物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)[1]

ID:1305333

大小:87.00 KB

頁數(shù):23頁

時間:2017-11-10

物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)[1]_第1頁
物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)[1]_第2頁
物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)[1]_第3頁
物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)[1]_第4頁
物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)[1]_第5頁
資源描述:

《物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)[1]》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)目錄第一章物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)市場現(xiàn)狀及相關(guān)政策法規(guī)第一節(jié)我國物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)市場的興起第二節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的建立與完善第三節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的主要方式一、注重目標(biāo)物業(yè)管理與服務(wù)的總體策劃二、注重物業(yè)管理服務(wù)費報價及費用測算三、注重企業(yè)綜合實力第四節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)目前存在的問題第二章物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的概念第一節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)一、概念二、招標(biāo)主體第二節(jié)物業(yè)管理投標(biāo)一、概念二、投標(biāo)主體第三節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)方式一、公開招標(biāo)二、邀請招標(biāo)第四節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本要求與原則一、基本要求二、基本原則第三章物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的條件和程序第一節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)的條件一、招標(biāo)主

2、體的條件二、招標(biāo)組織三、物業(yè)項目條件第二節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)的程序一、成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組或者委托招標(biāo)代理機構(gòu)二、編制招標(biāo)文件23三、發(fā)布招標(biāo)公布或招標(biāo)邀請四、備案指導(dǎo)及備案核準(zhǔn)五、資料預(yù)審六、招標(biāo)文件發(fā)售七、關(guān)于標(biāo)底八、招標(biāo)完成時限第三節(jié)物業(yè)管理投標(biāo)的條件和程序一、物業(yè)管理投標(biāo)的條件二、物業(yè)管理投標(biāo)的程序三、投標(biāo)策略與技巧四、現(xiàn)場答辯的技能技巧第四章投標(biāo)文件第一節(jié)投標(biāo)文件的內(nèi)容一、投標(biāo)函二、投標(biāo)報價表三、投標(biāo)人資格證明四、技術(shù)商務(wù)響應(yīng)文件五、招標(biāo)文件中要求提供的其他文件第二節(jié)投標(biāo)文件的密封和送達一、投標(biāo)文件的密封二、投標(biāo)文件送達、簽收三、投標(biāo)文件的效力第五章物業(yè)管理方案的制訂第一節(jié)編

3、制物業(yè)管理方案的基本要求一、一般程序二、基本要求第二節(jié)制訂物業(yè)管理方案的要求及方法一、物業(yè)管理方案的基本內(nèi)容二、制訂物業(yè)管理方案的要點及內(nèi)容第六章物業(yè)管理招投標(biāo)活動中的開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)(略)23物業(yè)管理招投標(biāo)實務(wù)第一章物業(yè)管理招投標(biāo)市場現(xiàn)狀及相關(guān)政策法規(guī)第一節(jié)我國物業(yè)管理招投標(biāo)市場的興起我國物業(yè)管理招投標(biāo)起源于深圳經(jīng)濟特區(qū),早在1993年,深圳就開始積極探索物業(yè)管理招投標(biāo)制度。深圳市住宅局首先在內(nèi)部進行嘗試,將新建的大型住宅小區(qū)——蓮花北村的物業(yè)管理權(quán),用招投標(biāo)方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。1994年,深圳萬廈居業(yè)公司獲得了該小區(qū)的物業(yè)管理權(quán),在1995年全國優(yōu)秀示范小區(qū)評比中,蓮花

4、北村獲得了全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)第一名。1996年,深圳又以舊小區(qū)鹿丹村作為試點,進行物業(yè)管理招投標(biāo),經(jīng)過激烈競爭,深圳萬科物業(yè)管理公司中標(biāo),取代了原物業(yè)管理公司,從而使深圳物業(yè)管理招投標(biāo)又向前邁進了一步,推動了深圳市物業(yè)管理市場的迅速發(fā)展。1999年5月,建設(shè)部在深圳召開了全國第三次物業(yè)管理工作會,推廣深圳物業(yè)管理項目招投標(biāo)制度和經(jīng)驗。建設(shè)部原副部長宋春華同志在會議的報告中指出:深圳加速推進物業(yè)管理競爭機制,初步形成了政府調(diào)控為主導(dǎo),業(yè)主和企業(yè)雙向選擇,公平競爭的物業(yè)管理市場競爭機制。俞正聲部長在這次會議上也指出:深圳會議主要解決了物業(yè)管理市場問題,其核心問題是推進競爭,

5、規(guī)范行為。學(xué)習(xí)深圳,關(guān)鍵是把市場競爭作為推動物業(yè)管理健康發(fā)展的途徑。建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)在會上強調(diào):各地要“在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定物業(yè)管理招投標(biāo)規(guī)則,努力創(chuàng)造公開、公平、公正的市場環(huán)境,精心組織招投標(biāo)工作。”第二節(jié)物業(yè)管理招投標(biāo)法規(guī)的建立與完善中華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議于1999年8月30日通過《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》國家主席令第21號,于2000年1月1日起施行。該法為物業(yè)管理開展招投標(biāo)活動奠定了法律基礎(chǔ)。2003年2月1日起施行的《物業(yè)管理條例》第二十四條規(guī)定:住宅物業(yè)的建設(shè)單位,應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。謝家謹(jǐn)同志在

6、答記者問時,明確答復(fù),此處的“應(yīng)當(dāng)”應(yīng)理解為“必須”?!稐l例》明確了推行招投標(biāo)對于促進物業(yè)管理健康發(fā)展的重要作用,提倡業(yè)主通過公平、公開、公正的市場競爭機制選擇物業(yè)管理企業(yè)。鼓勵建設(shè)單位按照房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則,通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)?,F(xiàn)實中,住宅物業(yè)購買的對象23是廣大的居民群眾,住宅物業(yè)管理項目的合同簽訂和廣大居民的公共利益密切相關(guān),選聘物業(yè)管理企業(yè)、簽訂物業(yè)服務(wù)合同以及提供何種標(biāo)準(zhǔn)的管理服務(wù)、收取服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)的高低以及承諾服務(wù)的效果容易引發(fā)爭議,客觀上要求有較高的透明度。因此《條例》要求,住宅物業(yè)的建設(shè)單位,應(yīng)當(dāng)以招投標(biāo)的方式為業(yè)主選聘

7、物業(yè)管理企業(yè)。依據(jù)國家《招標(biāo)投標(biāo)法》和《物業(yè)管理條例》的規(guī)定和要求,建設(shè)部按照《條例》設(shè)定的七項基本制度中的“物業(yè)管理招投標(biāo)制度”以建住房[2003]130號文印發(fā)了《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》并與《物業(yè)管理條例》同步實施。以達到“規(guī)范前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)活動,保護招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進物業(yè)管理市場的公平競爭”。成都市房產(chǎn)管理局依據(jù)國家《招標(biāo)投標(biāo)法》、《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》于2004年11月16日結(jié)合成都市物業(yè)管理發(fā)展?fàn)顩r和需要出臺了《成都市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)暫行

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。
关闭