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《危機倒逼中國經(jīng)濟深層次改革》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、危機倒逼中國經(jīng)濟深層次改革摘要本文以煤炭資源為切入點，深入分析當(dāng)前煤炭庫存擴大化、產(chǎn)能過剩嚴(yán)重的現(xiàn)象。產(chǎn)能過剩的問題在經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下問題沒有那么明顯，因為有足夠的虛假需求和政策空間去消費這些產(chǎn)能。以煤炭、鋼鐵為代表的產(chǎn)能過剩是目前中國經(jīng)濟市場化和市場化不足所致。市場化引起市場經(jīng)濟強大的發(fā)展動力，這種滾雪球式的經(jīng)濟增長，就需要足夠的供給跟進；市場化不足導(dǎo)致中國行業(yè)結(jié)構(gòu)性問題非常嚴(yán)重，行業(yè)利潤率極差非常嚴(yán)重，國有部門和民營部門非公平競爭，最終形成利益機制固化，利益剪刀差愈來愈大。以往經(jīng)濟面臨各種問題，往往會采用修
2、復(fù)性和維持性政策，而在世界后金融危機時代，這些政策的實施空間愈來愈下，倒逼中國經(jīng)濟迎來深層次的改革。關(guān)鍵詞：產(chǎn)能過剩，修復(fù)性政策，真實城鎮(zhèn)化，改革一、引言亞洲開發(fā)銀行將中國2012年增長預(yù)期從8.5%調(diào)至7.7%，理由是內(nèi)部原因和外部原因——外因，歐美經(jīng)濟不景氣，出口下降；內(nèi)因“興奮劑”不好使了。中國社科院預(yù)測中國2012年增速為7.7%，其中第一產(chǎn)業(yè)增速為4.3%，第二、三產(chǎn)業(yè)增速分別為7.9%和7.9%，三產(chǎn)對GDP的貢獻率分別為4.5%、52.4%和42.8%。部分經(jīng)濟學(xué)家提出人們應(yīng)該習(xí)慣中國經(jīng)濟的“L”型增
3、長。處于后危機時代的中國經(jīng)濟，剛從08年危機突圍，就要承擔(dān)燙手的通脹，而當(dāng)前因為內(nèi)外交困再次陷入了困境。以往經(jīng)濟面臨各種經(jīng)濟問題，往往傾向于采用各種修復(fù)性政策來刺激或抑制，當(dāng)前的經(jīng)濟非常脆弱，深層次問題凸顯，簡單的消除病癥的西藥不好使了，需要中國的“中藥”從根本上調(diào)理才能持續(xù)強勁的增長。二、通過煤炭行業(yè)診病因2012年1—8月，全國煤炭產(chǎn)量25.7億噸，同比增加1.08億噸，增長4.4%。同一時期，全國煤炭消費總量27.1億噸，同比增長1.4%，增速同比回落8.7%。與此同時，煤炭庫存過高也持續(xù)了相當(dāng)長的一段時間。
4、截止7月底，全社會煤炭庫存3.52億噸，比年初增加0.3億噸，增長9.4%，5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve
5、以北方七港為例，存煤0.25億噸，同比增長97.9%。最能綜合說明煤炭產(chǎn)能過剩的指標(biāo)就是煤炭庫存，而這一指標(biāo)在今年4月份為33天，高于歷史指標(biāo)25天。煤炭行業(yè)為何會遭遇產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的窘境？首先，是經(jīng)濟增速放緩，特別是鋼鐵、建材、玻璃等高耗能的產(chǎn)業(yè)難以再維持高速增長，煤炭需求必然會有所回落。其次，從供給角度而言，進口煤炭數(shù)量明顯增長，現(xiàn)在很多南方港口都堵滿了進口煤炭，主要原因是進口煤有明顯的價格優(yōu)勢。其中以澳大利亞進口煤6000大卡煤炭為例，其現(xiàn)貨價格目前為105美元/噸，折合成人民幣為663元/噸，含稅776元/噸
6、，而秦皇島相同煤炭價格為910元/噸，國內(nèi)外價格倒掛130多元。另外，也有相關(guān)水力發(fā)電等替代品的供給增加。然后就有一個現(xiàn)實問題，作為企業(yè)，以利潤最大化為目標(biāo)，庫存應(yīng)該與銷售量相匹配，根據(jù)需求制定合理的庫存量，而在煤炭行業(yè)為何會產(chǎn)生目前的現(xiàn)狀？回顧1998年的東南亞危機，那時面對煤炭供求失衡的現(xiàn)狀，國家果斷關(guān)停小煤礦，供求關(guān)系快速扭轉(zhuǎn)，國有大礦很快轉(zhuǎn)虧為贏；而今天后危機時代，神華集團、中煤集團、同煤集團、山西焦煤集團等14家大型企業(yè)聯(lián)合發(fā)出倡議，內(nèi)容“加強自律、不違規(guī)建設(shè)、不違法生產(chǎn)、不超能生產(chǎn)；堅持按市場需求科學(xué)組
7、織生產(chǎn)，合理控制煤炭生產(chǎn)總量，努力維護煤炭市場穩(wěn)定；嚴(yán)格履行合同，不爭搶市場、不搞惡性競爭”。但數(shù)據(jù)顯示，各大煤炭企業(yè)仍是開足馬力，以神化集團為例商品煤產(chǎn)量同比上升8%，煤炭銷量上升29.1%。一組數(shù)據(jù)也更好理解上面的差異，1998年的時候大中小的煤炭比例分別是40:17:43，現(xiàn)在則是集團的競爭，屬于“理性”的寡頭競爭。企業(yè)的重組與合并，大魚吃小魚，慢魚被淘汰是競爭的自然法則，煤炭企業(yè)從百家爭市到集團割據(jù)，一方面是市場化的結(jié)果，但更是伴隨著利益割據(jù)定型化的過程，煤炭行業(yè)作為一種特有的自然資源，具有明顯稀缺性，而在
8、目前“大政府、小市場”的市場環(huán)境下，自然壟斷特征更是明顯。來看一組數(shù)據(jù)就可能會明白面對產(chǎn)能過剩，庫存化過高的窘境，生產(chǎn)仍在不合理地進行。據(jù)山西省國稅局統(tǒng)計資料顯示，上半年全省煤炭（原煤洗煤）行業(yè)增值稅累計完成340.04億元，增長16.96%，占全部增值稅總額的60.56%,增收49.31億元,占全部增值稅增收額的87.65%。5.1-9,,services
