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《xx衛(wèi)生院績效考核方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、2013年鎮(zhèn)XX中心衛(wèi)生院鄉(xiāng)村一體化績效工資實施辦法按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署，積極創(chuàng)新鄉(xiāng)村一體化管理模式，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室融為一體，，進一步完善以崗位職責為依據(jù)，以工作績效為重點，以服務對象滿意度為基礎的一體化績效考核機制，實行人員收入與崗位職責、工作業(yè)績和實際貢獻相掛鉤的激勵分配制度，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人員績效考核和收入分配改革，逐步構建合理有序、激勵有效、保障有力的收入分配新格局，充分保護和調動衛(wèi)生院和衛(wèi)生室工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，
2、根據(jù)上級有關文件精神和《XX縣衛(wèi)生局關于落實醫(yī)改任務進一步鞏固和完善鄉(xiāng)村一體化衛(wèi)生服務工作的意見》指導原則，結合我院實際，在以往績效工資發(fā)放辦法的基礎上，制定本辦法。一工資總量的確定方法全院月度工資總額=事業(yè)編及非事業(yè)編人員核定工資總額+當月業(yè)務收支結余*X%。在編人員核定工資為檔案工資，鄉(xiāng)醫(yī)基本工資按每人每月元，按工作年限每年工齡加20元計算；臨時人員基本工資按每人每月元，按工作年限，每年工齡加20元計算。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeri
3、ngqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulicX的確定根據(jù)醫(yī)院總就診人次（包括衛(wèi)
4、生院和衛(wèi)生室），每月達人次，轉診人次為當月就診人次的%，全體職工發(fā)放檔案工資，x為0；門診人次量每增加人次，X上浮收支結余總額的4%；以此類推最高不超40%，。反之，每減少人次，X下調收支結余總額的4%。二、績效考核內容（一）工作量考核(衛(wèi)生院和衛(wèi)生室分別考核）在保證工作質量、工作效率和服務成效的前提下，主要考核工作量，共計100分。（1）日常工作量考核各科室及衛(wèi)生室考核內容見細則。（2）對衛(wèi)生室門診人次調控和雙向轉診的考核建立衛(wèi)生室門診人次調控機制和雙向轉診獎勵機制，以每月衛(wèi)生室門診人次平均數(shù)/衛(wèi)生室轄
5、區(qū)總人口為標準，各衛(wèi)生室門診人次/各衛(wèi)生室轄區(qū)人口比值每提高1%加1分，反之每降低1%減1分。各衛(wèi)生室轉診人次為當月門診人次的5%，每增加1%加1分，反之，每降低1%減1分。鼓勵衛(wèi)生室及時將超出自身服務能力的患者轉入衛(wèi)生院診治，最大限度地保證患者利益。（3）基本藥物使用考核和藥占比的考核theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptance
6、rateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic基本藥物的使用率納入考核，比上級規(guī)定每降低10%，扣2分。藥占比納入考核，衛(wèi)生室藥占比以60%為標準，各衛(wèi)生室每降低5%扣5分，高于標準不加分。衛(wèi)生院藥占比以
7、20%為標準，每降低1%扣1分，高于標準不加分。（4）管理化團隊考核三個一體化管理團隊工作量按公共衛(wèi)生、新農合檢查成績計算，檢查成績達全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前三名，隊長長工作量系數(shù)按全院前三名平均系數(shù)計算，其他管理人員工作量系數(shù)按全院前五名平均系數(shù)計算；檢查成績達全縣前五名，隊長長按全院前五名平均系數(shù)計算，其他管理人員工作量系數(shù)按全院前十名平均系數(shù)計算；檢查成績達五至十名，隊長長按前十名平均系數(shù)計算，其他人員按全院平均系數(shù)計算；檢查成績十名以下全部按全院最低工作量系數(shù)計算，并且不得參與非常滿意、優(yōu)秀資格評選，（二
8、）崗位系數(shù)崗位系數(shù)要體現(xiàn)技術、風險和工作量等因素，一般為0.8-1.2。崗位系數(shù)具體確定如下：1、管理崗位：院長1.2，副院長1.1，科室主任1.0，其他0.9；2、醫(yī)療崗位：具有助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格以上的1.0，其他0.8；3護理崗位：具有執(zhí)業(yè)護士資格的1.0，其他0.9；theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality
