xx衛(wèi)生院績效考核方案

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1、2013年鎮(zhèn)XX中心衛(wèi)生院鄉(xiāng)村一體化績效工資實(shí)施辦法按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署，積極創(chuàng)新鄉(xiāng)村一體化管理模式，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室融為一體，，進(jìn)一步完善以崗位職責(zé)為依據(jù)，以工作績效為重點(diǎn)，以服務(wù)對(duì)象滿意度為基礎(chǔ)的一體化績效考核機(jī)制，實(shí)行人員收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)相掛鉤的激勵(lì)分配制度，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員績效考核和收入分配改革，逐步構(gòu)建合理有序、激勵(lì)有效、保障有力的收入分配新格局，充分保護(hù)和調(diào)動(dòng)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，

2、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和《XX縣衛(wèi)生局關(guān)于落實(shí)醫(yī)改任務(wù)進(jìn)一步鞏固和完善鄉(xiāng)村一體化衛(wèi)生服務(wù)工作的意見》指導(dǎo)原則，結(jié)合我院實(shí)際，在以往績效工資發(fā)放辦法的基礎(chǔ)上，制定本辦法。一工資總量的確定方法全院月度工資總額=事業(yè)編及非事業(yè)編人員核定工資總額+當(dāng)月業(yè)務(wù)收支結(jié)余*X%。在編人員核定工資為檔案工資，鄉(xiāng)醫(yī)基本工資按每人每月元，按工作年限每年工齡加20元計(jì)算；臨時(shí)人員基本工資按每人每月元，按工作年限，每年工齡加20元計(jì)算。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeri

3、ngqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulicX的確定根據(jù)醫(yī)院總就診人次（包括衛(wèi)

4、生院和衛(wèi)生室），每月達(dá)人次，轉(zhuǎn)診人次為當(dāng)月就診人次的%，全體職工發(fā)放檔案工資，x為0；門診人次量每增加人次，X上浮收支結(jié)余總額的4%；以此類推最高不超40%，。反之，每減少人次，X下調(diào)收支結(jié)余總額的4%。二、績效考核內(nèi)容（一）工作量考核(衛(wèi)生院和衛(wèi)生室分別考核）在保證工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)成效的前提下，主要考核工作量，共計(jì)100分。（1）日常工作量考核各科室及衛(wèi)生室考核內(nèi)容見細(xì)則。（2）對(duì)衛(wèi)生室門診人次調(diào)控和雙向轉(zhuǎn)診的考核建立衛(wèi)生室門診人次調(diào)控機(jī)制和雙向轉(zhuǎn)診獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以每月衛(wèi)生室門診人次平均數(shù)/衛(wèi)生室轄

5、區(qū)總?cè)丝跒闃?biāo)準(zhǔn)，各衛(wèi)生室門診人次/各衛(wèi)生室轄區(qū)人口比值每提高1%加1分，反之每降低1%減1分。各衛(wèi)生室轉(zhuǎn)診人次為當(dāng)月門診人次的5%，每增加1%加1分，反之，每降低1%減1分。鼓勵(lì)衛(wèi)生室及時(shí)將超出自身服務(wù)能力的患者轉(zhuǎn)入衛(wèi)生院診治，最大限度地保證患者利益。（3）基本藥物使用考核和藥占比的考核theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptance

6、rateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic基本藥物的使用率納入考核，比上級(jí)規(guī)定每降低10%，扣2分。藥占比納入考核，衛(wèi)生室藥占比以60%為標(biāo)準(zhǔn)，各衛(wèi)生室每降低5%扣5分，高于標(biāo)準(zhǔn)不加分。衛(wèi)生院藥占比以

7、20%為標(biāo)準(zhǔn)，每降低1%扣1分，高于標(biāo)準(zhǔn)不加分。（4）管理化團(tuán)隊(duì)考核三個(gè)一體化管理團(tuán)隊(duì)工作量按公共衛(wèi)生、新農(nóng)合檢查成績計(jì)算，檢查成績達(dá)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前三名，隊(duì)長長工作量系數(shù)按全院前三名平均系數(shù)計(jì)算，其他管理人員工作量系數(shù)按全院前五名平均系數(shù)計(jì)算；檢查成績達(dá)全縣前五名，隊(duì)長長按全院前五名平均系數(shù)計(jì)算，其他管理人員工作量系數(shù)按全院前十名平均系數(shù)計(jì)算；檢查成績達(dá)五至十名，隊(duì)長長按前十名平均系數(shù)計(jì)算，其他人員按全院平均系數(shù)計(jì)算；檢查成績十名以下全部按全院最低工作量系數(shù)計(jì)算，并且不得參與非常滿意、優(yōu)秀資格評(píng)選，（二

8、）崗位系數(shù)崗位系數(shù)要體現(xiàn)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)和工作量等因素，一般為0.8-1.2。崗位系數(shù)具體確定如下：1、管理崗位：院長1.2，副院長1.1，科室主任1.0，其他0.9；2、醫(yī)療崗位：具有助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格以上的1.0，其他0.8；3護(hù)理崗位：具有執(zhí)業(yè)護(hù)士資格的1.0，其他0.9；theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality