裝飾公司人資管理手冊

裝飾公司人資管理手冊

ID:13649742

大小:450.50 KB

頁數(shù):49頁

時間:2018-07-23

裝飾公司人資管理手冊_第1頁
裝飾公司人資管理手冊_第2頁
裝飾公司人資管理手冊_第3頁
裝飾公司人資管理手冊_第4頁
裝飾公司人資管理手冊_第5頁
資源描述:

《裝飾公司人資管理手冊》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、濟南東易日盛人力資源管理手冊濟南東易日盛·乾兆達裝飾目錄第一章手冊目的………………………………………………………………………………3第二章人力資源部的工作職責………………………………………………………………4第三章招聘工作………………………………………………………………………………5第四章新員工入司工作流程…………………………………………………………………10第五章員工轉正考核工作流程………………………………………………………………12第六章員工內部調動工作流程………………………………………………………………13第七章員工

2、離職………………………………………………………………………………15第八章考勤管理………………………………………………………………………………16第九章獎勵制度………………………………………………………………………………20第十章違紀處分………………………………………………………………………………21第十一章人事檔案管理…………………………………………………………………………24附錄1:招聘申請表……………………………………………………………………………25附錄2:內部空缺職位……………………………………………………………

3、……………26附錄3:人才推薦獎勵領取記錄………………………………………………………………27附錄4:新員工一個月跟進記錄………………………………………………………………28附錄5:員工轉正申請表………………………………………………………………………29附錄6:轉正通知單……………………………………………………………………………30附錄7:人事變動表……………………………………………………………………………31附錄8:工作評估表……………………………………………………………………………32附錄9:內部調整通知單………………

4、………………………………………………………33附錄10:辭職報告……………………………………………………………………………34附錄11:辭退通知單…………………………………………………………………………35附錄12:離職清結單…………………………………………………………………………36附錄13:加班申請表…………………………………………………………………………37附錄14:員工考勤記錄………………………………………………………………………38附錄15:休假申請表…………………………………………………………………………39附

5、錄16:員工獎勵推薦表……………………………………………………………………40附錄17:一般/嚴重過失單、罰款單…………………………………………………………41第一章手冊的目的一、公司在人力資源管理方面致力于達成以下目標:一)構筑先進合理的人力資源管理體系,體現(xiàn)“以人為本”的理念,在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工,使員工與企業(yè)共同成長。二)保持公司內部各部門在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標準。三)保證各項人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關規(guī)定。為達到上述目標,公司人力資源部編制本手冊,以此規(guī)范和指導

6、有關人力資源方面的政策和程序。公司人力資源部是負責制訂及實施有關人力資源政策和程序的部門。本手冊將根據(jù)實踐的發(fā)展不斷充實和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工提出修改意見。第二章人力資源部的工作職責一、核心職能作為公司人力資源的管理部門,選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃,調動員工積極性,激發(fā)員工潛能,對公司持續(xù)長久發(fā)展負責。二、工作職責一)制度建設與管理1、制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;2、制訂公司人事管理制度,公司人事管理權限與工作流程,組織、協(xié)調、監(jiān)督制度和流程的落實。

7、3、核定公司年度人員需求計劃、確定各部門年度人員編制計劃;4、定期進行市場薪酬水平調研,提供決策參考依據(jù);5、指導、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。二)部門管理1、配合相關部門,做好選點調研、人才儲備、籌備設立等方面工作;2、公司各部門的設置、合并、更名、撤銷等管理;3、制訂公司部門和人員崗位職責;4、公司高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;三)人事管理1、員工招聘、入職、考核、調動、離職管理;2、公司員工的人事檔案、勞動合同管理;3、提供各類人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;四)其他工作1、制訂公司員工手冊;2、定期進行員工

8、滿意度調查,開發(fā)溝通渠道;3、聯(lián)系高校、咨詢機構,收集匯總并提供最新人力資源管理信息;4、公司人事管理信息系統(tǒng)建設與維護;第三章招聘工作一、招聘目標一)通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質量,為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。二)招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄用程序,以保證招聘

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。