團隊激勵方法探討

團隊激勵方法探討

ID:13393584

大?。?1.50 KB

頁數(shù):11頁

時間:2018-07-22

團隊激勵方法探討_第1頁
團隊激勵方法探討_第2頁
團隊激勵方法探討_第3頁
團隊激勵方法探討_第4頁
團隊激勵方法探討_第5頁
資源描述:

《團隊激勵方法探討》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、河北經(jīng)貿(mào)大學成人教育畢業(yè)論文團隊激勵方法探討摘要團隊合作溝通與激勵是團隊成員,合理利用個人或團隊現(xiàn)有資源,溝通協(xié)調(diào)處理團隊內(nèi)部各種人員與事務,激發(fā)調(diào)動團隊成員的積極性,以達到實現(xiàn)團隊的共同目標和團隊的和諧發(fā)展。同時在合作與激勵的同時,溝通必不可少、獎勵也必不可少。我們應該處理好合作、激勵、溝通之間的關系,讓團隊和諧地發(fā)展。關鍵詞:團隊激勵、溝通、獎勵機制河北經(jīng)貿(mào)大學成人教育畢業(yè)論文目錄摘要......................................................................................

2、................................1、團隊如何管理.............................................................................................1.1團隊合作........................................................................................................1.2團隊獎勵...............................

3、........................................................................1.3團隊溝通.......................................................................................................2、獎勵機制..............................................................................................

4、........2.1引才激勵....................................................................................................2.2留才激勵.......................................................................................................結束語......................................................

5、........................................................參考文獻..............................................................................................................河北經(jīng)貿(mào)大學成人教育畢業(yè)論文1、團隊如何管理建設一個團隊,需要的因素很多,比如團隊領袖的思想謀略,團隊成員的心態(tài)激情,團隊整體的精、氣、神等等,都在團隊建設中發(fā)揮著重要的作用。但我認為,團隊中對員工精神世界的整合、有效利用對

6、員工的精神激勵,是其中最重要的一個環(huán)節(jié),它貫穿于團隊領袖的思想謀略,團隊成員的心態(tài)激情,團隊整體的精、氣、神等等的全過程。因為凡是成功的團隊都應該是一個和諧的團隊,都應該以共同的價值趨向為基礎,以深厚的情感氛圍為紐帶,以統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標為動力,才能夠產(chǎn)生強大的凝聚力和向心力,從而引發(fā)無窮的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。也就是說,團隊是要有精神的!要針對團隊中不同的個人來調(diào)整管理方式,這跟調(diào)整團隊管理風格一樣重要,就是說,你需要根據(jù)下屬的職業(yè)發(fā)展或對工作的忠誠度等因素為不同的個人提供不同的指導,可以理解為因材施教,具體問題具體分析。對于事業(yè)剛起步的員工,他們需要的是更明確的指

7、示,他們還無力承擔一個單獨的項目,需要密切監(jiān)督。有些員工常常滿腹牢騷,好像不管做什么事情都不能夠讓他們滿意,對于這類員工需要對他們進行必要的輔導,確定他們關注的問題,并幫助他們一起解決。對于能力很強的員工,應該進行合理授權,只需為他們提供施展的空間,讓他發(fā)揮最大的能量。1.1團隊合作中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”河北經(jīng)貿(mào)大學成人教育畢業(yè)論文。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!在當今社會,個人英雄主義已經(jīng)過時,個人的作用被淡化,團隊的力量得到推

8、崇。在當今日益激烈的社會競爭中,團隊合作成為社會經(jīng)濟

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。