阿米巴經(jīng)營(yíng)(分享)

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1、阿米巴經(jīng)營(yíng)2每一個(gè)員工都是主角人物簡(jiǎn)介1932年出生于日本鹿兒島，鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社（現(xiàn)名京瓷Kyocera）1984年創(chuàng)辦第二電電公司（原名DDI，現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司）這兩家公司又都在他的有生之年進(jìn)入世界500強(qiáng)，兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長(zhǎng)。稻盛和夫在日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)“經(jīng)營(yíng)四圣”，他們分別是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集團(tuán)的稻盛和夫。四個(gè)人當(dāng)中唯一健在的就是稻盛和夫了。3每一個(gè)員工都是主角稻盛和夫與政要4每一個(gè)員工都是主角稻盛和夫在中國(guó)5每一個(gè)員

2、工都是主角稻盛和夫的部分書(shū)籍稻盛和夫——經(jīng)營(yíng)哲學(xué)7每一個(gè)員工都是主角敬天愛(ài)人、以心為本“敬天愛(ài)人“是京瓷的社訓(xùn)，也是稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的核心概念。以光明正大、謙虛之心對(duì)待工作，崇尚自然；熱愛(ài)人類、熱愛(ài)工作、熱愛(ài)公司、熱愛(ài)祖國(guó)。敬天愛(ài)人所謂“愛(ài)人”，就是“利他”。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是“利他經(jīng)營(yíng)”所謂“敬天”就是按事物的本性做事，及按客觀規(guī)律做事。8每一個(gè)員工都是主角注重人才企業(yè)最重要的在于三個(gè)要素：專業(yè)人才、金錢、技術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)者的選拔標(biāo)準(zhǔn)是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇氣第二，能力第三。9每一個(gè)員工都是主角利他精神稻盛和夫說(shuō)：“這是利他之心的回報(bào)，為對(duì)方著想似乎傷害了自己利

3、益，但卻帶來(lái)意想不到的成果。”利他：“這里所說(shuō)的利他是為了集團(tuán)，為了讓大家都能幸福的目的。這樣一個(gè)目的，才具有普遍性，才能得到大家的共鳴。正是在這個(gè)意義上，要想搞好經(jīng)營(yíng)，就必須是利他經(jīng)營(yíng)?！蓖瑫r(shí)，他認(rèn)為，“利他”是“為了幫助別人可以犧牲自己的利益”。10每一個(gè)員工都是主角六項(xiàng)精進(jìn)+5+601+4+402敬天愛(ài)人磨練靈魂六項(xiàng)精進(jìn)06不要有感性的煩惱01付出不亞于任何人的努力02謙虛戒嬌03每日反省04活著就要感謝05積善行，思利他11每一個(gè)員工都是主角以心為本以心為本的經(jīng)營(yíng)京瓷創(chuàng)業(yè)初始，只是一個(gè)缺乏資金、信用、業(yè)績(jī)的小街道工廠?？梢砸揽康闹皇莾H有的技術(shù)和相互信任的伙伴。為了公

4、司的發(fā)展，大家都竭盡全力，經(jīng)營(yíng)者也用畢生的努力回報(bào)大家的信賴，堅(jiān)信工作伙伴決不是為了私利私欲，所有員工都真心地慶幸自己能夠在這個(gè)公司工作，人人都希望公司不斷發(fā)展，這就是京瓷的經(jīng)營(yíng)。雖然常言人心易變，但同時(shí)也再?zèng)]有比它更堅(jiān)不可摧的。以這樣牢固的心與心的連接為基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)，這就是京瓷的基本理念。京瓷經(jīng)營(yíng)理念：追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類和社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。12每一個(gè)員工都是主角做人何謂正確思考方式能力熱情人生?工作的結(jié)果指才能或智能指努力的意愿或激情指哲學(xué)、思想、人生態(tài)度等因素最重要的是思考方式，因?yàn)槟芰蜔崆橹挥?分到100分，但是思考方式可以從負(fù)100

5、分到正100分為止。”正確判斷事務(wù)。稻盛和夫——阿米巴經(jīng)營(yíng)CONTENTPART1：每一個(gè)員工都是主角PART2：經(jīng)營(yíng)不能沒(méi)有哲學(xué)PART3：阿米巴的組織構(gòu)建PART4：現(xiàn)場(chǎng)核算的主角——單位時(shí)間核算制PART5：打造激情四射的集體14壹每一位員工都是主角日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫創(chuàng)造的“人人參與”的經(jīng)營(yíng)法則WholeStaffParticipation16每一個(gè)員工都是主角1.阿米巴介紹——什么是阿米巴生物學(xué)意義上的“阿米巴”變形蟲(chóng)是一種單細(xì)胞生物，又音譯為“阿米巴”。屬原生動(dòng)物，主要生活在清水池塘，或在水流緩慢藻類較多的淺水中，以至一般泥土也可找到，亦可成寄生蟲(chóng)寄生在其他生物

6、里面。由于變形蟲(chóng)身體僅由一個(gè)細(xì)胞構(gòu)成，沒(méi)有固定的外形，可以任意改變體形，因此得名。17每一個(gè)員工都是主角1.阿米巴介紹——阿米巴經(jīng)營(yíng)的誕生阿米巴經(jīng)營(yíng)模式源于稻盛創(chuàng)業(yè)早年的困境。在京瓷公司，從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)、銷售每個(gè)環(huán)節(jié)都由稻盛和夫一人負(fù)責(zé)，隨著企業(yè)發(fā)展變大，他開(kāi)始感到力不從心。他想，如果把公司分解為若干小集體，放權(quán)給這些小集體讓他們自己管理，那很多問(wèn)題都能得到解決。由此他想起了大學(xué)課堂上學(xué)習(xí)到的阿米巴原蟲(chóng)。阿米巴又稱變形蟲(chóng)，最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來(lái)適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。將組織劃分為許多獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算的小集團(tuán)，并從公司內(nèi)部選拔阿米巴領(lǐng)

7、導(dǎo)，委以經(jīng)營(yíng)重任。公司分成若干個(gè)獨(dú)立核算小組，自食其力，自負(fù)盈虧---讓員工潛力得到驚人的激發(fā)，讓隱形機(jī)會(huì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，銷售額最大化、費(fèi)用最小化，每位員工必須懂成本、會(huì)經(jīng)營(yíng)；這樣使得公司利潤(rùn)得到大幅度提高！制定計(jì)劃全員參與自主成長(zhǎng)獨(dú)立核算18每一個(gè)員工都是主角2.什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式中的“阿米巴”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”基于牢固的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和精細(xì)的部門獨(dú)立核算管理，將企業(yè)劃分為“小集體”，像自由自在的重復(fù)進(jìn)行細(xì)胞分裂的“阿米巴”——以各個(gè)“阿米巴”為核心，自行制訂計(jì)劃，獨(dú)立核算，持續(xù)自主成長(zhǎng)，讓每一位員工成為主角，“全員參與經(jīng)