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《工程方案選擇的權重屬性決策分析方法》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、????年?月∞???????∞?×??≥≤?∞?≤∞????????工程方案選擇的權重?屬性決策分析方法程聲通?高朗?清華大學環(huán)境科學與工程系環(huán)境模擬與污染控制聯(lián)合國家重點實驗室?北京???????摘要?工程方案的選擇是工程項目的戰(zhàn)略決策問題Λ從認知學原理出發(fā)?提出方案選擇決策的?個要素?目標!權重和屬性Λ對決策目標體系的建立!權重的調查和賦值!屬性的分析和規(guī)范化進行了討論?提出了解決問題的思路和方法Λ文中引用了一項工程方案決策實例?進一步說明權重2屬性分析方法的應用Λ關鍵詞?決策分析?權重?屬性?工程方案選擇Λ中圖分類號?÷???????文獻標識碼??文章編號??
2、???2????????????2????2???ειγητινγ?ΑττριβυτεΑναλψσισφορΕνγινεερινγΟπτιονΣελεχτιον≤????≥????????????????????????????????????????∞?√??????????≥??∏?????????°???∏????≤??????????????????∞?√??????????≥?????????∞???????????×?????∏????√?????????????????????≤?????Αβστραχτ?????????????????????????
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4、??????????????∏????????????∏?????????∏???????????????????????????2??????∏??????????????????Κεψωορδσ????????????????????????????????????????∏??????????????????????????????不可公度的目標?不可能直觀評判它們的優(yōu)劣Λ還有一1工程方案決策的特征些目標是不能計量的?它們的評比就更為困難Λ111工程方案決策的復雜性1?2工程方案決策的要素一個工程項目?從建議立項到投產?要經歷方案論一個復雜的工程方案決策問題?可
5、以簡化為若干證!可行性研究!設計!施工和試運行等階段Λ每一個階個比較簡單的問題Λ用比較簡單的方法求解?然后再對這些解進行綜合?以求得復雜問題的解Λ分解2綜合是段都存在很多決策問題Λ工程方案決策是方案論證階工程方案決策分析的基本方法Λ段的重要內容?是項目成敗的關鍵Λ從眾多的候選方案決策的目的是尋求價值最高的方案Λ方案的價值中找出滿意的方案?是工程方案決策分析的基本任務Λ體現(xiàn)在目標的價值上Λ目標是有層次的?一個較上層的一個工程方案的實現(xiàn)?要涉及多方面的因素?工程目標可以分解為若干個較下層的子目標Λ如果目標體規(guī)模越大?涉及的問題就越多Λ一般來說?大中型工程系的分解滿足一定的
6、相對獨立條件?則所有子目標的項目的方案選擇都屬于涉及面很廣的多層次!多因素價值之和就是方案的總價值Λ目標的價值通常包含兩問題?即多目標問題Λ多目標問題結構復雜?求解困難Λ方面內容?絕對價值和相對價值Λ一個較大的工程項目?與多個管理部門有關?它的絕對價值是對一個目標大小的絕對值的度量Λ例決策往往成為群體決策問題Λ由于參與決策的人員來如?/工程的投資額是多少億元0?/占地面積多少公頃0自各個部門?對決策目標有不同的認識?在決策過程中等等?相對價值是對一個目標在工程項目決策中所起不免會形成意見沖突或矛盾?增加了決策的難度Λ當?shù)淖饔玫拇笮〉亩攘?是相對于其它目標的作用大小然?
7、由于決策沖突或矛盾的存在?也使得產生決策偏差的可能性大大下降Λ3作者簡介?程聲通????????男?教授?主要研究方向為環(huán)由于決策目標多?許多目標具有不同的量綱?不同境系統(tǒng)工程Λ量鋼的目標之間?用一般的數(shù)學方法是不可公度的Λ對收稿日期?????2??2????環(huán)境科學??卷而言的?比如說?/工程投資在方案決策中能夠起多大程度?這種重要性在很大程度上取決于人們對事物的作用0?/工程占地問題在決策中重要嗎0等等Λ人們在認識水平和人們所追求的目的Λ在群體決策中?決策者對一個目標的價值作出判斷的時候?總是同時在考慮所追求的目標和對問題的認識往往不一致?反映在
