地稅局xx年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

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1、地稅局XX年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)　　XX年，xx地稅系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作，堅持以思想政治建設(shè)為引領(lǐng)，以能力素質(zhì)建設(shè)為主線，以轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式方法為突破口，遵循“服務(wù)大局、按需施教，分類分級、全員培訓(xùn)，注重能力、學(xué)以致用”的培訓(xùn)原則，不斷推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，為xx地稅事業(yè)健康發(fā)展提供思想政治保證、人才保證和智力支持。截止11月，xx地稅系統(tǒng)共舉辦培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)xx人次，其中xx地稅局組織培訓(xùn)xx期，培訓(xùn)xx次；組織系統(tǒng)干部參加各級各類調(diào)訓(xùn)xx期、調(diào)訓(xùn)xx人次?！　　　∫?、確立培訓(xùn)目標(biāo)及任務(wù)，扎實推進教育培訓(xùn)工作　　　　明確培訓(xùn)要求，開展分類遞進式培

2、訓(xùn)　　　　xx地稅局黨組始終把教育培訓(xùn)工作作為加強干部隊伍建設(shè)、提高干部隊伍素質(zhì)的基礎(chǔ)工作來抓，按照“服務(wù)大局、按需施教，分類分級、全員培訓(xùn)，注重能力、學(xué)以致用”的培訓(xùn)原則抓好學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果的“三落實”，不定期對全州教育培訓(xùn)工作進行調(diào)研、研究、督導(dǎo)、指導(dǎo)，做到措施有力，工作到位?！　　　@工作理念轉(zhuǎn)變，采取靈活多樣的方式，分層分類做實培訓(xùn)。對“一把手”，著重提高其抓班子、帶隊伍、把方向和履職擔(dān)責(zé)能力的培訓(xùn)；對縣市局副局長和紀(jì)檢組長，著重提高其發(fā)揮合力、配合主官、履職能力的培訓(xùn)；對縣市局科所長，著重提高其綜合協(xié)調(diào)、強化執(zhí)行的能力；對

3、青年干部開展互動式培訓(xùn)，增進相互交流學(xué)習(xí)。　　　　按照職責(zé)分工，各級分別承擔(dān)相應(yīng)的教育培訓(xùn)管理職能和教育培訓(xùn)任務(wù)的組織實施。xx地稅局根據(jù)干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)狀況，主抓思想政治引導(dǎo)和能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)；機關(guān)各部門根據(jù)自身業(yè)務(wù)變化，按照干部業(yè)務(wù)技能需求，組織業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)培訓(xùn)；縣市局抓好干部職工的常態(tài)化培訓(xùn)和日常崗位練兵。不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法，綜合運用講授式、研討式、案例式、模擬式、體驗式等教學(xué)方法，實現(xiàn)教學(xué)相長、學(xué)用相長?！　　　⊥晟平逃嘤?xùn)制度，確保培訓(xùn)工作規(guī)范化　　　　用健全完善的教育培訓(xùn)制度使教育培訓(xùn)工作繼續(xù)規(guī)范化、合理化。一是

4、制定全州教育培訓(xùn)計劃，按照目前xx地稅干部素質(zhì)水平存在高中低不一的現(xiàn)狀，將其分類排隊、再按照地稅事業(yè)未來發(fā)展的要求，制定出短期、中長期學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃，然后分步分層次組織實施。二是完善學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度。根據(jù)地稅事業(yè)飛速發(fā)展的要求，從素質(zhì)建設(shè)的實際出發(fā)，將原有的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度，進一步補充、修改、完善，使之建立健全，面向全系統(tǒng)下發(fā)《干部教育培訓(xùn)工作條例》，《xx地稅系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)管理辦法》等，將教育培訓(xùn)工作制度完整配套。三是狠抓各項制度貫徹落實。以提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)為導(dǎo)向，明確xx地稅局機關(guān)、機關(guān)各處室、縣市局各單位的培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)內(nèi)容以及規(guī)范、科

5、學(xué)的培訓(xùn)管理辦法，層層抓落實，做到培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)職責(zé)四明確，使教育培訓(xùn)更貼近工作實際，確保教育培訓(xùn)工作抓得細(xì)，做得實，見實效?！　　　《⒁劳袓徫淮缶毐蟊任?，組建階梯式人才隊伍　　　　健全機制，筑牢思想基礎(chǔ)　　　　xx地稅局黨組始終從提升稅收工作、鍛煉干部隊伍、促進干部發(fā)展的高度去看待比武練兵工作，以練兵比武活動為抓手，更新觀念，強化激勵，著力鍛造人才隊伍。從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度機制上著手，認(rèn)真研究制定方案措施，要求領(lǐng)導(dǎo)干部提升站位、帶頭學(xué)習(xí)，干部全員參與、志在提升，xx地稅局機關(guān)、各級領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下、帶頭參與，各部門負(fù)責(zé)人親自

6、掛帥，層層傳導(dǎo)壓力，激發(fā)活力?！　　　?wù)求實效，筑牢組織基礎(chǔ)　　　　按照自治區(qū)地稅局黨組對練兵比武工作的要求，一是建立工作推進機制，各單位、各部門均制定出活動推進的具體方案和實施步驟，列出活動的時間表、任務(wù)圖，把活動推進責(zé)任落實到具體單位、部門，保障活動按時間節(jié)點，層層推進，協(xié)調(diào)有序開展。二是建立州、縣兩級督導(dǎo)檢查機制。練兵比武工作小組不定期組織人員實地檢查練兵比武活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié)，解決存在的熱點、難點問題，跟蹤問效，指導(dǎo)幫助各單位扎實有效開展練兵比武活動；對推進不力，重視不夠、測試成績普遍偏低的單位進行通報問責(zé)。三是建立考

7、試工作機制。按月組織系統(tǒng)練兵比武模考，考試嚴(yán)格實行閉卷、實地監(jiān)考、全程視頻監(jiān)控；簽訂遵守工作紀(jì)律承諾書，明確、細(xì)化各環(huán)節(jié)職責(zé)，組卷、監(jiān)考、閱卷職責(zé)分離；考試成績按單位在系統(tǒng)排名通報。四是建立激勵機制。將練兵比武成績納入單位及個人績效考核，把練兵比武活動中評選出的“專業(yè)骨干”、“崗位能手”和“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”納入人才庫管理，并作為年度考核和評先評優(yōu)的重要依據(jù)?！　　　≌鏄屟菥殻稳瞬盘蓐牎　　　∪到y(tǒng)結(jié)合練兵比武活動共組織三次業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，五次全員摸底考試，13個征收單位均組織測試5次以上，機關(guān)各小組測試達8次以上。在xx地稅局統(tǒng)一指導(dǎo)下，圍繞行政管理、

8、納稅服務(wù)、征管評估、稅務(wù)稽查、信息技術(shù)5個崗位類別，面向系統(tǒng)全體在崗人員，分崗位開展比武活動。練兵比武與日常業(yè)務(wù)有效結(jié)合，通過“師帶徒”