中國電信戰(zhàn)略分析

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1、中國電信戰(zhàn)略分析1.外部分析1.1宏觀環(huán)境分析電信行業(yè)由于出身國有，自然受國家經濟政策、宏觀發(fā)展環(huán)境、管制政策的影響，并且由于電信經濟的壟斷特性，雖然早已經公司化運營，但和政府、行業(yè)監(jiān)管部門又保持著千絲萬縷的聯(lián)系，因此宏觀環(huán)境的分析與把握對運營影響甚大。1.1.1政治法律環(huán)境基礎網絡的運營權是國家控制的關鍵，雖然開放、引入競爭的話題一談再談，但基礎通道的控制力依然在國企運營商手中。國家希望管道控制內容的想法沒有變。中國加入時做出承諾：“中國要進一步開放電信市場，改革的步子要加快，所以中國電信受政策影響較大；但政策會越來越開放。干預力度越來越小；通信業(yè)立法速度緩慢；電信業(yè)執(zhí)法體系不健

2、全。1.1.2經濟環(huán)境中國經濟目前已經和全球接軌，拋開世界經濟談中國經濟已經沒有意義，而電信經濟與其他行業(yè)的融合也越來越緊密，互聯(lián)網推平了。國家之間的屏障，使世界成為一個共同體，世紀當電信產業(yè)真正和其他產業(yè)開始融合時，一切都將會和08年底的經濟危機一樣，變得勢不可擋。1.1.3社會和文化環(huán)境電信產業(yè)原本就是信息傳輸?shù)某休d，各類信號、信息內容的傳輸之后，就是文化信息的傳播，因此電信產業(yè)與傳媒產業(yè)未來一定會殊途同歸。內容文化的傳播與監(jiān)管在中國是個敏感問題，文化部、廣電部已經，甚至上升至國家信息安全辦公室，都負責著內容的監(jiān)管，誰接入，誰負責，從互聯(lián)網，到手機短信，其對民生輿論的影響也不容

3、小覷。電信產業(yè)日益與文化產業(yè)相結合，如打電話拜年、發(fā)短信祝福等等；用戶消費意識成熟，越來越理性，用戶結構變化大，由高收入人群轉向大眾化，電信產業(yè)還同創(chuàng)意文化產業(yè)關聯(lián)在了一起，動漫產業(yè)、網游產業(yè)還有一些衍生的增值服務行業(yè)被人們報以了更高的希望。1.2行業(yè)環(huán)境分析1.2.1潛在進入者的威脅locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),

4、whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame（1）外資的進入對中國企業(yè)業(yè)務發(fā)展的影響。中國加入WTO后,中國電信企業(yè)面臨著一些新的要求與挑戰(zhàn),將受到WTO協(xié)議的影響。我們可以想象在未來的電信發(fā)展過程中，外資會利用各種方式進入中國電信市場，分食中國電信業(yè)務和收入。（2）廣電網絡的寬帶業(yè)務對中國電信企業(yè)業(yè)務發(fā)展的影響。近幾年來，廣電網絡一直想進入電信業(yè)，特別是在寬帶通信領域，廣電具有極大的競爭優(yōu)勢。雖然，中國政府目前還沒有允許電信和廣電相互準入，但廣電網絡利用多種方式在打“擦邊球”進入電信業(yè)，對中國電信企業(yè)寬帶業(yè)務的發(fā)展提出了極大的

5、挑戰(zhàn)，是電信市場的競爭更加激烈。1.2.2競爭對手之間的競爭（1）國外電信企業(yè)的競爭。在我們國家電信市場的日益開放中，美國的AT&T苦苦爭取了八年得以落地浦東；沃達豐不聲不響的增股中古中國移動，除此之外，德國、英國電信等都在與中國網通、國電信等企業(yè)協(xié)商，試圖找到進入我國的最佳途徑。（2）國內電信企業(yè)的競爭者。目前中國電信市場的主要競爭者是中國六大電信運營商，即中國電信、中國移動通信、中國聯(lián)通、中國衛(wèi)通，中國鐵通，另外還有廣電?？傊S著中國電信市場改革開放的不斷深入于進一步發(fā)展，使得目前中國電信市場的國內外競爭將日益激烈1.2.3供應商討價還價能力（1）中國電信運營企業(yè)的供方是通信設

6、備制造企業(yè)。從整個國際大環(huán)境來看通信設備市場是一個買方市場，電信運營企業(yè)居于主導地位。（2）電信運營企業(yè)往往以先進的技術，優(yōu)良的品質，可靠的質量和完善的售后服務作為選擇電信設備制造企業(yè)的主要標準，電信運營企業(yè)在設備采購時更注重產品的性價比，擴容性和供應商的后續(xù)服務。（3）隨著電信企業(yè)日益競爭激烈化，出現(xiàn)目前消費者主導電信市場，使得電信企業(yè)的供應商不得不降低通訊設備的價格，提高售后服務與技術來滿足電信業(yè)務日益發(fā)展的需要。例如（“華為、中興、北電、大唐等）locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassass

7、ination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame1.2.4買家討價還價能力（1）買方競爭方式的改變。買方的競爭方式是壓低價格，要求較高的產品質量或獲得更多的服務項目，并且從競爭者彼此對立的狀態(tài)中獲利。這些都將導致企業(yè)利潤減少。自從中國電信市場引入競爭以