2009,家電連鎖中外對決

《2009,家電連鎖中外對決》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、``文/端木清言 跳躍的10年1998年亞洲金融風暴余波中，中國家電連鎖業(yè)孕育而生，之后經(jīng)歷了高速發(fā)展的10年。20世紀末以白電空調(diào)代理批發(fā)起家的蘇寧電器，進軍綜合電器零售領域，并于次年放出“連鎖經(jīng)營，布局全國”3年1500店的豪言。幾乎是在同一時間，銷售黑電起家的國美電器進軍津滬，而永樂電器、武漢工貿(mào)、揚州匯銀、常州金太陽、哈爾濱黑天鵝、深圳順電、長沙通程等紛紛確立家電連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略。家電連鎖的直供采購、復數(shù)經(jīng)營的模式有著作為“新生業(yè)態(tài)”的獨特優(yōu)勢，在家電普及運動中獲得了絕佳的發(fā)展機會，門店數(shù)量由當初的兩位數(shù)迅速發(fā)展到四位數(shù)以上，銷售額更是呈幾何級

2、增長。尤其是國美、蘇寧兩大巨頭，除了獨步中國家電零售市場之外，更加成為資本市場的寵兒。蘇寧電器上市4年來，復權(quán)股價曾達250元之高，盡管，目前受全球金融風暴影響，市值大幅縮水，但并不影響蘇寧電器董事長張近東成為福布斯、胡潤富豪榜“雙榜富豪”和江蘇首富，也并未止住蘇寧電器2009年新招2000名大學畢業(yè)生、近萬名新員工以及新開200門店，以及2009年底門店總量將達到1000家左右的擴張計劃。在資本市場的縱橫捭闔，國美電器較之蘇寧電器更加有過之而無不及。自2004年借殼上市以來，國美電器在美資大股東摩根斯坦利、摩根大通、華平基金、CapitalGroup

3、等支持下，斥資數(shù)百億元相繼將常州金太陽、哈爾濱黑天鵝、上海永樂電器、北京大中電器、大同北方電器、山東三聯(lián)商社、大連訊點通訊、陜西蜂星通訊等區(qū)域家電、手機連鎖收歸麾下。國美電器前董事局主席黃光裕個人資產(chǎn)更是呈幾何倍數(shù)增長，多次摘得兩榜首富桂冠，“資本大鱷”、“并購王”的稱號仍令國內(nèi)諸多企業(yè)家艷羨。另外，山東三聯(lián)作為當?shù)佚堫^家電連鎖的地位至今巋然不動。同樣曾并購青島雅泰的江蘇五星電器雖然已于2006年“賣身百思買”，但是其在江蘇、浙江、安徽、四川等一級市場的存在仍然令國美、蘇寧兩大巨頭“如骨鯁在喉，芒刺在背”，其在二、三級區(qū)域市場的強勢地位仍然令國美、蘇寧

4、兩大巨頭難以望其項背。深圳順電、武漢工貿(mào)家電、日日順電器連鎖、河南家裕、安徽國生、合肥百大電器連鎖、銀川新百東橋家電連鎖、牡丹江廣匯、揚州匯銀電器連鎖、浙江百誠、江蘇昆山明珠空調(diào)連鎖等先于或略晚于兩大家電連鎖巨頭成長起來的區(qū)域型家電連鎖，10年來在與兩大家電連鎖巨頭持久對抗，艱難求生中，業(yè)已探索出一條不事張揚、服務制勝、鄉(xiāng)村包圍城市的自主發(fā)展道路。隨著中國家電普及運動由城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村，由必需消費轉(zhuǎn)型換代消費，由新興市場轉(zhuǎn)型成熟市場，包括國美、蘇寧兩大巨頭在內(nèi)的家電連鎖業(yè)開始步入“十年怪圈”或者某業(yè)內(nèi)專家所稱的“冰河期”。在席卷全球的金融風暴余波中隨著國內(nèi)

5、房地產(chǎn)市場十年高價泡沫的破滅，家電市場同樣將面臨內(nèi)需不足的嚴峻考驗。再加上資本市場面臨百年一遇，前所未有的低谷期，中國家電連鎖業(yè)尤其是國美、蘇寧兩大巨頭，是在危機中“涅”還是在風暴中“重生”，已經(jīng)成為人們所關注的懸念。`````與此同時，家電連鎖業(yè)是否會如歐美、臺灣20世紀初完成由“家電連鎖”向“消費電子連鎖”的嬗變，還是會如日本那樣，形成都市型相機系消費電子連鎖與郊外型大店化家電連鎖的兩種對立業(yè)態(tài)的分化，同樣值得人們關注和研究。外敵來襲源于2008年初美國房產(chǎn)次貸危機席卷全球的金融風暴，越洋過海給包括中國家電連鎖業(yè)在內(nèi)的中國實體經(jīng)濟吹來一股嚴冬的冷風

6、。在百思買、DSG、KESA、BEST電器等美日英家電連鎖同行相繼推出削減資本開支、關店裁員、放緩開店等收縮型過冬策略甚至破產(chǎn)關店的同時，2009年，中國家電連鎖業(yè)同樣暗流涌動，一場終結(jié)兩強時代，“合久必分”群雄爭霸的家電連鎖渠道大變局正在醞釀之中……百思買：沒發(fā)威的老虎仍然是老虎在百思買凌厲的攻勢和金融風暴強大的威力下，與百思買對抗了近40年之久的美國第二大消費電子連鎖電路城(CircuitCityStores)公司于2009年1月16日，被迫宣布解雇3萬多名員工，關閉國內(nèi)567家門店，進入破產(chǎn)清算程序。目前，百思買在美國國內(nèi)擁有1010家百思買店、

7、39家移動店、7家奇客店、13家木蘭影院店以及29家大洋購物中心。另外，百思買已經(jīng)進軍2008年在線零售總額高達1410億美元，2009年增長11％高達1560億美元的網(wǎng)購市場。Bestbuy.Com位居美權(quán)威雜志《STORES》全球在線零售商50強第4名，全美消費電子在線零售商第2名。早在中國家電連鎖業(yè)的啟蒙階段，百思買就已經(jīng)啟動全球拓展戰(zhàn)略，進行海外并購了。繼進軍加拿大之后，2008年收購歐洲最大的手機連鎖零售商，目前百思買已在英國等歐洲15個國家擁有2415家門店。2008年12月，墨西哥市場的百思買門店已經(jīng)正式開業(yè)，日前，土耳其市場的首家百思買

8、門店選址工作已經(jīng)啟動。2003年，百思買在中國上海設立首個全球采購中心，2006年收購當時擁有