在局機(jī)關(guān)干部調(diào)整大會(huì)上的講話

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1、在局機(jī)關(guān)干部調(diào)整大會(huì)上的講話唐?冠?軍（2009年6月3日）同志們：　　大家下午好！　　剛才，黃強(qiáng)書記宣布了局黨委對(duì)機(jī)關(guān)干部職務(wù)調(diào)整的決定。下面，我就這次局機(jī)關(guān)干部調(diào)整講三點(diǎn)意見：　　一、此次調(diào)整的依據(jù)、目的和原則　　這次對(duì)局機(jī)關(guān)部分干部的調(diào)整，是局黨委按照交通運(yùn)輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對(duì)機(jī)關(guān)干部集中考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，經(jīng)過充分醞釀和認(rèn)真研究之后，所作出的決定。這次調(diào)整，一是優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍知識(shí)、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)，建設(shè)“一有四干”型干部隊(duì)伍的實(shí)際需要，二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，

2、建設(shè)“四型四有”高效能機(jī)關(guān)的實(shí)際需要，三是落實(shí)交通運(yùn)輸部黨組對(duì)機(jī)關(guān)干部要求的需要，四是打造“四個(gè)長(zhǎng)江”，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)江航運(yùn)又好又快發(fā)展的需要?！　拈L(zhǎng)江航運(yùn)事業(yè)發(fā)展的角度看，長(zhǎng)航局機(jī)關(guān)是長(zhǎng)江航運(yùn)全行業(yè)和全系統(tǒng)的決策核心和運(yùn)轉(zhuǎn)中樞。此次干部調(diào)整交流的目的，就是通過科學(xué)嚴(yán)格的調(diào)整交流，對(duì)機(jī)關(guān)每一位干部的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行全面準(zhǔn)確的考核，在此基礎(chǔ)上合理運(yùn)用正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，從而進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部的工作活力，進(jìn)一步推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、表率型、服務(wù)型”高效能機(jī)關(guān)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)的整體工作水平，建設(shè)一個(gè)在全國(guó)交通系統(tǒng)有形象、在湖北省有地位、在沿江省市

3、有話語權(quán)、在長(zhǎng)航系統(tǒng)有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)關(guān)，為打造四個(gè)長(zhǎng)江，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)江航運(yùn)又好又快地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。　　從長(zhǎng)航局干部的成長(zhǎng)進(jìn)步角度看，我們每一個(gè)干部的個(gè)人發(fā)展與整個(gè)長(zhǎng)江航運(yùn)事業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的，在發(fā)展長(zhǎng)江航運(yùn)的全過程中，我們竭盡全力地創(chuàng)造條件，把那些工作有激情，想干事、干實(shí)事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才提拔任用起來。讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位。要努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制和適應(yīng)長(zhǎng)航局機(jī)關(guān)特點(diǎn)的科學(xué)管理機(jī)制?！　∵@次局機(jī)關(guān)干部的調(diào)整交流的總體原則主要包括：

4、　?。?）貫徹《黨政干部選拔任用條例》，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，堅(jiān)持公開、平等、擇優(yōu)原則，大力選拔任用“一有四干”型干部的原則；　　（2）堅(jiān)持干部知識(shí)、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合理配置的原則；　?。?）有利于新老交替的原則。凡年滿58歲的領(lǐng)導(dǎo)干部不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，保持原職級(jí)待遇不變的原則（“三總師”不受此限制）；　　（4）在同一職位任職滿10年的正、副處級(jí)干部必須交流的原則；　?。?）未在基層鍛煉工作過的機(jī)關(guān)干部，逐步到基層一線交流任職和掛職;　?。?）“不

5、讓干事的人吃虧，不讓老實(shí)人吃虧，不讓綜合素質(zhì)高而且有業(yè)績(jī)的人吃虧”的原則。?　　二、對(duì)此次干部調(diào)整的說明　　干部的調(diào)整交流向來是非常敏感和群眾非常關(guān)注的重要工作，更是局新班子上任以來就著重考慮并精心組織開展的一項(xiàng)重要工作。這次對(duì)機(jī)關(guān)干部的調(diào)整，具有四個(gè)明顯的特點(diǎn)：　?。保舜胃刹空{(diào)整的范圍充分體現(xiàn)了全面性　　本次局機(jī)關(guān)干部調(diào)整交流的對(duì)象就是三個(gè)“全范圍”：一是對(duì)機(jī)關(guān)干部2008年度的工作表現(xiàn)組織專班歷時(shí)三個(gè)月進(jìn)行了全范圍的考核；二是認(rèn)真分析了機(jī)關(guān)干部的現(xiàn)狀、工作能力等情況，充分考慮機(jī)關(guān)干部的新老交替和后備干部的儲(chǔ)備，對(duì)機(jī)關(guān)

6、干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)進(jìn)行了全范圍的研究；三是機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整與干部調(diào)整同步進(jìn)行，對(duì)機(jī)關(guān)所有部門和單位的干部任用進(jìn)行了全范圍的審定。此次干部調(diào)整對(duì)全體機(jī)關(guān)干部而言具有廣泛的參與性，局人事處等部門為此進(jìn)行了大量的前期工作，黨委進(jìn)行了充分地醞釀和討論，廣泛聽取了各方面的意見，最后鄭重作出了決定。　?。玻舜胃刹空{(diào)整的交流方式充分體現(xiàn)了靈活性　　此次對(duì)局機(jī)關(guān)干部的交流，我們一是加大了橫向交流的力度。不僅在機(jī)關(guān)部門與部門之間，機(jī)關(guān)部門與機(jī)關(guān)直屬單位之間，都作為干部交流的途徑，都納入了對(duì)干部進(jìn)行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機(jī)關(guān)與局

7、直屬單位之間干部交流任職統(tǒng)籌考慮，打通使用；進(jìn)一步拓寬干部掛職渠道，選派機(jī)關(guān)干部到部機(jī)關(guān)掛職鍛煉。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職，５名干部到部機(jī)關(guān)掛職鍛煉?！　?．此次干部調(diào)整的提任標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了側(cè)重性　　一是德才兼?zhèn)?、以德為先。此次調(diào)整交流，我們對(duì)全體機(jī)關(guān)干部察其言觀其行，從德、能、勤、績(jī)、廉等各方面進(jìn)行考核，并著重考察“德”和“才”兩個(gè)方面。在“德”上，著重考察了解政治素質(zhì)，看是否在大是大非和原則問題面前，旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定；是否能夠不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)和局黨委、行政的決策；是否具有大局觀念、全局意識(shí)，是否有協(xié)

8、調(diào)意識(shí)、配合意識(shí)。在“才”上，著重考察業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力，看是否具備較強(qiáng)的理論功底與工作能力，是否踏實(shí)工作、做出了較好的業(yè)績(jī)?！　《亲⒅貙?shí)績(jī)。工作實(shí)績(jī)就是干部貫徹執(zhí)行局黨委、行政的重要決策，在自身崗位履行職責(zé)的工作能力和在實(shí)踐中所取得的成效，是干部政治、業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)的綜合反映。我