(rèn)為，產(chǎn)品賣不出去，是因?yàn)樵O(shè)計(jì)得不夠漂亮；再加上國內(nèi)多數(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)本身缺乏核心競爭力，但又比較急功近利，對工業(yè)設(shè)計(jì)的要求是“投資小見效快”?！　　斑@與工業(yè)設(shè)計(jì)的理念是背道而馳的?！钡し皆O(shè)計(jì)顧問公司的關(guān)曉航認(rèn)為，“設(shè)計(jì)的根本是要解決問題。一個(gè)好的設(shè)計(jì)首先是有清楚

8、的調(diào)研，然后才是造型、模型、做模具，最后形成設(shè)計(jì)方案。而現(xiàn)在在實(shí)際過程中，很多產(chǎn)品設(shè)計(jì)根本就沒有前期調(diào)研?！薄　∶骰鶖?shù)位時(shí)尚設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)長王千睿認(rèn)為，