蘭大《組織行為學(xué)》17春平時(shí)作業(yè)2

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1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案一、單選題（共15道試題，共60分。）V1.如果職工A認(rèn)為和職工B相比，自己報(bào)酬偏低，覺得很不合理，因?yàn)樽约号cB作出的貢獻(xiàn)是一樣大的。根據(jù)公平理論，A會(huì)采取以下哪種行為？A.增加自己的投入B.減少自己的投入C.努力增加B的報(bào)酬D.使B減少投入2.工作壓力在心理上的作用往往采用一個(gè)詞，即（　　）A.挫折B.焦慮C.緊張D.威脅3.決策的前提是？A.決策民主化B.信息C.預(yù)測D.法律規(guī)范4.以下不屬于所使用的調(diào)查方法的是()A.面談法B.問卷調(diào)查法C.電話調(diào)查法D.案例研究法5.領(lǐng)導(dǎo)在決策時(shí)，強(qiáng)

2、調(diào)整體優(yōu)化，從組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益出發(fā)，努力協(xié)調(diào)好總體與局部、局部與局部的關(guān)系，這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)堅(jiān)持的(）A.對比擇優(yōu)原則B.可行性原則C.信息健全原則D.系統(tǒng)分析原則6.氣質(zhì)類型中多血質(zhì)的主要行為特征是？A.緩慢穩(wěn)重B.小心遲疑C.精力充沛D.膽量較大7.在激勵(lì)理論的分類中，期望理論屬于（　?。〢.需要型激勵(lì)理論B.狀態(tài)型激勵(lì)理論C.過程型激勵(lì)理論D.動(dòng)態(tài)型激勵(lì)理論8.溝通中的相互作用分析的理論基礎(chǔ)建筑于心理學(xué)上的？A.興奮狀態(tài)B.父母自我狀態(tài)C.成人自我狀態(tài)D.自我狀態(tài)9.以人為中心的變革措施主要

3、包括哪些？精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案A.調(diào)查反饋、群體建議、咨詢活動(dòng)B.群體決策、激勵(lì)C.調(diào)查研究、集體活動(dòng)D.集體活動(dòng)、激勵(lì)10.由價(jià)值觀的差異而導(dǎo)致的沖突，其沖突源屬于()。A.溝通因素B.結(jié)構(gòu)因素C.領(lǐng)導(dǎo)因素D.個(gè)人因素(或個(gè)人行為因素)11.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論指出，有效的領(lǐng)導(dǎo)行為除了應(yīng)該考慮工作行為、關(guān)系行為以外，還應(yīng)考慮被領(lǐng)導(dǎo)者的（　?。〢.素質(zhì)B.業(yè)務(wù)水平C.成熟程度D.培訓(xùn)提高12.態(tài)度的特性有：態(tài)度的社會(huì)性、態(tài)度的針對性、態(tài)度的協(xié)調(diào)性、態(tài)度的穩(wěn)定性、態(tài)度的兩極性和()。A.態(tài)度的直接性B.態(tài)度的

4、相對性C.態(tài)度的間接性D.態(tài)度的科學(xué)性13.在激勵(lì)理論的分類中，期望理論屬于？A.需要型激勵(lì)理論B.狀態(tài)型激勵(lì)理論C.過程型激勵(lì)理論D.動(dòng)態(tài)型激勵(lì)理論14.需要層次理論的代表人物是()A.馬斯洛B.亞當(dāng)斯C.赫茲伯格D.斯金納15.領(lǐng)導(dǎo)者在做決策時(shí)，必須有一個(gè)（　?。〢.健全的領(lǐng)導(dǎo)班子B.健全的決策程度C.健全的設(shè)想D.健全的信息溝通網(wǎng)絡(luò)二、多選題（共10道試題，共40分。）V1.麥克利蘭的激勵(lì)需求理論認(rèn)為人的基本需要有？A.成就需要B.生存需要C.安全需要D.權(quán)力需要E.社交需要DE精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文

5、案2.氣質(zhì)是個(gè)人與神經(jīng)過程的特性相聯(lián)系的行為特征。神經(jīng)過程可分為興奮過程和抑制過程，其基本特征除了神經(jīng)過程的強(qiáng)度外，還有（　?。〢.經(jīng)過程的均衡性B.神經(jīng)過程的穩(wěn)定性C.神經(jīng)過程的靈活性D.神經(jīng)過程的動(dòng)態(tài)性E.神經(jīng)過程的開放性C3.信息溝通的障礙可以從以下方面考慮？A.訊者的問題B.信息編碼不準(zhǔn)確C.受訊者的問題D.信息譯碼不準(zhǔn)確E.溝通通道的問題CE4.心理學(xué)家修茲認(rèn)為人際關(guān)系的需求包括（　?。〢.與需求B.包容需求C.控制需求D.超越需求E.感情需求CE5.領(lǐng)導(dǎo)決策的形成過程中必須遵循以下原則（　　

6、）A.息準(zhǔn)全原則B.可行性原則C.對比擇優(yōu)原則D.團(tuán)體決策原則E.時(shí)效原則BCDE6.衡量工作績效的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)是多層次、多方面的，一般來說，主要包括（　?。〢.工作效率B.工作任務(wù)C.工作效益D.工作能力E.工作出勤率BC7.個(gè)人對本人的事業(yè)生涯的設(shè)計(jì)與開發(fā)，除了挑選職業(yè)外，一般要通過以下途徑來實(shí)現(xiàn)（　?。〢.挑選地區(qū)B.挑選領(lǐng)導(dǎo)人員C.挑選組織D.挑選單位報(bào)酬E.挑選工作崗位E8.信息溝通的障礙可以從以下方面考慮（　?。〢.訊者的問題精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案B.信息編碼不準(zhǔn)確C.受訊者的問題D.信息譯碼不

7、準(zhǔn)確E.溝通通道的問題CE9.個(gè)性的基本特征有()A.穩(wěn)定性B.獨(dú)特性C.從眾性D.整體性E.傾向性BDE10.合理的組織目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)具有的特征是？A.一致性B.協(xié)調(diào)性C.適應(yīng)性D.可行性E.可操作性BCDE精彩文檔