某型泵運行問題研討

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1、某型泵運行問題研討1概述。有資料顯示，我國大部分的泵站以低效率，高能耗的形式運行，效率低于50%的泵站占到全國泵站總數(shù)的一半以上。這種現(xiàn)狀的存在和多種因素相關，其中右規(guī)劃設計，施工建設的問題，存設備制造，安裝檢修的問題，也有泵站運行管理的問題?？偹苤脸獭比纸ㄆ叻止堋?，建是基礎，管是關鍵，泵站的經濟運行和優(yōu)化管理尤為重要。2問題分析。近年來，我國匕經對泵站工程的經濟運行優(yōu)化理論和方法開展研究工作，并取得了不少可喜的成果，但是對于中小型泵站來說，由于眾多的原因，泵站工程的運行管理仍舊存在著較多的問題。2.1機電設備老舊。目前運行的中小型泵站電器

2、設備大都采用老型號產品，封閉性差，難以購置到維修配件，加上由于運行時間不是很頻繁，大多時間閑置，造成有些接線脫落，部件銹蝕等諸多問題，給泵站的運行管理帶來很大隱患。2.2管理意識淡薄，管理水平不高。水利工程長期存在”重建輕管”現(xiàn)象，特別是運行不頻繁，作用不很重要的泵站。也有不少人認為，中小型泵站的容量不是很大，對這些泵站采用優(yōu)化運行的方法很難收到很大的節(jié)能效果。另外，多數(shù)泵站管理人員文化層次偏低，加之管理經費有限，難以吸引高學歷的技術精英加入，造成管理水平不高，技術手段落后，無法跟上現(xiàn)代化的步伐。2.3技術力量薄弱。一方面，相當部分泵站存在著管理隊伍中

3、技術人員比重偏低，整體技術素質不高，專業(yè)技能較低的現(xiàn)象。另一方面，雖然國內己經開始了泵站經濟運行方面的科學研究工作，但巾于起步較晚，有些成果仍停留在科學研宄階段，要付諸實施還需進一步論證和試驗。因此，即使有些泵站希望開展這方面的工作，也苦于難以找到適合本泵站的技術資料，泵站經濟運行仍然難以實現(xiàn)。2.4規(guī)章制度不規(guī)范，執(zhí)行力度不足。規(guī)章制度是有效的管理手段之一。目前多數(shù)泉站規(guī)章制度不健全，或是內容過于籠統(tǒng)，不夠細化，可操作性不強，或是崗位責任制不明確或缺失，無必須的泵站運行操作規(guī)程，造成運行管理無章可循。再就是，即使部分泵站規(guī)章制度LA公布上墻或裝訂成冊

4、，且很細很全，但執(zhí)行不力，存在虎頭蛇尾現(xiàn)象，致使運行管理混亂。2.5資金渠道不暢。為了使泵站實現(xiàn)經濟運行，以達到節(jié)約能源和降低成本的目的，有的需要改造老設備，有的需要增加新設備，這些都需要增加投資。但目前很多泵站缺乏資金來源，致使老設備無法改造，新設備無法添置，想要經濟運行也難。2.6水利多種經營發(fā)展不夠，且經營方式單一。泵站屬于季節(jié)性運行的水利工程，除汛期外，絕大部分時問工程設施，設備處于閑置狀態(tài)。巾于受傳統(tǒng)思維定勢的束縛，多數(shù)泵站管理單位對多種經營工作重視不夠，發(fā)展速度遲緩，且經營方式單一，抗御市場因素和自然條件沖擊的能力不強，有少數(shù)單位根本就無多

5、種經營項目。泵站管理長期處于看護工程守攤子的狀況，從而造成泵站管理人員待遇低，工作條件差，大批骨干技術力量流失，給粟站管理帶來了不利影響。3建議和思考。3.1科學規(guī)劃設計，打造優(yōu)良工程。泵站的規(guī)劃設計應便于經濟運行。以往很多泵站單純從節(jié)省工程投資出發(fā)，使泵站機組的選型配套盡可能的簡單化，致使很多泵站的水泵都缺乏調速，調角等設備或機構。因此，在泵站的規(guī)劃設計中，必須考慮水泵機組或泵站裝置的調節(jié)和控制方案，并按經濟運行的方法對各種方案進行分析比較，最后確定最經濟合理的設計方案。3.2加強日常維護保養(yǎng)，保證運行正常。本著”經常養(yǎng)護，隨時維修，養(yǎng)重于修”的原則

6、，做到經常打掃站區(qū)，保持機房清潔干凈，保持設備無灰塵，啟閉正常。定期檢查電氣設備情況，確保機組完好率100%,開機率100%.經常檢查建筑物有無裂縫，啟閉設備運行狀況，對運轉部件定期加油，止水密封，使制動裝置運行可靠。絲桿汛前汛后定期清理，潤滑，保養(yǎng)。電氣設備動作正常，無漏電，短路現(xiàn)象，接地可靠。定期檢查沿線建筑物，對建筑物位移，裂縫作好詳細記滎。做到每周一小查，每月一大查，雨天及時查，每查有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保工程安全，延長工程使用壽命。3.3加強技術練兵，提高管理人員素質。大力加強技術培訓，努力開展岡位練兵，多層次，多渠道組織泵站工程全體人

7、員尤其是一線操作人員進行電工基礎知識講座，泵站運行工與維修工的機械基礎業(yè)務知識和安全知識培訓，提高管理隊伍中中，高級技工的比例，有條件的單位可以鼓勵進行學歷教育。嚴格運行人員上尚證制度，通過培訓考核，力爭在較短時間內持證上崗率達100%.組織參觀交流和進行專業(yè)勞動競賽，培養(yǎng)勤學技術常練兵的良好風氣。通過學習培訓，使廣大干部職工業(yè)務技能和水平得到有效提高，具有獨立處理應急突發(fā)事故的能力。3.4完善規(guī)章制度，加大執(zhí)行力度。泵站的正常運行離不開有效的管理制度的制約，建立健全泵站系列管理制度，實行”用制度管人”，堅決杜絕”以人管人”的管理模式，切實做到”有法可

8、依，有法必依”.一是根據(jù)泵站運行管理的實際需要,制定切實可行，內容細致，全面，易于操作的規(guī)章制