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1、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)成人教育畢業(yè)論文團隊激勵方法探討摘要團隊合作溝通與激勵是團隊成員，合理利用個人或團隊現(xiàn)有資源，溝通協(xié)調(diào)處理團隊內(nèi)部各種人員與事務(wù)，激發(fā)調(diào)動團隊成員的積極性，以達到實現(xiàn)團隊的共同目標(biāo)和團隊的和諧發(fā)展。同時在合作與激勵的同時，溝通必不可少、獎勵也必不可少。我們應(yīng)該處理好合作、激勵、溝通之間的關(guān)系，讓團隊和諧地發(fā)展。關(guān)鍵詞:團隊激勵、溝通、獎勵機制河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)成人教育畢業(yè)論文目錄摘要......................................................................................
2、................................1、團隊如何管理.............................................................................................1.1團隊合作........................................................................................................1.2團隊獎勵...............................
3、........................................................................1.3團隊溝通.......................................................................................................2、獎勵機制..............................................................................................
4、........2.1引才激勵....................................................................................................2.2留才激勵.......................................................................................................結(jié)束語......................................................
5、........................................................參考文獻..............................................................................................................河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)成人教育畢業(yè)論文1、團隊如何管理建設(shè)一個團隊，需要的因素很多，比如團隊領(lǐng)袖的思想謀略，團隊成員的心態(tài)激情，團隊整體的精、氣、神等等，都在團隊建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。但我認(rèn)為，團隊中對員工精神世界的整合、有效利用對
6、員工的精神激勵，是其中最重要的一個環(huán)節(jié)，它貫穿于團隊領(lǐng)袖的思想謀略，團隊成員的心態(tài)激情，團隊整體的精、氣、神等等的全過程。因為凡是成功的團隊都應(yīng)該是一個和諧的團隊，都應(yīng)該以共同的價值趨向為基礎(chǔ)，以深厚的情感氛圍為紐帶，以統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)為動力，才能夠產(chǎn)生強大的凝聚力和向心力，從而引發(fā)無窮的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。也就是說，團隊是要有精神的！要針對團隊中不同的個人來調(diào)整管理方式，這跟調(diào)整團隊管理風(fēng)格一樣重要，就是說，你需要根據(jù)下屬的職業(yè)發(fā)展或?qū)ぷ鞯闹艺\度等因素為不同的個人提供不同的指導(dǎo)，可以理解為因材施教，具體問題具體分析。對于事業(yè)剛起步的員工，他們需要的是更明確的指
7、示，他們還無力承擔(dān)一個單獨的項目，需要密切監(jiān)督。有些員工常常滿腹牢騷，好像不管做什么事情都不能夠讓他們滿意，對于這類員工需要對他們進行必要的輔導(dǎo)，確定他們關(guān)注的問題，并幫助他們一起解決。對于能力很強的員工，應(yīng)該進行合理授權(quán)，只需為他們提供施展的空間，讓他發(fā)揮最大的能量。1.1團隊合作中國有句古話，“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)成人教育畢業(yè)論文。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！在當(dāng)今社會，個人英雄主義已經(jīng)過時，個人的作用被淡化，團隊的力量得到推
8、崇。在當(dāng)今日益激烈的社會競爭中，團隊合作成為社會經(jīng)濟
