110接處警工作存在的問題及對策

110接處警工作存在的問題及對策

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1、110接處警工作存在的問題及對策110接處警工作存在的問題及對策110接處警工作是公安機關快速反應、打擊犯罪、服務群眾和構建治安防控體系的重要載體,是“三基”工程建設中強基固本的基礎工作。自1997年XX市局110指揮室成立以來,贏得了各級黨委、政府的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。隨著改革開放的不斷深入和市場化程度的不斷提高,110接處警工作任務更趨繁重,難度、壓力越來越大。如何應對挑戰(zhàn),扎扎實實做好110接處警工作,已經(jīng)成為當前“三基”工程建設的一項重要內(nèi)容和必須破解的難題。一、當前110接處警工作中存在的問題及原因(一)

2、接警員素質(zhì)有待進一步提高。當前XX市局110接警人員的文化程度、基層工作經(jīng)驗、責任心等都是相對較高的,但距高素質(zhì)要求還有一定差距。在語言的掌握上,流動人口大量涌入,涉及他們的110報警中占較大比重,而接警人員對全國各地方言的掌握甚少,導致接警、問詢過程中語言交流不暢,延誤了派警時間。同時接警人員僅具備在一、兩個基層派出所的工作經(jīng)歷,對全市的地理位置、單位名稱等還缺乏了解,導致重復派警,在不同程度上影響了接處警的工作質(zhì)量。(二)處警單位出警速度遲緩。出警不及時就容易錯過最佳固定證據(jù)和抓獲現(xiàn)行的機會,群眾也不會理解,動輒投訴。導

3、致出警速度遲緩的原因,一是接警量急劇增加與警力不足的矛盾所致。XX市局21個派出所承擔著全市110接警任務,2003年接警量是2.8萬余起,2005年猛增至為4.5萬余起,而承擔110處警任務的派出所警力一直保持在280人上下。一些派出所轄區(qū)短時間內(nèi)發(fā)生多個警情急需處置時,就會出現(xiàn)“排隊”現(xiàn)象。二是地域廣與交通工具少的不協(xié)調(diào)所致。XX市地處環(huán)城地區(qū),既有城區(qū)派出所又有純農(nóng)村派出所,有的農(nóng)村派出所管界最大跨度達10公里。10分鐘接警必到的要求,對于車少質(zhì)差的農(nóng)村派出所是比較困難的;而城區(qū)派出所又面臨人員密集,道路交通不暢的問題

4、。三是現(xiàn)有的警務模式與動態(tài)管理不相適應所致。新形勢下需要把大部分警力投入社會面,在巡邏過程中接處警,派出所社區(qū)民警往往身兼數(shù)職,工作繁雜,無法抽身投入街面巡邏,坐等出警的現(xiàn)象還普遍存在。(三)現(xiàn)場處置不力。少數(shù)處警民警不能根據(jù)現(xiàn)場警情果斷進行處置,使案(事)件事態(tài)不能及時得到控制、化解,有的造成雙方當事人都不滿意,引發(fā)群眾圍觀,[您閱讀的文章-互聯(lián)網(wǎng)服務最好的文秘資料站點!]甚至造成被動復雜局面。一是現(xiàn)場詢問不到位,要點把握不準,貽誤戰(zhàn)機;二是現(xiàn)場處置時語言內(nèi)容和口氣不當,造成群眾不滿甚至圍攻;三是處置盜竊現(xiàn)場的警情,隨意觸

5、碰物品,影響采痕;四是控制當事人時,幅度過大,被別有用心的人誣告“警察打人”;五是使用警械、器材不加區(qū)分,容易引起紛爭;六是必備警械未帶,造成被動挨打;七是必要的照明器材、救援器材未帶,面對危險,束手無策。二、做好110接處警工作的對策(一)提高接警員的整體素質(zhì)。110指揮室工作的特殊性要求110接警員必須有較豐富的知識和經(jīng)驗,能夠比較得體地處置各類報警,較好地解決接處警過程中的問題。因此,110接警員必須苦練基本功,提高服務意識和業(yè)務本領。一要加強各種法律、法規(guī)以及各種預案處置方法的學習,不斷提高接處警能力。二要通過定期實

6、地考察交流,認真掌握轄區(qū)內(nèi)地形、地貌特點和機關單位企事業(yè)名稱狀況,不斷提高派警的準確性。三要加強對接警員的語言學習,掌握一定的地方方言,減少語言不通帶來的工作不便,盡量避免在接警環(huán)節(jié)上耗費時間。(二)充實派出所警力,配齊處警裝備,提高處警人員的整體素質(zhì)。一是按照做強派出所的要求,精簡機關,最大限度的充實派出所警力,使每個派出所都能保證兩到三組處警警力,解決處警遲緩、無警可派、震懾力不足等處警難題。二是在處警設備、警用器械和防護裝備上全面向派出所民警傾斜,確保處置有效、打擊有力、防護得當。三是因地制宜,配好交通工具。針對農(nóng)村派

7、出所地域廣、跨度大的特點,盡可能的給農(nóng)村派出所增加處警車輛,車質(zhì)較差的要及時更換,確保接警后能夠趕得到、追得上、抓得著。針對城區(qū)派出所胡同里巷多、人員密集、交通不暢、汽車使不上勁的特點,可以為每名民警配備電動自行車,發(fā)揮其機動靈活的優(yōu)勢,確保民警在交通擁堵的情況下也能夠及時趕到現(xiàn)場先期處置,避2191.免處警遲緩問題的發(fā)生。四是強化派出所民警的崗位練兵工作,提高應對各種警情的現(xiàn)場處置能力,應變能力和自我保護能力,避免各種失誤、處置不當引發(fā)的群眾不滿和投訴。(三)改革警務工作模式,提高處警工作效率。一是針對派出所接警量不均、治

8、安狀況參差不齊的特點,對治安形勢相對穩(wěn)定,接警量相對較少的中、小所合并,通過整合警力資源,解放社區(qū)民警,使社區(qū)民警能夠在社區(qū)安心基礎工作,同時一旦發(fā)生警情,社區(qū)民警可以趕在處警民警之前先期處置,避免因出警遲緩而引發(fā)群眾投訴。二是改變坐等報案、坐等出警的固定勤務模式,除了值班人員外其他12全

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