世通華納移動(dòng)電視媒體推介書(shū) (2)ppt課件

世通華納移動(dòng)電視媒體推介書(shū) (2)ppt課件

ID:15302499

大小:2.33 MB

頁(yè)數(shù):47頁(yè)

時(shí)間:2018-08-02

世通華納移動(dòng)電視媒體推介書(shū) (2)ppt課件_第1頁(yè)
世通華納移動(dòng)電視媒體推介書(shū) (2)ppt課件_第2頁(yè)
世通華納移動(dòng)電視媒體推介書(shū) (2)ppt課件_第3頁(yè)
世通華納移動(dòng)電視媒體推介書(shū) (2)ppt課件_第4頁(yè)
世通華納移動(dòng)電視媒體推介書(shū) (2)ppt課件_第5頁(yè)
資源描述:

《世通華納移動(dòng)電視媒體推介書(shū) (2)ppt課件》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、世通華納·移動(dòng)電視媒體推介書(shū)認(rèn)識(shí)世通華納(TOWONA)媒體分析認(rèn)識(shí)世通華納(TOWONA)我們的名稱(chēng)我們的成長(zhǎng)歷程我們的實(shí)力運(yùn)營(yíng)模式運(yùn)作實(shí)力3312333435我們的名稱(chēng)中文全稱(chēng):世通華納移動(dòng)電視傳媒集團(tuán)(中國(guó))有限公司我們的成長(zhǎng)歷程1999年,廈門(mén)新世通銷(xiāo)售有限公司成立,主要從事城際車(chē)輛多媒體播放及監(jiān)控系統(tǒng)的研究、生產(chǎn)及開(kāi)發(fā)。2002年,花費(fèi)二年多時(shí)間,成功開(kāi)發(fā)出“公交車(chē)載多媒體播放監(jiān)控系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)了播放及攝像(監(jiān)控)一體化。2003年被列入廈門(mén)市政府重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。2003年,廈門(mén)市世通華納文化傳媒有限公司成立,尋求與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市公交運(yùn)營(yíng)商合作構(gòu)建

2、公交移動(dòng)電視網(wǎng)絡(luò)。與廈門(mén)市公交總公司合作,在400多部公交車(chē)上安裝車(chē)載多媒體播放監(jiān)控系統(tǒng)。公交移動(dòng)電視品牌——“城市T頻道”試運(yùn)營(yíng),集采編播一體,精心打造公交移動(dòng)電視節(jié)目。2004年,廈門(mén)“城市T頻道”開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)并取得巨大成功。2004年1-4月,與武漢、濟(jì)南等城市公交總公司簽署合作協(xié)議,開(kāi)始安裝設(shè)備。與其他10個(gè)重點(diǎn)城市的公交運(yùn)營(yíng)商達(dá)成合作意向,開(kāi)始深入談判。湖北世通華納文化傳媒有限公司在武漢成立2005年9月,在大連建立分支機(jī)構(gòu):大連華訊傳媒有限公司2006年1月,引進(jìn)美國(guó)國(guó)泰財(cái)富基金2006年3月,江蘇明益盛傳媒發(fā)展有限公司,青島廣新傳媒有限責(zé)任公

3、司相繼成立2006年4月,世通華納移動(dòng)電視傳媒集團(tuán)(中國(guó))有限公司成立,集團(tuán)總部落戶(hù)北京,同時(shí)與北京北廣集團(tuán)合作籌建子公司-北京北廣世通華納廣告?zhèn)髅接邢薰靖鞯刈庸娟懤m(xù)建立:杭州世通華納移動(dòng)多媒體有限公司昆明世通華納文化傳播有限公司深圳世通華納文化傳播有限公司廣東世通華納文化傳媒有限公司成長(zhǎng)的企業(yè),年輕,富有活力,蓬勃向上發(fā)展的企業(yè),腳步堅(jiān)實(shí),一步一個(gè)臺(tái)階目標(biāo)遠(yuǎn)大,不甘平庸……………我們的實(shí)力截至06年9月,已在19個(gè)城市建立分支機(jī)構(gòu)07年初,資源遍布全國(guó)43個(gè)省會(huì)級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市到06年10月,再增加11個(gè)地方分公司運(yùn)營(yíng)模式通過(guò)與當(dāng)?shù)毓还竞炗唴f(xié)議,

4、在公交系統(tǒng)上安裝電視網(wǎng)絡(luò)終端,為市民提供娛樂(lè)節(jié)目以及其它信息服務(wù)。數(shù)字地面接收如北京、青島CF卡(硬盤(pán))播出如廈門(mén)、大連運(yùn)作實(shí)力三位一體的經(jīng)營(yíng)模式確保項(xiàng)目運(yùn)作流暢充分保障客戶(hù)利益運(yùn)營(yíng)維護(hù)廣告經(jīng)營(yíng)節(jié)目制作運(yùn)營(yíng)維護(hù)故障信息故障排除?填寫(xiě)《維修日志》維護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)處理通知技術(shù)中心安排技術(shù)支持故障排除?現(xiàn)場(chǎng)處理故障排除?報(bào)修技術(shù)中心備案否否否是是是使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的DMB-T技術(shù),保證信號(hào)傳輸?shù)姆€(wěn)定性系統(tǒng)的維護(hù)團(tuán)隊(duì),保證設(shè)備運(yùn)行正常每天巡視技術(shù)支持每日?qǐng)?bào)告定期大修廣告經(jīng)營(yíng)超過(guò)20個(gè)城市的獨(dú)家廣告代理權(quán)以合資公司的形式,經(jīng)營(yíng)近20個(gè)城市的移動(dòng)電視公交媒體。擁有所有城市的移

5、動(dòng)電視獨(dú)家廣告代理權(quán)在全國(guó)擁有超過(guò)30000輛公交車(chē)的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán),日覆蓋人口超過(guò)3600萬(wàn)節(jié)目制作獨(dú)立的制作中心,可以為客戶(hù)量身定做適合移動(dòng)媒體的廣告片特色節(jié)目短片,吸引更多關(guān)注目光,有效提升廣告關(guān)注度多樣節(jié)目分類(lèi),廣告投放目標(biāo)明確認(rèn)識(shí)世通華納(TOWONA)媒體分析媒體對(duì)比六大優(yōu)勢(shì)目標(biāo)受眾媒體介紹目標(biāo)受眾分析移動(dòng)電視覆蓋城市人口的74.7%公交移動(dòng)電視媒體覆蓋在公交移動(dòng)電視媒體上投放廣告或?qū)n}片,理論上可以覆蓋到城市中74.7%的居民,其中64.5%為公交移動(dòng)電視媒體固定受眾。注:以上覆蓋率為所有公交車(chē)100%安裝移動(dòng)電視且正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下的理想數(shù)據(jù)媒體對(duì)

6、比經(jīng)濟(jì)有效的信息傳播平臺(tái)媒體對(duì)比/移動(dòng)電視VS傳統(tǒng)電視強(qiáng)制收看自由選擇無(wú)聊等待間中多頻道選擇移動(dòng)電視傳統(tǒng)電視喝水、做家務(wù)……不可換臺(tái)媒體對(duì)比-移動(dòng)電視VS樓宇電視節(jié)目(主)+廣告(輔)可以為客戶(hù)量身訂做各種類(lèi)型的廣告/推廣活動(dòng)播出內(nèi)容只播出廣告85%社會(huì)乘車(chē)人群10%寫(xiě)字樓人群社會(huì)總?cè)丝诩s75%寫(xiě)字樓人群也是乘車(chē)族覆蓋力強(qiáng)弱30-40分鐘/次停留時(shí)間1分鐘受眾廣高頻次露出購(gòu)買(mǎi)驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)制收視填補(bǔ)盲區(qū)媒體優(yōu)勢(shì)6大媒體優(yōu)勢(shì)一站式購(gòu)買(mǎi)媒體優(yōu)勢(shì)一/受眾廣范圍龐大受眾群體包括上班族、學(xué)生、出游、購(gòu)物,無(wú)明顯職業(yè)特征區(qū)分公交車(chē)每日覆蓋人群占城市總?cè)丝诘?/3以上以北京市

7、為例,居民每周花費(fèi)在公交車(chē)上的時(shí)間為5.18小時(shí),平均每個(gè)工作日乘坐公交車(chē)的時(shí)間超過(guò)1個(gè)小時(shí)(新生代數(shù)據(jù))數(shù)量穩(wěn)定公交車(chē)是居民用頻率最高的交通工具,受外界因素干擾度較小,乘客數(shù)量十分穩(wěn)定媒體優(yōu)勢(shì)二/填補(bǔ)廣告盲區(qū)工作日6-10點(diǎn)和15-18點(diǎn),傳統(tǒng)媒體處于傳播弱態(tài),影響力小,移動(dòng)電視以移動(dòng)人群為目標(biāo)對(duì)象,填補(bǔ)了這段時(shí)間的收視空白早/晚高峰時(shí)段——傳統(tǒng)電視媒體的傳播盲區(qū)恰好形成了移動(dòng)電視的黃金時(shí)段通過(guò)公交媒體與電視媒體的收視曲線對(duì)比分析可以看出,這兩種媒體在收視時(shí)間上呈現(xiàn)出明顯互補(bǔ)關(guān)系。媒體優(yōu)勢(shì)三/強(qiáng)制收視在非常受歡迎的兩集電視劇之間,廣告時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1分鐘,觀眾

8、流失34.5%超過(guò)3分鐘,流失57.5%超過(guò)5分鐘,流失85.1%

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。