借力者強(qiáng),借智者王

借力者強(qiáng),借智者王

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1、借力者強(qiáng),借智者王提高園林綠化建設(shè)管理水平。以國(guó)家園林城市和生態(tài)園林城市創(chuàng)建為抓手,深入貫徹實(shí)施《城市園林綠化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,完善城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系,加大城市中心區(qū)、老城區(qū)等人口密集地區(qū)園林綠化建設(shè)力度,不斷提高城市綠地分布的均衡性。指導(dǎo)各地加強(qiáng)城市山體、水體、濕地等自然資源和生物多樣性保護(hù)工作。以中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)為平臺(tái),引導(dǎo)推動(dòng)人居環(huán)境建設(shè)。組織開(kāi)展城市人居環(huán)境評(píng)價(jià)專(zhuān)題研究,進(jìn)一步完善人居環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。加強(qiáng)人居環(huán)境國(guó)際交流合作,組織做好聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)推薦和世界城市論壇展覽工作。抓好風(fēng)景名勝區(qū)和世界遺產(chǎn)的保護(hù)和管理。完善風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃審查工作機(jī)制,加快風(fēng)景名勝區(qū)

2、總體規(guī)劃審查和詳細(xì)規(guī)劃審批。以風(fēng)景名勝區(qū)設(shè)立30周年紀(jì)念為契機(jī),組織開(kāi)展專(zhuān)題宣傳活動(dòng),加強(qiáng)國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)管理監(jiān)督檢查。加強(qiáng)法規(guī)體系建設(shè)。積極推進(jìn)《城市綠化條例》修訂工作,研究制訂《城市園林綠化管理辦法》,修訂《城市動(dòng)物園管理規(guī)定》。推動(dòng)《國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理辦法》出臺(tái),加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃和建設(shè)管理。完善行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織編制《古樹(shù)名木養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《國(guó)家重點(diǎn)公園評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《動(dòng)物園管理規(guī)范》等園林綠化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。研究制訂《風(fēng)景名勝區(qū)詳細(xì)規(guī)劃規(guī)范》,規(guī)范風(fēng)景名勝區(qū)詳細(xì)規(guī)劃編制。編制《風(fēng)景名勝區(qū)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》,加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)信息監(jiān)管能力建設(shè)。加強(qiáng)依法行

3、政。推進(jìn)行政審批制度改革,進(jìn)一步清理調(diào)整行政許可項(xiàng)目。嚴(yán)格執(zhí)行行政許可集中受理和審批制度,做好城市園林綠化企業(yè)一級(jí)資質(zhì)核準(zhǔn)工作,升級(jí)完善城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)信息核準(zhǔn)系統(tǒng),建立全國(guó)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)。按照《風(fēng)景名勝區(qū)條例》規(guī)定,加強(qiáng)國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)重大建設(shè)項(xiàng)目選址審批工作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)作用。加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的聯(lián)系與溝通,充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用。組織各行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)圍繞行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)問(wèn)題,深入開(kāi)展調(diào)查研究,積極參與研究制訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策等工作,當(dāng)好政府的參謀與助手?!蹲》亢统青l(xiāng)建設(shè)部城市建設(shè)司2012年工作要點(diǎn)》(節(jié)選),中國(guó)人民共和國(guó)

4、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城市建設(shè)司,二O一二年二月六日在工程項(xiàng)目管理成果編寫(xiě)申報(bào)研修班上的講話中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)吳濤(2012年4月13日)四川·成都尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專(zhuān)家,各位同事,同志們、朋友們:上午好!今天,非常高興與大家共同來(lái)研究探討工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布方面的問(wèn)題。每年的成果發(fā)布活動(dòng)以及編寫(xiě)申報(bào)研修班我都要參加。我曾多年擔(dān)任項(xiàng)目管理委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)一職,現(xiàn)在又是中建協(xié)的負(fù)責(zé)人,對(duì)這項(xiàng)工作很有感情,相對(duì)來(lái)講比較熟悉。借此機(jī)會(huì),我代表中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì),對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家,包括我們參訓(xùn)的各位學(xué)員表示熱烈的歡迎!同時(shí),對(duì)大家特別是四川省建設(shè)廳、四川省建筑業(yè)協(xié)會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我國(guó)工程項(xiàng)目管理

5、事業(yè)的支持與貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!成果發(fā)布會(huì)本身就是一種經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流和理論研討。借此機(jī)會(huì),我就今后如何進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作講幾點(diǎn)體會(huì),供大家參考。一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布活動(dòng)舉辦以來(lái)的基本經(jīng)驗(yàn)和不足建設(shè)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新成果的展示是近些年來(lái)建設(shè)工程技術(shù)、管理和文化的結(jié)晶,在一定程度上凸顯了我國(guó)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)。今年是國(guó)務(wù)院推廣魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn)25周年,協(xié)會(huì)將舉辦一系列隆重的紀(jì)念活動(dòng)。這次成果發(fā)布會(huì)的優(yōu)秀成果,將在這一次的紀(jì)念大會(huì)上進(jìn)行宣傳和表彰,我想這就更加顯著了它的重要意義所在。這次成果編寫(xiě)申報(bào)研修班選擇在成都召開(kāi),是因?yàn)樗拇ㄊ〗ㄖI(yè)這些年來(lái)在工程項(xiàng)目管理推廣、應(yīng)用

6、和實(shí)踐中取得了很大的成效。這次研修班的舉辦必將對(duì)我們學(xué)習(xí)借鑒四川省的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),乃至提升全行業(yè)工程項(xiàng)目管理水平具有重要的指導(dǎo)意義。大家知道,建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果發(fā)布活動(dòng)到現(xiàn)在已經(jīng)是第七屆了。七年來(lái),優(yōu)秀成果發(fā)布活動(dòng)積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富,促使我們進(jìn)一步完善了項(xiàng)目管理研究,從實(shí)踐到認(rèn)識(shí),從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐再到認(rèn)識(shí)這樣一個(gè)全過(guò)程。我覺(jué)得有這么幾條經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真總結(jié):一是這個(gè)活動(dòng)為我們企業(yè)的項(xiàng)目管理和從事項(xiàng)目管理的工作者,提供了一個(gè)展示和交流的平臺(tái),也為我們拓寬視野,研究認(rèn)知項(xiàng)目管理深刻內(nèi)涵提供了廣闊的理論和實(shí)踐的空間。促使我們不斷樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,激勵(lì)行業(yè)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)

7、步和管理創(chuàng)新,起到了很好的示范引領(lǐng)作用。二是從近些年來(lái)發(fā)布的項(xiàng)目管理成果內(nèi)容來(lái)看碩果累累,我認(rèn)為每一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果都能基本做到主題明確、內(nèi)涵豐富、方法現(xiàn)代、效益顯著,給人以耳目一新的感覺(jué),對(duì)全面提高工程項(xiàng)目管理綜合水平起到了重要的推動(dòng)作用。三是成果發(fā)布活動(dòng)為推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)精品工程,加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步與管理創(chuàng)新起到了推波助瀾作用。去年開(kāi)始,我們出臺(tái)了《“魯班獎(jiǎng)”復(fù)查準(zhǔn)則》,專(zhuān)門(mén)在《準(zhǔn)則》中提出了以現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理為中心,強(qiáng)化五大管理,通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程,著力提升項(xiàng)目質(zhì)量、安全、施工、文明工地、技術(shù)五大管理新目標(biāo),賦

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