個(gè)體決策者有限理性影響因素研究

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1、個(gè)體決策者有限理性影響因素研究摘要：有限理性是比完全理性更符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況的假說(shuō)。論文在相關(guān)文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上，主要從決策者自身和決策環(huán)境兩方面來(lái)考慮，采用定性分析的方法對(duì)影響個(gè)體決策者有限理性的四大因素一一認(rèn)知、心智成本、不確定性和信息成本進(jìn)行系統(tǒng)研究，分析有限理性與這四個(gè)影響因素之間的復(fù)雜關(guān)系，并對(duì)影響因素之間的交互效應(yīng)進(jìn)行研究。Abstract：Boundedrationalityismoreconsistentwithsocialandeconomicrealitythancompleterationality.Basedonreviewofrelevantliteratures

2、,thispaper,byusingaqualitativemethod,discussedfourimpactfactorsofboundedrationalityofindividualdecision-maker:cognition,costofintelligence,uncertaintyandcostofinformation.Thecomplexrelationsbetweenboundedrationalityandthefourimpactfactorswereanalyzed，andthentheinteractiveeffectofthefourimpactfacto

3、rswasstudied.關(guān)鍵詞：有限理性；認(rèn)知；心智成本；不確定性；信息成本Keywords：boundedrationality；cognition；costofintelligence；uncertainty；costofinformation中圖分類號(hào)：FO文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311(2012)35-0007-030引言完全理性假設(shè)是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要前提之一，其整個(gè)理論體系構(gòu)建在此假設(shè)基礎(chǔ)之上。但基于完全理性假設(shè)分析實(shí)際問(wèn)題時(shí)，常常會(huì)出現(xiàn)一些與實(shí)際情況不一致的研究結(jié)果。針對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中完全理性假設(shè)的這種缺陷，西蒙等學(xué)者提出了更符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況的“有限理性”假說(shuō)，

4、即“行為主體打算做到理性，但現(xiàn)實(shí)中卻只能有限度地實(shí)現(xiàn)理性”。有限理性理論糾正了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中完全理性假設(shè)造成的現(xiàn)實(shí)偏差，其分析結(jié)果更符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況，在很大程度上緩解了理論與實(shí)際的脫節(jié)。而對(duì)有限理性的影響因素進(jìn)行分析，不僅有助于務(wù)實(shí)有限理性理論的理論基礎(chǔ)，使得該理論得到更好的應(yīng)用，而且還有助于提高決策者的理性程度以更好的進(jìn)行決策。因此，本文的研究具有重要的理論意義和實(shí)用價(jià)值。目前，對(duì)于影響決策者有限理性的因素的研究已有較多成果。首先西蒙［1］認(rèn)為有限理性是由于人們的認(rèn)知能力的不足所導(dǎo)致的；Rubinstein［2］將有限理性的原因歸納為簡(jiǎn)化問(wèn)題的傾向和認(rèn)知能力的不足；Conlisk［3］

5、則認(rèn)為有限理性的成因是決策過(guò)程中存在復(fù)雜的成本和激勵(lì)機(jī)制；以Kahneman和Tversky為代表的行為決策學(xué)家們則將有限理性的原因歸因于人們?cè)跊Q策時(shí)存在的框架效應(yīng)［4］、心理賬戶［5］、成本沉沒(méi)效應(yīng)和過(guò)度自信［6］等。何大安［7］認(rèn)為行為經(jīng)濟(jì)人的抉擇是在認(rèn)知局限、環(huán)境不確定和信息不完全條件下做出的；李亮［8］主要分析信息、心智成本、非理性因素這三方面如何作用于行為人的決策過(guò)程；柴盈、何自力［9］把有限理性產(chǎn)生的機(jī)理歸為行為人自身的生理限制、直覺(jué)和推理雙系統(tǒng)原理、心智成本為正；江濤、覃瓊霞［10］將影響有限理性實(shí)現(xiàn)程度的因素概括為認(rèn)知、環(huán)境和隨機(jī)擾動(dòng)因本文在相關(guān)文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上，主要從決策

6、者自身和決策環(huán)境兩方面來(lái)考慮，采用定性分析的方法對(duì)影響個(gè)體決策者有限理性的四大因素認(rèn)知、心智成本、不確定性和信息成本進(jìn)行系統(tǒng)研究，分析有限理性與這四個(gè)影響因素之間的復(fù)雜關(guān)系，并對(duì)影響因素之間的交互效應(yīng)進(jìn)行研究。1決策者自身?xiàng)l件的限制從決策者自身來(lái)說(shuō)，在決策過(guò)程中影響個(gè)體決策者的有限理性的因素主要有認(rèn)知和心智成本。1.1認(rèn)知認(rèn)知對(duì)于個(gè)體決策者來(lái)說(shuō)是非常重要的。在決策前，認(rèn)知是決策者分析判斷的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到最后決策給決策者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益的多少；在決策過(guò)程中，認(rèn)知影響決策者對(duì)信息的獲取、加工、處理和利用，還影響決策者對(duì)他人行為的預(yù)測(cè)，進(jìn)而影響對(duì)備選方案的最終結(jié)果收益的分析計(jì)算；在決策后，決策者通

7、過(guò)對(duì)決策結(jié)果的反饋進(jìn)行認(rèn)知學(xué)習(xí)，優(yōu)化改進(jìn)決策。完全理性假設(shè)意味著人是全知全能的，能夠找到所有信息，在決策過(guò)程中可以找出所有備選方案，還具有完備的計(jì)算和推理能力。但是有大量研究和事實(shí)表明，人是迖不到全知全能的，人的認(rèn)知有限，存在一定的偏差，因而只能是有限理性。認(rèn)知是指決策者關(guān)于自己所處環(huán)境的所有知識(shí)、觀點(diǎn)、信念以及情感，包含了人的認(rèn)識(shí)水平、智力水平、判斷能力和計(jì)算能力。由于受到生理、心理能力的限制，人腦對(duì)信息感知能力、記憶