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1、工程施工進度安排影響因素經(jīng)過這次學校安排的生產(chǎn)實習和暑假自己到工地上多呆了20多天的見習，感覺收獲不少，這讓自己對施工現(xiàn)場有進一步的了解和認識，不僅知道工地上的各類人員他們的職責和任務(wù)，更讓自己對造價專業(yè)產(chǎn)生濃厚的興趣，相信在今后的專業(yè)課學習中能多到施工現(xiàn)場，做到理論實踐相結(jié)，把自己的專業(yè)學好學精。以下是根據(jù)我這一個多月的實習和參考專業(yè)資料對施工進度影響因素的分析以及施工現(xiàn)場平面布置的考慮因素：編制施工進度計劃的目的在于合理安排施工進度，做到協(xié)調(diào)、均衡、連續(xù)施工、為施工計劃的編制提供可靠的依據(jù)。（1）影響施工進度
2、的因素：1.材料因素材料未能及時供應(yīng)影響施工進度，主要責任有：材料員未能及時了解工地概括，第一時間了解工地各個工序?qū)Σ牧系娜招枨罅坎⒏鶕?jù)工地現(xiàn)有的材料及時與廠商聯(lián)系供貨；廠商供貨不及時；交通問題影響供貨。這將增加誤工費并影響工期，造成建筑成本的增加。2.天氣因素天氣的變化和季節(jié)的變化也將影響到施工進度，有些施工工藝受季節(jié)制約，以及一些異常天氣，如刮風暴雨、大臺風、過度的炎熱天氣等都嚴重影響到施工進度。天氣不僅影響施工的進展，有時由于惡劣天氣，會對工地路面場地、已施工的建筑物和構(gòu)造物、以及機械設(shè)備造成嚴重破壞都將制
3、約施工的進行。3.管理因素沒有規(guī)矩不成方圓，這說明好的管理對施工的進展至關(guān)重要，好的管理就有好質(zhì)量高效率的建筑。這也將對施工進度和建筑總成本直接掛鉤。（2）編制施工進度計劃的依據(jù)：1.已經(jīng)確定的施工技術(shù)方案2.建設(shè)方對工程竣工投產(chǎn)的工期要求或施工組織總設(shè)計對該單位的工期要求。3.現(xiàn)場的施工條件（包括設(shè)備、材料、勞力、機具的條件及現(xiàn)場準備情況等）。4.有關(guān)工程的預(yù)算及定額資料。（3）編制施工進度計劃的原則：1.必須與已確定的的施工技術(shù)方案相吻合，照顧各工序間的銜接關(guān)系，按順序組織均衡施工2.首先安排工期最長、工程量
4、最大、施工技術(shù)難度最高和占用勞動量最多的主導(dǎo)工序。3.優(yōu)先安排易受季節(jié)條件影響的工序，盡量使其避開季節(jié)因素對施工的影響4.施工進度計劃的編制方法有：條狀日歷進度表、網(wǎng)絡(luò)圖法、流水作業(yè)法、坐標曲線指示施工進度表等，必須根據(jù)工程實際情況靈活應(yīng)用。我國許多基建的經(jīng)驗證明，如果施工現(xiàn)場沒有施工總平面圖或施工總平面圖設(shè)計不正確和貫徹不善，毫無例外地會造成事施工現(xiàn)場混亂，這不僅給施工管理帶來困難，嚴重影響施工進度，而且必然提高建筑成本。(4)施工現(xiàn)場平面圖包括的內(nèi)容和作用：1.地面上以及地下一切建筑物、構(gòu)造物和管線。2.測量
5、放線標樁、地形等高線、土方取棄場地。3.起重機軌道和行駛路線、井架位置等。4.材料、加工半成品、構(gòu)件和機具場地。5.生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施（包括攪拌站、鋼筋棚、木工棚、倉庫、辦公室、供水供電線路和道路等），并附一覽表。一覽表中應(yīng)該分別列出名稱、規(guī)格和數(shù)量。6.安全、防火設(shè)施。(5)施工總平面圖是一個具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工的空間部署方案，對于指導(dǎo)現(xiàn)場進行有組織、有計劃的文明施工具有重大意義。主要作用有：1.在保證施工順利進行的條件下，達到盡量少占或不占農(nóng)田，根據(jù)建設(shè)工程分階段的要求征用土地。2.盡可能減少臨時建筑設(shè)施費用，
6、盡量利用施工現(xiàn)場附近的原有的建筑物和永久性的建筑物或構(gòu)造物作為施工時設(shè)施。3.可以最大限度的減少場內(nèi)運輸，各種材料盡可能按分期分批進場，根據(jù)使用的要求，盡量靠近使用地點。4.因圖上繪有全部地下管道位置，可以避免把臨時建筑或倉庫建在管道上面。5.合理布置臨時設(shè)施，便利于工人生產(chǎn)和生活；辦公用房靠近施工現(xiàn)場。1.可以達到勞動保護和防火的要求，臨時房屋應(yīng)保持一定間距，易燃房屋及瀝青熬制棚等布置在下風向。(6)怎樣進行施工總平面圖管理總平面圖的有效管理，可以保證合理使用場地，保證正常的施工條件和文明施工?？偲矫嬉卜Q場容管
7、理。管理原則：1.要進行經(jīng)常性的管理和必要的調(diào)整工作。2.凡涉及到改變總平面圖的各項活動，各單位應(yīng)先提出申請；經(jīng)總平面圖管理部門批準后，方可施工。3.由總包單位根據(jù)進程不斷調(diào)整、補充、修改總平面圖，在施工準備、主體工程、安裝、裝修等階段都有相應(yīng)的總平面圖規(guī)劃，并根據(jù)施工進度進行修改，以反映施工動態(tài)，滿足各單位不同時間的需求。4.要定制總平面圖管理條例，建立和健全場容管理責任制。(7)經(jīng)常性管理工作：1.檢查施工總平面規(guī)劃的貫徹情況，督促按總平面規(guī)劃興建各項臨時設(shè)施，對方大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備。2.審批各
8、單位需用場地的申請；根據(jù)時間和要求，合理調(diào)整場地。3.做好土、石方的平衡調(diào)整工作，審批各單位取棄土石方的低點、數(shù)量和運輸路線。1.確定大型設(shè)施的位置、坐標，并核實復(fù)查。2.簽署建筑物、道路、管線等工程開工申請的審批意見。3.審批各單位在規(guī)劃期限內(nèi)，對清楚障礙物、挖掘道路、斷絕交通、斷水斷電、爆破等的審批報告。4.對大宗材料、設(shè)備和車輛等進場時間作妥協(xié)安排，避免擁擠、堵塞交
