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1、SHANGHAIINTERNATIONALSTUDIESUNIVERSITY■H(題目)一職 ̄-I-i商管理碩士(歷)學(xué)科專業(yè)2018^屆別楊梅姓名楊晨導(dǎo)師I上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)碩士學(xué)位論文X公司融資策略研究院系:國(guó)際工商管理學(xué)院學(xué)科專業(yè):工商管理碩士(MBA)姓名:楊梅指導(dǎo)教師:楊晨2018年6月ShanghaiInternationalStudiesUniversityTheResearchofFinancingStrategiesofXCompanyAThesisSubmit
2、tedtoSchoolofBusinessandManagementInPartialFulfillmentofRequirementsforMasterofBusinessAdministrationByYangMeiUnderSupervisionofProfessorYangChenJune2018答辯委員會(huì)成員主席:吳軼倫成員:劉國(guó)華杜娟致謝通過(guò)一年多的論文構(gòu)思、寫(xiě)作、修改,最終完成終稿,期間離不開(kāi)上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)MBA中心支持MBA論文工作完成的各位老師,感謝你們不厭其煩的解答論文中的各個(gè)環(huán)節(jié)與注意事項(xiàng),保證了我此篇論文的順利完成。同時(shí)感謝上海外國(guó)
3、語(yǔ)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院的各位授課老師,在MBA學(xué)習(xí)的兩年中,不辭辛勞的講解MBA的前沿學(xué)科理論知識(shí)與應(yīng)用,在我論文的構(gòu)思中起到了關(guān)鍵的啟發(fā)與幫助。衷心感謝我的論文指導(dǎo)老師楊晨,他對(duì)我進(jìn)行了細(xì)心的指導(dǎo),感謝答辯委員會(huì)吳軼倫、劉國(guó)華、杜娟老師給予為本文提出德寶貴建議。感謝X公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持與配合,保證了我論文里有關(guān)資料的搜集,通過(guò)與X公司高層的交流,為我在X公司融資策略的完善中提供指引。由于撰寫(xiě)時(shí)間倉(cāng)促,本文難免有不足之處,懇請(qǐng)批評(píng)和指正!I摘要高科技中小企業(yè)一般是指處于初創(chuàng)或成長(zhǎng)期的企業(yè)。在初創(chuàng)或成長(zhǎng)期,企業(yè)將高科技產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng),不僅需要不斷投入研
4、發(fā)力量,還需要開(kāi)展一系列項(xiàng)目有關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng)以此擴(kuò)大市場(chǎng)份額,達(dá)到快速產(chǎn)業(yè)化。高科技中小企業(yè)在此期間往往銷售收入還不足以用于進(jìn)一步的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)活動(dòng),初創(chuàng)高科技中小企業(yè)需要通過(guò)運(yùn)用正確的融資策略保證項(xiàng)目持續(xù)開(kāi)展。X公司是一家從事高端生物醫(yī)療設(shè)備研發(fā)與生產(chǎn)的高科技中小企業(yè),目前X公司融資的主要問(wèn)題是未來(lái)籌資金額不明確、內(nèi)部資產(chǎn)管理混亂導(dǎo)致內(nèi)部資金沒(méi)有很好利用、新項(xiàng)目研發(fā)周期長(zhǎng)影響審核注冊(cè)流程和上市融資選擇單一四方面存在著不足。本文通過(guò)詳細(xì)考察,對(duì)X公司一系列投融資活動(dòng)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并根據(jù)X公司目前的融資活動(dòng),提出了從四個(gè)方面對(duì)改進(jìn)X公司融資現(xiàn)狀提出的策略方
5、案。第一,內(nèi)部資產(chǎn)優(yōu)化;第二,挖掘產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目連接關(guān)系;第三,打通產(chǎn)業(yè)鏈融資渠道;第四,尋找到其他合適可進(jìn)入的資本市場(chǎng)。以上四個(gè)策略,將嘗試解決X公司資產(chǎn)流失與浪費(fèi),同時(shí)也可以清晰明了地定義公司估值;提出創(chuàng)新項(xiàng)目申請(qǐng)渠道,力爭(zhēng)打造X高科技“藍(lán)海企業(yè)”形象;與產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的合作共贏;從而擴(kuò)大了融資范圍與市場(chǎng)。關(guān)鍵詞:高科技中小企業(yè);融資策略;X公司IIAbstractHigh-techSMEsgenerallyrefertohigh-techenterprisesintheirinitialorgrowthperiod.Intheearlystageofgr
6、owthordevelopment,enterpriseswillnotonlyinvestcontinuouslyinresearchanddevelopment,butalsoneedtodevelopaseriesofmarketingactivitiestoexpandmarketshareandachieverapidindustrialization.Duringtheperiodofhigh-techSMEs,salesrevenueisoftennotenoughtoexpandproductionandsales.Therefore,SM
7、Eshavegreatdependenceoncapitaldemand.Onlybyusingtherightfinancingstrategycanenterprisessuccessfullyovercomethe"distressperiod".Xcompanyisahigh-techsmall-sizedenterpriseengagedinR&Dandmanufacturingofhigh-endbio-medicalequipment.BasedonfinancingsituationofXcompany,thispaperanalyzest
8、hemainproblemsofthefinancingofXco