工業(yè)設(shè)計(jì)被 高估 的論文

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1、工業(yè)設(shè)計(jì)被高估的論文曾被低估的工業(yè)設(shè)計(jì),如今又被一些it企業(yè)追捧為解救同質(zhì)化的靈丹妙藥?! ≡?006年12月12日舉行的首屆“中國(guó)創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮上,一些中國(guó)it和家電企業(yè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)所表現(xiàn)出的超常熱情令業(yè)界震驚?!肮I(yè)設(shè)計(jì)正在從一個(gè)極端走向了另一個(gè)極端?!币恍┓治鋈耸勘硎?,將其定位為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)在是過(guò)于高估。  從被低估到被熱捧  從追求核心技術(shù)到自主制造再到為工業(yè)設(shè)計(jì)而瘋狂,工業(yè)設(shè)計(jì)在中國(guó)開(kāi)始走俏,經(jīng)歷了一個(gè)痛苦的過(guò)程。  1992年,丹方設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司的總經(jīng)理關(guān)曉航從中央工藝美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系畢業(yè)時(shí),在北京竟然找不到一家以工業(yè)

2、設(shè)計(jì)為主業(yè)的公司,不得不先投身于廣告設(shè)計(jì)業(yè)。但現(xiàn)在,工業(yè)設(shè)計(jì)卻突然走“火”,幾乎成為一些企業(yè)解救產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的“救命稻草”?! √O果的ipod就是一個(gè)最典型的例子。自2002年以來(lái),ipod系列產(chǎn)品已經(jīng)賣出6000多萬(wàn)臺(tái),占據(jù)了全球?qū)⒔?/4的mp3播放器市場(chǎng),在美國(guó)最新推出的汽車中,有70%都配備了ipod接口。2006年,耐克公司甚至推出了與蘋果ipod實(shí)現(xiàn)信息互通的運(yùn)動(dòng)鞋airzoommoire。  一個(gè)是體育用品的“大鱷”,一個(gè)是數(shù)碼產(chǎn)品的“弄潮兒”,兩者的結(jié)合,很難說(shuō)耐克不是想沾蘋果的光來(lái)推銷自己的跑鞋。“蘋果ipod為什么能如此風(fēng)

3、靡全球?”一位設(shè)計(jì)界人士指著電腦里的跑鞋圖樣問(wèn)記者,“你能找到ipod與運(yùn)動(dòng)鞋之間的關(guān)系嗎?”  ipod的成功極大地刺激了中國(guó)企業(yè),一些中國(guó)pc廠商在工業(yè)設(shè)計(jì)上也表現(xiàn)出了令人震驚的熱情。.2005年,聯(lián)想、方正、tcl分別推出了面向特定人群的天逸筆記本電腦、鼠米電腦、女性電腦,大家一擁而上,極盡設(shè)計(jì)之能事。  在消費(fèi)電子領(lǐng)域,中國(guó)廠商更是屢屢推陳出新。2006年,紅點(diǎn)等國(guó)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)主辦機(jī)構(gòu)和知名設(shè)計(jì)公司紛紛成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子廠商的重要合作伙伴,甚至在同一時(shí)間段推出了創(chuàng)意大致相同的產(chǎn)品。與此同時(shí),中國(guó)消費(fèi)者以前所未聞的各種設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、工業(yè)設(shè)計(jì)典禮等

4、等蔚然成風(fēng)。中國(guó)對(duì)創(chuàng)新的熱捧,在很短的時(shí)間里就將工業(yè)設(shè)計(jì)推上了一個(gè)前所未有的高度。  回到原點(diǎn)  “多數(shù)中國(guó)it企業(yè)都處在一個(gè)特殊的階段,不能學(xué)三星,也不能學(xué)索尼。”洛可可工業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)總監(jiān)賈偉認(rèn)為。  賈偉所在的公司成立于2001年,在短短5年多時(shí)間里,已成為中國(guó)市場(chǎng)上的主流設(shè)計(jì)公司之一,設(shè)計(jì)范圍覆蓋it電子、工業(yè)設(shè)備、醫(yī)療器械、家電、通信、交通工具等領(lǐng)域,是三星公司的設(shè)計(jì)合作伙伴?! ≠Z偉告訴記者,多數(shù)中國(guó)it企業(yè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)都有很大的需求,但由于他們無(wú)須直接面對(duì)終端消費(fèi)者,因此,整體設(shè)計(jì)思路大多都是圍繞制造進(jìn)行。“企業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)人員或者設(shè)計(jì)外

5、包企業(yè)的主要工作就是在工程師完成產(chǎn)品之后,再為它們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)外觀?!薄 t產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)從其誕生之初的“形式絕對(duì)服從功能”,正不斷成為以美學(xué)、工程學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)對(duì)it產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。“然而,無(wú)論工業(yè)設(shè)計(jì)理念如何發(fā)展,實(shí)用、易用對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品而言是最重要的?!甭?lián)想全球創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心總監(jiān)仇佳鈺認(rèn)為,用戶界面的直接感受,是判斷工業(yè)設(shè)計(jì)是否成功的第一標(biāo)準(zhǔn)?! ∶鎸?duì)中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)熱,索尼(中國(guó))創(chuàng)造中心總裁山砥克己也認(rèn)為,很多設(shè)計(jì)是非常藝術(shù)和唯美的,但在他看來(lái),“人性化和易用,永遠(yuǎn)是不變的主題之一?!薄  昂玫脑O(shè)計(jì)是可以創(chuàng)造需求的?!鼻迦A大學(xué)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系

6、副教授、中國(guó)信息產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)王國(guó)勝坦言,“中國(guó)人吃了上千年的米飯,但是電飯煲卻是日本人發(fā)明的。手機(jī)、mp3、mp4,盡管中國(guó)市場(chǎng)賣了很多,卻沒(méi)有一個(gè)是中國(guó)企業(yè)發(fā)明的。”  以在中國(guó)最早實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)的手機(jī)為例,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)可以說(shuō)就是世界手機(jī)市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),最酷、最時(shí)尚的產(chǎn)品都會(huì)最早在中國(guó)市場(chǎng)上市。但是,縱觀整個(gè)手機(jī)市場(chǎng),有哪個(gè)中國(guó)手機(jī)品牌成為了國(guó)際認(rèn)可的品牌?“照相手機(jī)”、“音樂(lè)手機(jī)”、“智能手機(jī)”等代表了手機(jī)新應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)的產(chǎn)品,沒(méi)有一個(gè)是中國(guó)廠商最先倡導(dǎo)的?!  氨砻嫔峡?,工業(yè)設(shè)計(jì)可以成就一兩個(gè)公司?!蓖鯂?guó)勝認(rèn)為,但是無(wú)論是ip

7、od還是an,最根本的工業(yè)設(shè)計(jì)是對(duì)用戶行為的深入研究,并擁有將其形成被市場(chǎng)接受的產(chǎn)品的能力,這不是一天兩天可以學(xué)到的?!澳軇?chuàng)造需求的工業(yè)設(shè)計(jì),正是我們最缺乏的設(shè)計(jì)。”王國(guó)勝說(shuō)?! ±硇运伎脊I(yè)設(shè)計(jì)  一些被訪者認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)界需要理性地看待工業(yè)設(shè)計(jì)?! ?guó)內(nèi)的企業(yè)喜歡片面追求外觀設(shè)計(jì),甚至認(rèn)為,產(chǎn)品賣不出去,是因?yàn)樵O(shè)計(jì)得不夠漂亮;再加上國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)本身缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,但又比較急功近利,對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的要求是“投資小見(jiàn)效快”。  “這與工業(yè)設(shè)計(jì)的理念是背道而馳的。”丹方設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司的關(guān)曉航認(rèn)為,“設(shè)計(jì)的根本是要解決問(wèn)題。一個(gè)好的設(shè)計(jì)首先是有清楚

8、的調(diào)研,然后才是造型、模型、做模具,最后形成設(shè)計(jì)方案。而現(xiàn)在在實(shí)際過(guò)程中,很多產(chǎn)品設(shè)計(jì)根本就沒(méi)有前期調(diào)研?!薄 ∶骰鶖?shù)位時(shí)尚設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)長(zhǎng)王千睿認(rèn)為,

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