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《人資部管理手冊》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方第一章人力資源部組織結(jié)構(gòu)人力資源部經(jīng)理理教育培訓(xùn)主管人事主管薪資管理員檔案管理員----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方部門職能1、人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定2、人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、任免、儲備3、公司《管理手冊》修訂4、崗位職責(zé)、考評標(biāo)準(zhǔn)及考核5、薪酬設(shè)計、
2、制定6、崗位編制管理7、教育培訓(xùn)體系建立、企業(yè)文化建設(shè)8、人事檔案管理9、人事規(guī)章制度的設(shè)計、修改、完善、匯編----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方第二章崗位職責(zé)經(jīng)理:責(zé)任管理制度是一項1、制定人力資源發(fā)展規(guī)劃;2、薪酬設(shè)計;3、崗位編制管理;4、定期組織績效考核;5、職員的招聘與面試;6、制定培訓(xùn)計劃并組織實施;7、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計、改進(jìn),手冊修改完善上級:
3、董事長、總經(jīng)理下級:檔案管理員、薪資管理員、人事主管、教育培訓(xùn)主管、各組織機(jī)構(gòu)主管----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方文員:1、文件的打印、發(fā)放、整理、存檔;2、接待公司應(yīng)聘人員及其他客人;3、其他部門文件的匯總、存檔;4、人事檔案的整理歸檔;5、每月定期的員工考勤收集統(tǒng)計;6、固定資產(chǎn)管理;7、電話的接聽、記錄、轉(zhuǎn)達(dá)。上級:人力資源部經(jīng)理----------專業(yè)最
4、好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方薪資管理員:1、職員工資統(tǒng)計匯總、審核、制作;2、收集異動人員檔案及時報部門經(jīng)理進(jìn)行工資調(diào)整;3、辦理轉(zhuǎn)正人員手續(xù)并按時發(fā)放轉(zhuǎn)正人員薪資通知單;4、建立完善工資檔案;5、負(fù)責(zé)全廠績效考核收集并整理歸檔;6、離職人員手續(xù)辦理;7、負(fù)責(zé)至少兩個單位的工人工資審核;直接上級:人事主管----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------
5、------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方教育培訓(xùn)主管:1、年度培訓(xùn)計劃的制定、實施;2、各類培訓(xùn)教材的組織編寫;3、定期對新進(jìn)員工組織培訓(xùn);4、試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織;5、建立公司企業(yè)文化、發(fā)揮團(tuán)隊精神;上級:經(jīng)理----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方人事主管:1、審
6、核工人工資和職員工資確保工資統(tǒng)計的準(zhǔn)確性和及時性、合法性;2、建立完善的勞動力輸送渠道、進(jìn)行人力招募;3、建立完整各產(chǎn)品的工價檔案;4、定期檢查各事業(yè)部員工勞動合同、人事檔案的完整性;5、負(fù)責(zé)各單位統(tǒng)計員的培訓(xùn);6、辦理員工離職結(jié)算手續(xù);7、配合各事業(yè)部客戶驗廠提供相應(yīng)資料;上級:經(jīng)理下級:薪資管理員----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方第三章工作流程招聘用人部門提出
7、申請人力資源部提出增編要求否是否增編是人力資源部制定員工招聘計劃總經(jīng)理審批公開招聘、接受推薦應(yīng)聘者填寫工作申請表人力資源部對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查(年齡、學(xué)歷、經(jīng)歷、身份證明等)----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方相關(guān)部門對資格合格者進(jìn)行初試重要崗位人員進(jìn)行多次面試初試負(fù)責(zé)人簽署意見部門經(jīng)理簽署錄用意見錄用人員檔案存至人力資源部,并通知報到時間試用期流程介紹企業(yè)概況,學(xué)
8、習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度及崗位責(zé)任通知新員工參加崗前培訓(xùn)進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn)開出到職通知到部門經(jīng)理進(jìn)行報道上班試用單位根據(jù)崗位,安排新員工上崗并進(jìn)