你對(duì)團(tuán)隊(duì)了解有多少

你對(duì)團(tuán)隊(duì)了解有多少

ID:15407489

大小:46.50 KB

頁數(shù):11頁

時(shí)間:2018-08-03

你對(duì)團(tuán)隊(duì)了解有多少_第1頁
你對(duì)團(tuán)隊(duì)了解有多少_第2頁
你對(duì)團(tuán)隊(duì)了解有多少_第3頁
你對(duì)團(tuán)隊(duì)了解有多少_第4頁
你對(duì)團(tuán)隊(duì)了解有多少_第5頁
資源描述:

《你對(duì)團(tuán)隊(duì)了解有多少》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、培訓(xùn)守則1.按時(shí)參加,全程參與2.坐姿端正,精神振作3.用心體驗(yàn),積極分享4.維護(hù)秩序,保持衛(wèi)生5.學(xué)以致用,改進(jìn)工作團(tuán)隊(duì)精神:奉獻(xiàn)精神、拼搏精神、協(xié)作精神、服從精神。你對(duì)團(tuán)隊(duì)了解有多少?(1)你所在團(tuán)隊(duì)一共有多少人?能全部叫出他們的名字嗎?(2)你是否明確地知道你在團(tuán)隊(duì)中的角色?換言之,你知道你應(yīng)該對(duì)你的團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行的任務(wù)作出哪方面的貢獻(xiàn)?(3)你是否了解隊(duì)友的工作習(xí)慣和風(fēng)格?如果你不了解的話,是否曾經(jīng)嘗試過同他們溝通溝通?(4)為了更有效地達(dá)成合作,你是否將你的工作習(xí)慣和風(fēng)格主動(dòng)地表達(dá)出來,讓你的隊(duì)友們了

2、解?(5)你和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之間是否建立了經(jīng)常性的穩(wěn)定的溝通渠道?你了解你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)嗎?他了解你嗎?(6)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度,你是否熟悉?你覺得這些規(guī)章制度主要體現(xiàn)了哪些價(jià)值?(7)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)或同事有沒有向你講述過團(tuán)隊(duì)的發(fā)展史?你對(duì)團(tuán)隊(duì)的歷史了解多少?(8)在你的團(tuán)隊(duì)中,完成項(xiàng)目或任務(wù)經(jīng)常采用何種運(yùn)行方式?你認(rèn)可該運(yùn)行方式嗎?(9)你的團(tuán)隊(duì)在運(yùn)行時(shí)經(jīng)常用到的輔助性工具有哪些?(10)你認(rèn)為你的團(tuán)隊(duì)的精神是什么?你的團(tuán)隊(duì)意識(shí)有多強(qiáng)?(1)我不喜歡被別人領(lǐng)導(dǎo)(2)我不喜歡參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議(3)與陌生人討論問題,令我內(nèi)心不快

3、(4)我喜歡與人合作共事(5)我同朋友們、同事們關(guān)系和諧(6)我覺得自己不像有的人有那么多朋友(7)這個(gè)世界,極少有人令我信任(8)工作時(shí)我感到寂寞(9)我相信合作的程度與績效成正(10)我感到自己不屬于任何圈子中的一員(11)在與人相處方面,我將距離產(chǎn)生美奉為座右銘(12)我的志趣與周圍的人大相徑庭(13)我感到經(jīng)常被人冷落(14)這個(gè)世界真正了解我的人并不多(15)在團(tuán)隊(duì)討論時(shí),我總是緊張萬分(16)當(dāng)我工作遇到困難時(shí),我會(huì)積極地尋求幫助(17)我感到與別人隔開了(18)我有點(diǎn)害羞(19)我的知心好友很少

4、,幾乎沒有(20)我只愿意跟我志趣相投的人來往。了解團(tuán)隊(duì)合作的技巧1)。遵守團(tuán)隊(duì)制度 團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)制度的規(guī)定主要是為了防止效率低下和個(gè)人惰性的滋生。在制度模式下,由于利益的潛在誘導(dǎo),必然影響到人們?cè)谛袨闀r(shí)的選擇;而制度特有的對(duì)于權(quán)利義務(wù)的明確界定,使得制度具備了有效阻遏惰性的功能。團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作過程中,如果采取自由散兵游泳式的模式,可以想像我們?yōu)榱司S護(hù)團(tuán)隊(duì)正常的工作,需要付出多么大的成本!但幸好企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)為我們提供了絕好的管理方法,即建立團(tuán)隊(duì)的制度來作為團(tuán)隊(duì)的指南。通過制度,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展將變得有章可循,隊(duì)員在

5、進(jìn)行行為選擇時(shí),也將擁有明確的理性預(yù)期,而團(tuán)隊(duì)的管理也將節(jié)省一大筆資金。此外,員工只有了解團(tuán)隊(duì)的制度,熟悉團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃,才能使自己與團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏保持一致,從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮其最大效能。2)。營造民主氣氛一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果缺少民主氛圍時(shí),那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)死氣沉沉,沒有一點(diǎn)活力。營造民主氣氛,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)起到了關(guān)鍵作用。但作為團(tuán)隊(duì)中的一員,你有權(quán)利也有義務(wù)就團(tuán)隊(duì)事務(wù)發(fā)表自己的看法。設(shè)想一下你是否滿意目前你所在團(tuán)隊(duì)的氛圍,你是否覺得自己狀態(tài)良好,而且潛能得到了發(fā)揮?如果你對(duì)你的團(tuán)隊(duì)的氛圍還比較滿意,那么你一定要積極地投入到你的團(tuán)

6、隊(duì)中去,主動(dòng)地參與團(tuán)隊(duì)的各種活動(dòng),熱情地幫助你的隊(duì)友,但也要注意不要越俎代皰,干涉別人的事務(wù)!如果你對(duì)你的團(tuán)隊(duì)的不民主的作風(fēng)非常反感,建議你主動(dòng)去找團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)就此進(jìn)行溝通,注意態(tài)度一定要誠懇,要本著促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的心態(tài)和合作的理念去溝通,否則,演變成團(tuán)隊(duì)的內(nèi)訌就事與愿違了。如果你在試著跟團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí),你的意見被忽視或者被嗤之以鼻,那么,為了你的發(fā)展,你最好還是離開該團(tuán)隊(duì),否則你的才能發(fā)揮會(huì)受到很大限制而且你工作也不會(huì)順心。3)。和隊(duì)友建立親密朋友關(guān)系雖然不少人都認(rèn)為,在同事之間不可能存在真正的友誼。其實(shí)不然

7、,要知道沒有任何人可以將工作與私人的關(guān)系分得一清二楚,所以,當(dāng)你與你的同事建立起親密的私人關(guān)系時(shí),這種個(gè)人之間的良好關(guān)系會(huì)潛移默化地對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展起到重大作用,更為重要的是,當(dāng)你與你的隊(duì)友、領(lǐng)導(dǎo)建立起了良好的私人關(guān)系時(shí),你將發(fā)現(xiàn):融入團(tuán)隊(duì),并不是一件難事!而如果你固執(zhí)認(rèn)為同事間總是為了利益而相互傾軋,因而將自己封閉起來不與同事進(jìn)行溝通,那么你的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系可能就不會(huì)朝良性方向發(fā)展。千萬不要認(rèn)為工作和私人是兩碼事,為了更好地與團(tuán)隊(duì)合作,最好能試著與同事建立親密的私人關(guān)系。優(yōu)秀員工的八大基準(zhǔn)敬業(yè)忠誠進(jìn)取合作責(zé)任服從

8、高效創(chuàng)新一.把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣。敬重自己的職業(yè)和企業(yè)。表現(xiàn)為自動(dòng)自發(fā)的工作不敬業(yè)的表現(xiàn):a一味抱怨,不思解決b一分回報(bào),一分付出c不求有功,但求無過d三心二意,敷衍了事e只顧小家,不顧大家。三個(gè)一點(diǎn):再主動(dòng)一點(diǎn),再多做一點(diǎn),再做好一點(diǎn)二.把忠誠當(dāng)做無價(jià)之寶。沒有最好只有更好。忠誠分為兩種類型:一種是主動(dòng)忠誠,另一種是被動(dòng)忠誠。對(duì)于你的企業(yè),你感覺自己忠誠嗎?你的忠誠屬于哪一類型?下面有一個(gè)小測(cè)試,你

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。