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《項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé)辦公室主任職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總經(jīng)理部會(huì)務(wù)工作,做好會(huì)議記錄,整理好會(huì)議紀(jì)要,做好呈上啟下及轉(zhuǎn)辦工作。三、加強(qiáng)調(diào)査研究,及時(shí)了解項(xiàng)目綜合情況,做好協(xié)調(diào)、保障、服務(wù),協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好行政管理工作,保證項(xiàng)目總經(jīng)理部各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。四、草擬本單位的工作報(bào)告、通知、決定及年度工作計(jì)劃、總結(jié)材料,領(lǐng)導(dǎo)審核后打印呈上下發(fā)。五、在項(xiàng)0黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好項(xiàng)目精神文明建設(shè),組織開展文明施工、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)竟賽等活動(dòng)。六、協(xié)助項(xiàng)0黨委做
2、好宣傳報(bào)道工作和職工教育工作,編發(fā)簡(jiǎn)報(bào),搞好職工生活福利,做好企務(wù)公開,穩(wěn)定隊(duì)伍。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公設(shè)備、用品的采購(gòu)、使用、保管工作,并做好臺(tái)帳。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)0部通迅聯(lián)絡(luò)工作,做好駐地群眾工作、信訪工作和外來(lái)人員的接待,及時(shí)傳遞和辦理來(lái)信、來(lái)訪事項(xiàng)。九、領(lǐng)導(dǎo)本科室人員完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作??偣こ處熉氊?zé)1、技術(shù)方面在項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,負(fù)責(zé)分管的技術(shù)工作,并對(duì)分管任務(wù)負(fù)全責(zé)。2、熟悉掌握施工設(shè)計(jì)文件及分管項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好施工工藝設(shè)計(jì),編制與貫徹單位工程施工
3、組織設(shè)計(jì)。3、制定單位工程切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)保證措施,確保一次檢查合格率100%,優(yōu)良率100%。4、負(fù)責(zé)向施工隊(duì)及工班進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量、安全交底及技術(shù)培訓(xùn)。編寫安全操作規(guī)程,制定安全保證措施,并加強(qiáng)檢查、督促、指導(dǎo),確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、根據(jù)項(xiàng)目部施工計(jì)劃,編制單位工程的進(jìn)度計(jì)劃,并提出合理配置勞力、機(jī)械建議及意見供隊(duì)長(zhǎng)參考。每月25日上報(bào)不月物資需用計(jì)劃。6、編制施工圖表,負(fù)責(zé)施工中分管項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理,加強(qiáng)過(guò)程控制,檢查指導(dǎo)工作,防止質(zhì)量事故和質(zhì)量通病的發(fā)生。7、8、負(fù)責(zé)單位工程、分項(xiàng)工程開工報(bào)告的編制
4、工作。負(fù)責(zé)工點(diǎn)測(cè)量定位,水準(zhǔn)控制、放線復(fù)核工作,根據(jù)實(shí)驗(yàn)標(biāo)要求指導(dǎo)材料現(xiàn)場(chǎng)取樣及試驗(yàn)工作(需要時(shí)提前一天通知測(cè)量班長(zhǎng)和實(shí)驗(yàn)室主任給予配合)。9、處理施工中的各類技術(shù)問(wèn)題和變更,必須及時(shí)報(bào)告科長(zhǎng)及總工程師,并提供詳細(xì)情況資料和現(xiàn)場(chǎng)意見供有關(guān)部門參考,不得擅白處理。10、填寫工程日志,即時(shí)辦理分項(xiàng)工程簽證,完整系統(tǒng)地積累和記錄分管項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和過(guò)程文件,負(fù)責(zé)規(guī)范(參照樣表)填寫各項(xiàng)施工技術(shù)、質(zhì)量簽證資料,并整理上報(bào)技術(shù)科。11、每月15H前上報(bào)技術(shù)科市核對(duì)上計(jì)量資料,20H前上報(bào)技術(shù)科審核對(duì)下計(jì)量資料,應(yīng)做到真實(shí)、及時(shí)
5、、整潔。所有對(duì)下計(jì)量必須有監(jiān)理簽證后的工程資料冰可以進(jìn)行。12、13、對(duì)分管項(xiàng)0的技術(shù),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面負(fù)責(zé),用好質(zhì)量否決權(quán)。工程資料和計(jì)量資料應(yīng)書寫規(guī)范,格式統(tǒng)一,清晰整潔無(wú)污跡,真實(shí)可靠,否則各技術(shù)主管(隊(duì)總工程師)將無(wú)條件返工重做,直至達(dá)到要求為止。14、負(fù)責(zé)下屬技術(shù)員的分工安排,工作指導(dǎo)和檢查督促,并對(duì)其工作結(jié)果負(fù)責(zé)。15、負(fù)責(zé)制定安全文明施工保障措施,搞好職工安全培訓(xùn)并協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)安全檢査使之落實(shí)到實(shí)處。16、17、開展QC小組活動(dòng),科技攻關(guān),節(jié)支增效。每月30日上報(bào)以下貫標(biāo)資料:不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施
6、、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等。18、完成項(xiàng)目部、技術(shù)科交辦的其它工作。技術(shù)員職責(zé)1、在項(xiàng)冃部總工及技術(shù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,負(fù)責(zé)分管的技術(shù)工作,并對(duì)分管任務(wù)負(fù)責(zé)。2、熟悉掌握施工設(shè)計(jì)文件及分管項(xiàng)0的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好施工藝設(shè)計(jì),編寫作業(yè)指導(dǎo)書。3、制定單位工程實(shí)現(xiàn)全優(yōu)工程措施,負(fù)責(zé)向施工隊(duì)及工班進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量、安全交底及技術(shù)培訓(xùn)4、編制施工圖表,負(fù)責(zé)施工中分管項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制,檢查工作,填寫工程資料。5、負(fù)責(zé)配合測(cè)量定位、水準(zhǔn)控制、放線工作,配合材料現(xiàn)場(chǎng)取樣及試驗(yàn)。施工屮遇到凡把握不準(zhǔn)的問(wèn)題或變更
7、,必須及時(shí)報(bào)告隊(duì)總工程師或科長(zhǎng),并提供詳細(xì)情況資料和現(xiàn)場(chǎng)意見供有關(guān)部門參考,不得擅自處理。6、填寫分管項(xiàng)目工程日志,辦理隱蔽工程簽證,完整系統(tǒng)地積累和記錄分管項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工過(guò)程文件,負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量簽證資料的整理上報(bào)。7、試驗(yàn)室職責(zé)1、遵章守紀(jì),執(zhí)行項(xiàng)冃經(jīng)理部制定的各項(xiàng)規(guī)章制定。對(duì)分管項(xiàng)冃的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé),用好質(zhì)量否決權(quán)。2、試驗(yàn)工作將以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及本工程設(shè)計(jì)要求的規(guī)范為準(zhǔn)。以GB/T19002-1994idtIS09002:1994標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo).3、建立詳細(xì)的試驗(yàn)儀器臺(tái)帳,定期進(jìn)行其保養(yǎng)、鑒定、隨時(shí)保證
8、儀器的完整性,精神性。4、立足現(xiàn)場(chǎng),服務(wù)施工,及時(shí)為工程建設(shè)提供詳細(xì)、真實(shí)、科學(xué)的試驗(yàn)依據(jù)。5、正確處理好本科室與相關(guān)科室及施工隊(duì),處理好與監(jiān)理、業(yè)主相互之間的關(guān)系,使試驗(yàn)工作得以順利,有效進(jìn)行。6、7、8、9、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。跟班作業(yè),有效控制工程質(zhì)量,避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。做好產(chǎn)品質(zhì)量的最終試驗(yàn)控制工作,確保全標(biāo)