施工進(jìn)度安排考慮因素

施工進(jìn)度安排考慮因素

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1、工程施工進(jìn)度安排影響因素經(jīng)過(guò)這次學(xué)校安排的生產(chǎn)實(shí)習(xí)和暑假自己到工地上多呆了20多天的見(jiàn)習(xí),感覺(jué)收獲不少,這讓自己對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),不僅知道工地上的各類人員他們的職責(zé)和任務(wù),更讓自己對(duì)造價(jià)專業(yè)產(chǎn)生濃厚的興趣,相信在今后的專業(yè)課學(xué)習(xí)中能多到施工現(xiàn)場(chǎng),做到理論實(shí)踐相結(jié),把自己的專業(yè)學(xué)好學(xué)精。以下是根據(jù)我這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)和參考專業(yè)資料對(duì)施工進(jìn)度影響因素的分析以及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的考慮因素:編制施工進(jìn)度計(jì)劃的目的在于合理安排施工進(jìn)度,做到協(xié)調(diào)、均衡、連續(xù)施工、為施工計(jì)劃的編制提供可靠的依據(jù)。(1)影響施工進(jìn)度

2、的因素:1.材料因素材料未能及時(shí)供應(yīng)影響施工進(jìn)度,主要責(zé)任有:材料員未能及時(shí)了解工地概括,第一時(shí)間了解工地各個(gè)工序?qū)Σ牧系娜招枨罅坎⒏鶕?jù)工地現(xiàn)有的材料及時(shí)與廠商聯(lián)系供貨;廠商供貨不及時(shí);交通問(wèn)題影響供貨。這將增加誤工費(fèi)并影響工期,造成建筑成本的增加。2.天氣因素天氣的變化和季節(jié)的變化也將影響到施工進(jìn)度,有些施工工藝受季節(jié)制約,以及一些異常天氣,如刮風(fēng)暴雨、大臺(tái)風(fēng)、過(guò)度的炎熱天氣等都嚴(yán)重影響到施工進(jìn)度。天氣不僅影響施工的進(jìn)展,有時(shí)由于惡劣天氣,會(huì)對(duì)工地路面場(chǎng)地、已施工的建筑物和構(gòu)造物、以及機(jī)械設(shè)備造成嚴(yán)重破壞都將制

3、約施工的進(jìn)行。3.管理因素沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,這說(shuō)明好的管理對(duì)施工的進(jìn)展至關(guān)重要,好的管理就有好質(zhì)量高效率的建筑。這也將對(duì)施工進(jìn)度和建筑總成本直接掛鉤。(2)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù):1.已經(jīng)確定的施工技術(shù)方案2.建設(shè)方對(duì)工程竣工投產(chǎn)的工期要求或施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)該單位的工期要求。3.現(xiàn)場(chǎng)的施工條件(包括設(shè)備、材料、勞力、機(jī)具的條件及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況等)。4.有關(guān)工程的預(yù)算及定額資料。(3)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的原則:1.必須與已確定的的施工技術(shù)方案相吻合,照顧各工序間的銜接關(guān)系,按順序組織均衡施工2.首先安排工期最長(zhǎng)、工程量

4、最大、施工技術(shù)難度最高和占用勞動(dòng)量最多的主導(dǎo)工序。3.優(yōu)先安排易受季節(jié)條件影響的工序,盡量使其避開(kāi)季節(jié)因素對(duì)施工的影響4.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法有:條狀日歷進(jìn)度表、網(wǎng)絡(luò)圖法、流水作業(yè)法、坐標(biāo)曲線指示施工進(jìn)度表等,必須根據(jù)工程實(shí)際情況靈活應(yīng)用。我國(guó)許多基建的經(jīng)驗(yàn)證明,如果施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有施工總平面圖或施工總平面圖設(shè)計(jì)不正確和貫徹不善,毫無(wú)例外地會(huì)造成事施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,這不僅給施工管理帶來(lái)困難,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度,而且必然提高建筑成本。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖包括的內(nèi)容和作用:1.地面上以及地下一切建筑物、構(gòu)造物和管線。2.測(cè)量

5、放線標(biāo)樁、地形等高線、土方取棄場(chǎng)地。3.起重機(jī)軌道和行駛路線、井架位置等。4.材料、加工半成品、構(gòu)件和機(jī)具場(chǎng)地。5.生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施(包括攪拌站、鋼筋棚、木工棚、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、供水供電線路和道路等),并附一覽表。一覽表中應(yīng)該分別列出名稱、規(guī)格和數(shù)量。6.安全、防火設(shè)施。(5)施工總平面圖是一個(gè)具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的空間部署方案,對(duì)于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的文明施工具有重大意義。主要作用有:1.在保證施工順利進(jìn)行的條件下,達(dá)到盡量少占或不占農(nóng)田,根據(jù)建設(shè)工程分階段的要求征用土地。2.盡可能減少臨時(shí)建筑設(shè)施費(fèi)用,

6、盡量利用施工現(xiàn)場(chǎng)附近的原有的建筑物和永久性的建筑物或構(gòu)造物作為施工時(shí)設(shè)施。3.可以最大限度的減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,各種材料盡可能按分期分批進(jìn)場(chǎng),根據(jù)使用的要求,盡量靠近使用地點(diǎn)。4.因圖上繪有全部地下管道位置,可以避免把臨時(shí)建筑或倉(cāng)庫(kù)建在管道上面。5.合理布置臨時(shí)設(shè)施,便利于工人生產(chǎn)和生活;辦公用房靠近施工現(xiàn)場(chǎng)。1.可以達(dá)到勞動(dòng)保護(hù)和防火的要求,臨時(shí)房屋應(yīng)保持一定間距,易燃房屋及瀝青熬制棚等布置在下風(fēng)向。(6)怎樣進(jìn)行施工總平面圖管理總平面圖的有效管理,可以保證合理使用場(chǎng)地,保證正常的施工條件和文明施工??偲矫嬉卜Q場(chǎng)容管

7、理。管理原則:1.要進(jìn)行經(jīng)常性的管理和必要的調(diào)整工作。2.凡涉及到改變總平面圖的各項(xiàng)活動(dòng),各單位應(yīng)先提出申請(qǐng);經(jīng)總平面圖管理部門(mén)批準(zhǔn)后,方可施工。3.由總包單位根據(jù)進(jìn)程不斷調(diào)整、補(bǔ)充、修改總平面圖,在施工準(zhǔn)備、主體工程、安裝、裝修等階段都有相應(yīng)的總平面圖規(guī)劃,并根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行修改,以反映施工動(dòng)態(tài),滿足各單位不同時(shí)間的需求。4.要定制總平面圖管理?xiàng)l例,建立和健全場(chǎng)容管理責(zé)任制。(7)經(jīng)常性管理工作:1.檢查施工總平面規(guī)劃的貫徹情況,督促按總平面規(guī)劃興建各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,對(duì)方大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備。2.審批各

8、單位需用場(chǎng)地的申請(qǐng);根據(jù)時(shí)間和要求,合理調(diào)整場(chǎng)地。3.做好土、石方的平衡調(diào)整工作,審批各單位取棄土石方的低點(diǎn)、數(shù)量和運(yùn)輸路線。1.確定大型設(shè)施的位置、坐標(biāo),并核實(shí)復(fù)查。2.簽署建筑物、道路、管線等工程開(kāi)工申請(qǐng)的審批意見(jiàn)。3.審批各單位在規(guī)劃期限內(nèi),對(duì)清楚障礙物、挖掘道路、斷絕交通、斷水?dāng)嚯?、爆破等的審批?bào)告。4.對(duì)大宗材料、設(shè)備和車輛等進(jìn)場(chǎng)時(shí)間作妥協(xié)安排,避免擁擠、堵塞交

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