x公司融資策略研究

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1、ＳＨＡＮＧＨＡＩＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬＳＴＵＤＩＥＳＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ■Ｈ（題目）一職￣－Ｉ－ｉ商管理碩士（歷）學(xué)科專業(yè)２０１８＾屆別楊梅姓名楊晨導(dǎo)師Ｉ上海外國語大學(xué)碩士學(xué)位論文X公司融資策略研究院系：國際工商管理學(xué)院學(xué)科專業(yè)：工商管理碩士（MBA）姓名：楊梅指導(dǎo)教師：楊晨2018年6月ShanghaiInternationalStudiesUniversityTheResearchofFinancingStrategiesofXCompanyAThesisSubmit

2、tedtoSchoolofBusinessandManagementInPartialFulfillmentofRequirementsforMasterofBusinessAdministrationByYangMeiUnderSupervisionofProfessorYangChenJune2018答辯委員會成員主席：吳軼倫成員：劉國華杜娟致謝通過一年多的論文構(gòu)思、寫作、修改，最終完成終稿，期間離不開上海外國語大學(xué)MBA中心支持MBA論文工作完成的各位老師，感謝你們不厭其煩的解答論文中的各個環(huán)節(jié)與注意事項，保證了我此篇論文的順利完成。同時感謝上海外國

3、語大學(xué)國際工商管理學(xué)院的各位授課老師，在MBA學(xué)習(xí)的兩年中，不辭辛勞的講解MBA的前沿學(xué)科理論知識與應(yīng)用，在我論文的構(gòu)思中起到了關(guān)鍵的啟發(fā)與幫助。衷心感謝我的論文指導(dǎo)老師楊晨，他對我進行了細心的指導(dǎo)，感謝答辯委員會吳軼倫、劉國華、杜娟老師給予為本文提出德寶貴建議。感謝X公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持與配合，保證了我論文里有關(guān)資料的搜集，通過與X公司高層的交流，為我在X公司融資策略的完善中提供指引。由于撰寫時間倉促，本文難免有不足之處，懇請批評和指正！I摘要高科技中小企業(yè)一般是指處于初創(chuàng)或成長期的企業(yè)。在初創(chuàng)或成長期，企業(yè)將高科技產(chǎn)品或服務(wù)推向市場，不僅需要不斷投入研

4、發(fā)力量，還需要開展一系列項目有關(guān)的營銷活動以此擴大市場份額，達到快速產(chǎn)業(yè)化。高科技中小企業(yè)在此期間往往銷售收入還不足以用于進一步的生產(chǎn)運營和市場活動，初創(chuàng)高科技中小企業(yè)需要通過運用正確的融資策略保證項目持續(xù)開展。X公司是一家從事高端生物醫(yī)療設(shè)備研發(fā)與生產(chǎn)的高科技中小企業(yè)，目前X公司融資的主要問題是未來籌資金額不明確、內(nèi)部資產(chǎn)管理混亂導(dǎo)致內(nèi)部資金沒有很好利用、新項目研發(fā)周期長影響審核注冊流程和上市融資選擇單一四方面存在著不足。本文通過詳細考察，對X公司一系列投融資活動分析，發(fā)現(xiàn)問題，并根據(jù)X公司目前的融資活動，提出了從四個方面對改進X公司融資現(xiàn)狀提出的策略方

5、案。第一，內(nèi)部資產(chǎn)優(yōu)化；第二，挖掘產(chǎn)業(yè)鏈項目連接關(guān)系；第三，打通產(chǎn)業(yè)鏈融資渠道；第四，尋找到其他合適可進入的資本市場。以上四個策略，將嘗試解決X公司資產(chǎn)流失與浪費，同時也可以清晰明了地定義公司估值；提出創(chuàng)新項目申請渠道，力爭打造X高科技“藍海企業(yè)”形象；與產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的合作共贏；從而擴大了融資范圍與市場。關(guān)鍵詞：高科技中小企業(yè)；融資策略；X公司IIAbstractHigh-techSMEsgenerallyrefertohigh-techenterprisesintheirinitialorgrowthperiod.Intheearlystageofgr

6、owthordevelopment,enterpriseswillnotonlyinvestcontinuouslyinresearchanddevelopment,butalsoneedtodevelopaseriesofmarketingactivitiestoexpandmarketshareandachieverapidindustrialization.Duringtheperiodofhigh-techSMEs,salesrevenueisoftennotenoughtoexpandproductionandsales.Therefore,SM

7、Eshavegreatdependenceoncapitaldemand.Onlybyusingtherightfinancingstrategycanenterprisessuccessfullyovercomethe"distressperiod".Xcompanyisahigh-techsmall-sizedenterpriseengagedinR&Dandmanufacturingofhigh-endbio-medicalequipment.BasedonfinancingsituationofXcompany,thispaperanalyzest

8、hemainproblemsofthefinancingofXco