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《企業(yè)員工手冊(cè)范本(doc格式)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、窗體頂端窗體頂端北京首創(chuàng)XX有限公司員工手冊(cè)???????????????目錄第一篇????XX企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)第二篇????組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)描述第三篇????管理制度一、綜合管理〈一〉人事管理:1.聘用1.1聘用原則1.2入職程序1.3試用期待遇1.4員工轉(zhuǎn)正1.5內(nèi)部提升或調(diào)職1.6臨時(shí)員工1.7入職培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)2.解除勞動(dòng)關(guān)系2.1辭職2.2辭職手續(xù)2.3解聘3、考勤及假期3.1工作時(shí)間3.2休假4.員工工資及福利待遇4.1工資4.2保險(xiǎn)及福利5.員工培訓(xùn)制度5.1培訓(xùn)目的5.2培訓(xùn)內(nèi)容5.3培訓(xùn)的組織和實(shí)施6.薪酬制度7.績(jī)效評(píng)估制度(
2、待定)8.獎(jiǎng)懲制度(待定)窗體頂端窗體頂端北京首創(chuàng)XX有限公司員工手冊(cè)???????????????目錄第一篇????XX企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)第二篇????組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)描述第三篇????管理制度一、綜合管理〈一〉人事管理:1.聘用1.1聘用原則1.2入職程序1.3試用期待遇1.4員工轉(zhuǎn)正1.5內(nèi)部提升或調(diào)職1.6臨時(shí)員工1.7入職培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)2.解除勞動(dòng)關(guān)系2.1辭職2.2辭職手續(xù)2.3解聘3、考勤及假期3.1工作時(shí)間3.2休假4.員工工資及福利待遇4.1工資4.2保險(xiǎn)及福利5.員工培訓(xùn)制度5.1培訓(xùn)目的5.2培訓(xùn)內(nèi)容5.3培訓(xùn)的組織和實(shí)施6.
3、薪酬制度7.績(jī)效評(píng)估制度(待定)8.獎(jiǎng)懲制度(待定)《二》行政管理1.辦公例會(huì)制度1.1?例會(huì)目的1.2?例會(huì)職責(zé)1.3?例會(huì)類(lèi)型1.4?例會(huì)程序2.?合同管理制度2.1?合同的定義2.2?合同的編制2.3??合同的審核2.4??合同的保存2.5??合同的歸檔3.???辦公設(shè)備申購(gòu)及使用管理3.1??辦公設(shè)備購(gòu)置3.2??辦公設(shè)備使用3.3??辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維修4.??辦公用品、耗材申購(gòu)及使用管理4.1??辦公用品分類(lèi)4.2??辦公用品領(lǐng)用4.3??辦公用品管理5.辦公車(chē)輛使用及管理5.1??車(chē)輛使用規(guī)定5.2??車(chē)輛保養(yǎng)與維修6.專(zhuān)業(yè)圖書(shū)資料的
4、購(gòu)置和管理6.1??圖書(shū)資料的購(gòu)置6.2??圖書(shū)資料的登記和保管6.3??借閱和歸還手續(xù)7.檔案的管理7.1借閱檔案要求7.2管理檔案要求????8.公司收發(fā)文管理????????二、財(cái)務(wù)管理1.????財(cái)務(wù)管理原則1.1????財(cái)務(wù)管理原則1.2????授權(quán)管理1.3????預(yù)算管理1.4????監(jiān)控管理2.????資金管理程序2.1????集團(tuán)往來(lái)資金2.2????貸款資金的取得2.3????資金支出管理2.3.1??內(nèi)部借款2.3.2??工程撥款規(guī)定2.4??費(fèi)用支出的管理2.5??支票管理規(guī)定2.6??現(xiàn)金管理規(guī)定三、業(yè)務(wù)管理1.????組
5、織結(jié)構(gòu)2.????崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程研發(fā)中心開(kāi)發(fā)部預(yù)算部??營(yíng)銷(xiāo)部工程部財(cái)務(wù)部行政部第四篇??員工禮儀守則第五篇??員工手冊(cè)完善一、員工手冊(cè)說(shuō)明二、員工手冊(cè)的效力三、員工手冊(cè)的補(bǔ)充附件第一篇??XX的核心價(jià)值觀(guān)我們的核心價(jià)值觀(guān):????使命般的激情????信任并尊重每一個(gè)人??????永不滿(mǎn)足的挑戰(zhàn)精神??????鼓勵(lì)創(chuàng)新??主動(dòng)變革????????創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神??????????共同發(fā)展??分享成功第二篇??組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)描述第三篇??管理制度一、????綜合管理1.??聘用1.1??聘用原則1.1.1??公司人員聘用以學(xué)識(shí)、品德、能力
6、、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作為原則,需要符合職務(wù)要求且具有敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、政治堅(jiān)韌、胸懷寬廣的有志之士加盟。1.1.2??主管人事部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的需要,統(tǒng)籌計(jì)劃并制定和呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。1.1.3??員工聘用應(yīng)遵守公司招聘程序,新員工應(yīng)經(jīng)過(guò)面試、問(wèn)卷、業(yè)務(wù)測(cè)試等程序。1.2??入職程序1.2.1??經(jīng)人力資源部和相關(guān)部門(mén)面試合格的新員工,經(jīng)總經(jīng)理面試并書(shū)面確認(rèn)后,統(tǒng)一由人力資源部通知其入職時(shí)間;1.2.2??新員工入職前,人力資源部應(yīng)書(shū)面通知行政部及用人部門(mén),員工入職第一天須到人力資源部報(bào)到,由人力資源部對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn);1.2.3??新員工辦理入職
7、手續(xù)時(shí)應(yīng)提交如下資料:填寫(xiě)個(gè)人履歷表交五張一寸照片交身份證復(fù)印件一份交學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù)印件1.2.4??新員工正式上崗前應(yīng)首先簽署《勞動(dòng)協(xié)議》或《勞動(dòng)合同》,并必須在轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)將個(gè)人檔案及社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)至公司人力資源部;1.2.5??新員工須到行政部領(lǐng)用辦公用品及辦理有關(guān)手續(xù);1.2.6??用人部門(mén)應(yīng)按照本部門(mén)的工作職責(zé)及工作流程對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)及教育,以確保新員工盡快達(dá)到公司各項(xiàng)要求。1.3??試用期及待遇1.3.1??所有員工從入職之日起,均需約定試用期,以便雙方可以衡量彼此是否適合此工作。根據(jù)新員工的表現(xiàn),試用期可以適當(dāng)縮短;1.3.2??試
8、用期內(nèi),雇用雙方均可隨時(shí)提出解除勞動(dòng)關(guān)系,員工工資將按工作日結(jié)算;1.3.3??員工試用期根據(jù)合約期的長(zhǎng)短而定,一般為為一