流程型企業(yè)備件的采購決策

流程型企業(yè)備件的采購決策

ID:24362061

大?。?0.18 KB

頁數(shù):4頁

時(shí)間:2018-11-13

流程型企業(yè)備件的采購決策_(dá)第1頁
流程型企業(yè)備件的采購決策_(dá)第2頁
流程型企業(yè)備件的采購決策_(dá)第3頁
流程型企業(yè)備件的采購決策_(dá)第4頁
資源描述:

《流程型企業(yè)備件的采購決策》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、流程型企業(yè)備件的采購決策目前,備件庫存存量大且結(jié)構(gòu)不合理是困擾流程型企業(yè)的一大難題。本文在典型的流程型企業(yè)(石化企業(yè))中以典型備件——閥門為例,根據(jù)閥門本身的特性進(jìn)行分類,在分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行需求預(yù)測(cè),并且采用相應(yīng)的庫存策略,建立一套分類-預(yù)測(cè)-庫存決策體系。[被屏蔽廣告]RR%UJ9z@BN  備件庫存管理存在的問題/v"L#cC'O5V物流論壇

2、物流技術(shù)

3、物流沙龍

4、物流

5、供應(yīng)鏈  1.對(duì)備件需求缺乏有效的預(yù)測(cè)與分析機(jī)制。物流論壇,物流技術(shù),供應(yīng)鏈論壇,物流聚會(huì),北京物流,物流咨詢,工程設(shè)計(jì),物流職位,物流交友,物流網(wǎng),物流論壇,外貿(mào)論壇,報(bào)關(guān)論壇,供應(yīng)鏈,物流論文,物

6、流新聞,物流管理,海運(yùn),空運(yùn),陸運(yùn)GWJr)v3qM$W^6s  備件需求與多種因素有關(guān),需求帶有很強(qiáng)的隨機(jī)性。在進(jìn)行備件管理時(shí),大部分企業(yè)的備件需求都是靠生產(chǎn)作業(yè)人員根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)上報(bào)需求計(jì)劃,然后物資供應(yīng)部門根據(jù)需求計(jì)劃以及自己的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行采購。這就造成對(duì)很多備件,如閥門預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性不高,缺乏有效的需求預(yù)測(cè)及分析機(jī)制。www.logclub.com*Io[D$k  2.備件管理存在"牛鞭效應(yīng)"。mcD3n#@ndL物流沙龍Logclub  由于備件需求的不確定性,生產(chǎn)作業(yè)部門為了保障設(shè)備正常運(yùn)行,上報(bào)的需求計(jì)劃往往是放大了的計(jì)劃,而物資供應(yīng)部門進(jìn)行采購

7、時(shí),根據(jù)上報(bào)的需求計(jì)劃與自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,需求可能進(jìn)一步放大,造成大量的備件庫存積壓,庫存周轉(zhuǎn)慢。物流沙龍Logclub&Y/Yf*i*]tY5X+r)n  3.缺乏有效的備件庫存管理方法W7Rc1Ss*U]  現(xiàn)有的庫存管理方法以經(jīng)驗(yàn)管理為主導(dǎo),沒有合理地設(shè)定安全庫存、訂購點(diǎn)、訂購批量等參數(shù),缺乏有效的備件管理措施。因而,企業(yè)需要建立一套科學(xué)完整的備件庫存管理系統(tǒng),在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,既能保證供應(yīng),又不會(huì)沉淀大量的流動(dòng)資金負(fù)擔(dān)沉重的庫存維持費(fèi)用。www.logclub.com2b9d^)a"?  備件庫存管理體系原理物流論壇

8、物流技術(shù)

9、物流沙龍

10、物流

11、供應(yīng)鏈.Uz

12、SVy9VB%s  首先從需求預(yù)測(cè)的角度對(duì)備件進(jìn)行分類,然后針對(duì)分類備件進(jìn)行需求預(yù)測(cè),最后結(jié)合需求預(yù)測(cè)的結(jié)果進(jìn)行庫存管理。usQZhP*Dwww.logclub.com  1.需求預(yù)測(cè)方法。/G@3[0T.i!~$Ek物流論壇,物流技術(shù),供應(yīng)鏈論壇,物流聚會(huì),北京物流,物流咨詢,工程設(shè)計(jì),物流職位,物流交友,物流網(wǎng),物流論壇,外貿(mào)論壇,報(bào)關(guān)論壇,供應(yīng)鏈,物流論文,物流新聞,物流管理,海運(yùn),空運(yùn),陸運(yùn)  預(yù)測(cè)方法有很多種,一般而為統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)方法有很多種,一般而言,按照預(yù)測(cè)方法的特征分類,可分為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩類。定性預(yù)測(cè)是指依靠人的觀察分析能力進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法;定

13、量預(yù)測(cè)是指依靠歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)學(xué)方法建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法,也稱為統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)。'q?

14、????r"U*S}物流論壇,物流技術(shù),供應(yīng)鏈論壇,物流聚會(huì),北京物流,物流咨詢,工程設(shè)計(jì),物流職位,物流交友,物流網(wǎng),物流論壇,外貿(mào)論壇,報(bào)關(guān)論壇,供應(yīng)鏈,物流論文,物流新聞,物流管理,海運(yùn),空運(yùn),陸運(yùn)  定量預(yù)測(cè)中,按照需求的連續(xù)性劃分,可以劃分成連續(xù)需求和間斷需求兩類。連續(xù)需求指需求序列是連續(xù)的,每一期都有需求;間斷需求是指需求序列中有很多零,需求是間隔開的。間斷需求在現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)的較少,已有的研究成果不多,預(yù)測(cè)方法較少,目前只有指數(shù)平滑、加權(quán)移動(dòng)平均、Croston、Bootst

15、rap和IFM法等。筆者重點(diǎn)介紹間斷需求預(yù)測(cè)方法。tw*NsJo(P8b@  Croston法是用來預(yù)測(cè)間斷需求的常用方法,適用于需求量服從正態(tài)分布、需求間隔比較穩(wěn)定(如服從泊松分布)的需求序列。該方法是在指數(shù)平滑的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,主要針對(duì)指數(shù)平滑預(yù)測(cè)周期性的間斷需求時(shí)過高估計(jì)需求的情況發(fā)展的一種算法。該方法采用對(duì)需求間隔和需求量進(jìn)行分開估計(jì),然后采用平均需求率來預(yù)測(cè)未來的需求。JohnstonFR則采用多種算例,說明了只要需求間隔大于1.25,Croston法就比指數(shù)加權(quán)移動(dòng)平均法有優(yōu)勢(shì)。但該方法對(duì)于非正態(tài)分布的需求,間隔變化大的情況不適用。a6MI8nz&_A

16、`'r.p6u  Bootstrap法是2004年由Willemain提出的間斷需求預(yù)測(cè)方法,主要針對(duì)需求序列中有大量的零、提前期固定的需求序列。Willemain用了9個(gè)工業(yè)數(shù)據(jù)庫來計(jì)算,發(fā)現(xiàn)Bootstrap法比Croston法和指數(shù)平滑法更精確。該方法是根據(jù)需求歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)需求發(fā)生的概率和前后需求發(fā)生與否的相關(guān)性,然后利用需求發(fā)生的概率結(jié)合需求量隨機(jī)抽樣的方法來產(chǎn)生未來需求的預(yù)測(cè),重復(fù)多次能夠得到預(yù)測(cè)的提前期需求分布。該方法不能考慮需求的影響因素預(yù)測(cè)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。