2009,家電連鎖中外對(duì)決

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1、``文/端木清言 跳躍的10年1998年亞洲金融風(fēng)暴余波中，中國(guó)家電連鎖業(yè)孕育而生，之后經(jīng)歷了高速發(fā)展的10年。20世紀(jì)末以白電空調(diào)代理批發(fā)起家的蘇寧電器，進(jìn)軍綜合電器零售領(lǐng)域，并于次年放出“連鎖經(jīng)營(yíng)，布局全國(guó)”3年1500店的豪言。幾乎是在同一時(shí)間，銷售黑電起家的國(guó)美電器進(jìn)軍津滬，而永樂(lè)電器、武漢工貿(mào)、揚(yáng)州匯銀、常州金太陽(yáng)、哈爾濱黑天鵝、深圳順電、長(zhǎng)沙通程等紛紛確立家電連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略。家電連鎖的直供采購(gòu)、復(fù)數(shù)經(jīng)營(yíng)的模式有著作為“新生業(yè)態(tài)”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在家電普及運(yùn)動(dòng)中獲得了絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)，門店數(shù)量由當(dāng)初的兩位數(shù)迅速發(fā)展到四位數(shù)以上，銷售額更是呈幾何級(jí)

2、增長(zhǎng)。尤其是國(guó)美、蘇寧兩大巨頭，除了獨(dú)步中國(guó)家電零售市場(chǎng)之外，更加成為資本市場(chǎng)的寵兒。蘇寧電器上市4年來(lái)，復(fù)權(quán)股價(jià)曾達(dá)250元之高，盡管，目前受全球金融風(fēng)暴影響，市值大幅縮水，但并不影響蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東成為福布斯、胡潤(rùn)富豪榜“雙榜富豪”和江蘇首富，也并未止住蘇寧電器2009年新招2000名大學(xué)畢業(yè)生、近萬(wàn)名新員工以及新開(kāi)200門店，以及2009年底門店總量將達(dá)到1000家左右的擴(kuò)張計(jì)劃。在資本市場(chǎng)的縱橫捭闔，國(guó)美電器較之蘇寧電器更加有過(guò)之而無(wú)不及。自2004年借殼上市以來(lái)，國(guó)美電器在美資大股東摩根斯坦利、摩根大通、華平基金、CapitalGroup

3、等支持下，斥資數(shù)百億元相繼將常州金太陽(yáng)、哈爾濱黑天鵝、上海永樂(lè)電器、北京大中電器、大同北方電器、山東三聯(lián)商社、大連訊點(diǎn)通訊、陜西蜂星通訊等區(qū)域家電、手機(jī)連鎖收歸麾下。國(guó)美電器前董事局主席黃光裕個(gè)人資產(chǎn)更是呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)，多次摘得兩榜首富桂冠，“資本大鱷”、“并購(gòu)?fù)酢钡姆Q號(hào)仍令國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)家艷羨。另外，山東三聯(lián)作為當(dāng)?shù)佚堫^家電連鎖的地位至今巋然不動(dòng)。同樣曾并購(gòu)青島雅泰的江蘇五星電器雖然已于2006年“賣身百思買”，但是其在江蘇、浙江、安徽、四川等一級(jí)市場(chǎng)的存在仍然令國(guó)美、蘇寧兩大巨頭“如骨鯁在喉，芒刺在背”，其在二、三級(jí)區(qū)域市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)地位仍然令國(guó)美、蘇寧

4、兩大巨頭難以望其項(xiàng)背。深圳順電、武漢工貿(mào)家電、日日順電器連鎖、河南家裕、安徽國(guó)生、合肥百大電器連鎖、銀川新百東橋家電連鎖、牡丹江廣匯、揚(yáng)州匯銀電器連鎖、浙江百誠(chéng)、江蘇昆山明珠空調(diào)連鎖等先于或略晚于兩大家電連鎖巨頭成長(zhǎng)起來(lái)的區(qū)域型家電連鎖，10年來(lái)在與兩大家電連鎖巨頭持久對(duì)抗，艱難求生中，業(yè)已探索出一條不事張揚(yáng)、服務(wù)制勝、鄉(xiāng)村包圍城市的自主發(fā)展道路。隨著中國(guó)家電普及運(yùn)動(dòng)由城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村，由必需消費(fèi)轉(zhuǎn)型換代消費(fèi)，由新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)型成熟市場(chǎng)，包括國(guó)美、蘇寧兩大巨頭在內(nèi)的家電連鎖業(yè)開(kāi)始步入“十年怪圈”或者某業(yè)內(nèi)專家所稱的“冰河期”。在席卷全球的金融風(fēng)暴余波中隨著國(guó)內(nèi)

5、房地產(chǎn)市場(chǎng)十年高價(jià)泡沫的破滅，家電市場(chǎng)同樣將面臨內(nèi)需不足的嚴(yán)峻考驗(yàn)。再加上資本市場(chǎng)面臨百年一遇，前所未有的低谷期，中國(guó)家電連鎖業(yè)尤其是國(guó)美、蘇寧兩大巨頭，是在危機(jī)中“涅”還是在風(fēng)暴中“重生”，已經(jīng)成為人們所關(guān)注的懸念。`````與此同時(shí)，家電連鎖業(yè)是否會(huì)如歐美、臺(tái)灣20世紀(jì)初完成由“家電連鎖”向“消費(fèi)電子連鎖”的嬗變，還是會(huì)如日本那樣，形成都市型相機(jī)系消費(fèi)電子連鎖與郊外型大店化家電連鎖的兩種對(duì)立業(yè)態(tài)的分化，同樣值得人們關(guān)注和研究。外敵來(lái)襲源于2008年初美國(guó)房產(chǎn)次貸危機(jī)席卷全球的金融風(fēng)暴，越洋過(guò)海給包括中國(guó)家電連鎖業(yè)在內(nèi)的中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)吹來(lái)一股嚴(yán)冬的冷風(fēng)

6、。在百思買、DSG、KESA、BEST電器等美日英家電連鎖同行相繼推出削減資本開(kāi)支、關(guān)店裁員、放緩開(kāi)店等收縮型過(guò)冬策略甚至破產(chǎn)關(guān)店的同時(shí)，2009年，中國(guó)家電連鎖業(yè)同樣暗流涌動(dòng)，一場(chǎng)終結(jié)兩強(qiáng)時(shí)代，“合久必分”群雄爭(zhēng)霸的家電連鎖渠道大變局正在醞釀之中……百思買：沒(méi)發(fā)威的老虎仍然是老虎在百思買凌厲的攻勢(shì)和金融風(fēng)暴強(qiáng)大的威力下，與百思買對(duì)抗了近40年之久的美國(guó)第二大消費(fèi)電子連鎖電路城(CircuitCityStores)公司于2009年1月16日，被迫宣布解雇3萬(wàn)多名員工，關(guān)閉國(guó)內(nèi)567家門店，進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。目前，百思買在美國(guó)國(guó)內(nèi)擁有1010家百思買店、

7、39家移動(dòng)店、7家奇客店、13家木蘭影院店以及29家大洋購(gòu)物中心。另外，百思買已經(jīng)進(jìn)軍2008年在線零售總額高達(dá)1410億美元，2009年增長(zhǎng)11％高達(dá)1560億美元的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。Bestbuy.Com位居美權(quán)威雜志《STORES》全球在線零售商50強(qiáng)第4名，全美消費(fèi)電子在線零售商第2名。早在中國(guó)家電連鎖業(yè)的啟蒙階段，百思買就已經(jīng)啟動(dòng)全球拓展戰(zhàn)略，進(jìn)行海外并購(gòu)了。繼進(jìn)軍加拿大之后，2008年收購(gòu)歐洲最大的手機(jī)連鎖零售商，目前百思買已在英國(guó)等歐洲15個(gè)國(guó)家擁有2415家門店。2008年12月，墨西哥市場(chǎng)的百思買門店已經(jīng)正式開(kāi)業(yè)，日前，土耳其市場(chǎng)的首家百思買

8、門店選址工作已經(jīng)啟動(dòng)。2003年，百思買在中國(guó)上海設(shè)立首個(gè)全球采購(gòu)中心，2006年收購(gòu)當(dāng)時(shí)擁有