工程項(xiàng)目投資控制措施研究

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1、工程項(xiàng)目投資控制措施研究金慶貴/冀東油田勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目部【摘要】進(jìn)入二十一世紀(jì)第二個(gè)十年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也開(kāi)始呈現(xiàn)出了前所未有的發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)的高速飛躍，有力地推動(dòng)了我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的繁榮，我國(guó)的建設(shè)工程項(xiàng)目也開(kāi)始呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展趨勢(shì)。建設(shè)工程項(xiàng)目是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到我國(guó)各行各業(yè)的崛起。但是建設(shè)該工程項(xiàng)目一般投資資金較大，怎樣進(jìn)行有效地投資控制，提高工程的投資效益，避免不必要的投資風(fēng)險(xiǎn)，是我國(guó)工程項(xiàng)目投資時(shí)必須要考慮的重要因素。木文主要分析了工程項(xiàng)目投資控制的具體方法?！娟P(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；投資控制；方法一、當(dāng)前工程項(xiàng)

2、目投資控制的現(xiàn)狀當(dāng)前，我國(guó)工程項(xiàng)目投資控制還存在一些明顯的漏洞，影響了工程的投資效果。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）工程項(xiàng)目投資控制意識(shí)薄弱，經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更情況造成投資增加。從工程項(xiàng)目選址和設(shè)計(jì)開(kāi)始，投資就已經(jīng)開(kāi)始了，但是很多工程項(xiàng)目上到領(lǐng)導(dǎo)下到設(shè)計(jì)人員都缺乏投資控制意識(shí)。比如有的工程項(xiàng)目在選擇設(shè)計(jì)方案時(shí)，并沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)比挑選，往往是委派某一家設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，不注重通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)這種競(jìng)爭(zhēng)方式來(lái)選擇設(shè)計(jì)方案。這就會(huì)造成設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)人員缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在設(shè)計(jì)工程時(shí)往往會(huì)表現(xiàn)出隨意性，有些工程設(shè)計(jì)人員不注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的

3、考察，這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的施工方案往往會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)漏現(xiàn)象，會(huì)造成施工中設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象的頻現(xiàn)，會(huì)造成工程投資的不斷增加。（二）工程項(xiàng)目投資控制的片面性。所謂片面性即指的是工程投資控制缺乏全面控制思想，往往把投資控制的重點(diǎn)放在工程項(xiàng)目的施工階段，只重視施工階段的投資控制，忽略了工程設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和竣工階段的投資控制。這種只重視某個(gè)階段投資控制的認(rèn)識(shí)，往往會(huì)影響投資效果的實(shí)現(xiàn)。比如有的工程不注重設(shè)計(jì)階段的投資控制，設(shè)計(jì)方案往往沒(méi)有按照投資控制總額進(jìn)行，這樣一來(lái)就會(huì)導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)方案超出投資的情況，而這也是工程項(xiàng)0投資出現(xiàn)三超現(xiàn)象的一

4、個(gè)重要原因。二、工程項(xiàng)目投資控制的具體方法要做好工程項(xiàng)0的投資控制，必須樹立全過(guò)程的投資控制意識(shí)，從工程項(xiàng)0的決策到工程項(xiàng)0竣工，要堅(jiān)持整個(gè)過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)然，既要堅(jiān)持全過(guò)程的投資控制，也要突出重點(diǎn)部分的投資工資。（一）投資決策要“三思而后行”，保證決策的科學(xué)性。決策的科學(xué)與否往往會(huì)決定工程的成敗，頭腦一熱沒(méi)奮經(jīng)過(guò)反復(fù)驗(yàn)證的決策往往會(huì)造成投資失誤，導(dǎo)致投資資金冇去無(wú)回。因此，必須要做好科學(xué)的投資決策。在投資一個(gè)工程項(xiàng)0吋，必須要對(duì)工程項(xiàng)B進(jìn)行通盤考慮，既要對(duì)工程的概況等進(jìn)行勘察，對(duì)工程的地質(zhì)條件、建設(shè)條件等進(jìn)行詳細(xì)的勘察

5、，得出科學(xué)的數(shù)據(jù)，還要對(duì)工程投資進(jìn)行詳細(xì)的估算，要估算工程建設(shè)所需要的所冇費(fèi)用，包括前期勘察費(fèi)用，地質(zhì)監(jiān)測(cè)費(fèi)用，和工程具體實(shí)施階段的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)費(fèi)用及施工費(fèi)用等。當(dāng)然還包括各種附加費(fèi)用。要根據(jù)這些費(fèi)用編制投資計(jì)劃書，并交由項(xiàng)0研究部研究項(xiàng)0的可行性及投資的可行性。然后根據(jù)各部門的意見(jiàn)對(duì)投資計(jì)劃書進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,并做好各種批復(fù)工作，進(jìn)一步確定項(xiàng)0的投資金額。（二）加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管控，選擇最優(yōu)設(shè)汁方案，并進(jìn)行多方會(huì)審，確保設(shè)計(jì)預(yù)算在投資限額之內(nèi)。設(shè)計(jì)階段必須要圍繞工程的投資限額進(jìn)行，同時(shí)，還要保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量。具體要做到以下兩點(diǎn)：

6、首先，要選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。在工程項(xiàng)目確定之后，要通過(guò)向各設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)公開(kāi)征選設(shè)計(jì)的方式來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的選擇，要對(duì)比各個(gè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和可行性，既要保證設(shè)計(jì)方案的高質(zhì)量，滿足使用需求，具備施工可行性。還要充分考慮設(shè)計(jì)預(yù)算，對(duì)于超出投資限額的高質(zhì)量設(shè)計(jì)方案要督促設(shè)計(jì)部門進(jìn)行相應(yīng)修改，避免從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始就造成工程投資的增加。要對(duì)設(shè)計(jì)方案上各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算和預(yù)算審查。其次，要組織多方會(huì)審，保證設(shè)計(jì)方案的嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性。在工程項(xiàng)0施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況，設(shè)計(jì)變更極冇可能帶來(lái)牽一發(fā)而動(dòng)全身的后果，會(huì)影響整個(gè)工程的施工

7、進(jìn)度。因此，必須要組織施工部門、主管部門和造價(jià)部門以及專家對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行綜合會(huì)審，要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行全面審核，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中涉及到的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)證，只有確保設(shè)計(jì)圖準(zhǔn)確無(wú)誤，才可投入使用。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的認(rèn)真審核，可以保證設(shè)計(jì)圖紙的嚴(yán)謹(jǐn)性，最大限度地避免設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)，能夠避免工程投資的增加。（三）工程項(xiàng)0招投標(biāo)階段的投資控制也不容忽視。工程由哪些施工單位承包直接決定著工資的投資相應(yīng)。因此，必須高度重視招投標(biāo)工作，要根據(jù)投資計(jì)劃書做好招投標(biāo)工作，首先，要編制合格的招標(biāo)文件。招標(biāo)文件是招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)，不合格的招投標(biāo)文

8、件，將會(huì)影響招投標(biāo)工作的開(kāi)展，會(huì)增加招投標(biāo)吋的投入。蘇次，要通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式，選擇具備施工資質(zhì)的建設(shè)單位，要審查招投標(biāo)單位的施工資質(zhì)和人員的資質(zhì)，確保他們能夠完成工程建設(shè)任務(wù)。只奮選擇施工資質(zhì)優(yōu)秀的施工企業(yè)，才能確保施工質(zhì)量，才可以盡量避免以因?yàn)槭┕挝徊痪邆涫┕べY質(zhì)，造成豆腐渣工程的出現(xiàn)，避免施工階