壽安學校匯報材料(印刷稿)

《壽安學校匯報材料(印刷稿)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、.率先垂范抓精細管理科學評價促質(zhì)量提升尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家以及兄弟學校同仁：大家下午好！非常感謝大家在這草長鶯飛、萬物復舒的時節(jié)蒞臨壽安學校指導工作，這對于年輕的壽安學校及我校的教學管理是莫大的鼓勵！在此，我謹代表學校全校1520名師生感謝大家的光臨，并懇請各位不吝賜教，以便我們在今后的工作中，把工作做得更細、把措施落得更實、把成績做得更好！下面，我著重從四個方面向大家作匯報，不足之處，敬請批評指正。一、精細管理，兩支隊伍見賢思齊教學是學校工作的中心。作為學校管理者，管隊伍、抓教學就是以教學為中心的具體表現(xiàn)。怎樣遵循教育規(guī)律抓好管理？怎樣提高服務水平促進教學質(zhì)量提

2、升？壽安學校自整合以來，以隊伍建設(shè)為抓手，以提高服務能力為突破口，全面抓好教學的精細管理。（一）講垂范，干部身先士卒抓管理“火車跑得快，全靠車頭帶”。整合之初，為了使四校教師能更好地融合，學校干部堅持“行蹤看得見、性情穩(wěn)得起、人品信得過、能力靠得住”。同時，為了更好地在教師心目中樹立課堂意識、質(zhì)量意識，學校行政班子一心撲在教學上。兩位副校長分別擔任初中語文、數(shù)學教學，四位主任也都站在了教學第一線。“行蹤看得見”頁.就是要以身體力行換團隊奮進。兩年來學校班子成員恪盡職守，每天早上班晚下班，行蹤讓老師看得見。班子成員個個勇挑重擔講奉獻，適時補位講協(xié)作。急教師之所急，想教師

3、之所想，努力將自身的本職工作做到最好，在形成學校管理合力的同時，也提升了壽安學校全體教育人的向心力。溫江區(qū)壽安學校行政班子成員課堂一線教學工作統(tǒng)計表（本學期）姓名職務教學任務備注李中華副校長七（6）班語文色達生班易坤華副校長九（7）班數(shù)學畢業(yè)班付敏德育主任九年級政治三個畢業(yè)班范遠光辦公室主任八年級生物三個班徐世宏教導主任九年級物理兩個畢業(yè)班李建輝教導副主任四（2）班語文全校語文問題班溫江區(qū)壽安學校行政班子成員聽課、教研情況統(tǒng)計表（上學期）姓名職務聽課節(jié)數(shù)參加教研次數(shù)劉云清校長聽課29節(jié)校內(nèi)教研7次李中華副校長聽課45節(jié)校內(nèi)教研12次易坤華副校長聽課35節(jié)校內(nèi)教研16次

4、付敏德育主任聽課35節(jié)校內(nèi)教研10次范遠光辦公室主任聽課40節(jié)校內(nèi)教研12次徐世宏教導主任聽課30節(jié)校內(nèi)教研5次李建輝教導副主任聽課20節(jié)“能力靠得住”就是要以干部質(zhì)量換整體效益。為了更好地在教師心目中樹立課堂意識、質(zhì)量意識。深入教學一線學校行政班子頁.易坤華副校長目前所擔任的九（7）班數(shù)學教學、教導主任徐世宏所任教的物理學科、教導副主任李建輝去年所擔任的六（2）班語文教學、德育主任付敏所任教的畢業(yè)班政治教學，四率均在全校同年級領(lǐng)跑。作為溫江區(qū)名優(yōu)教師，副校長李中華、辦公室主任范遠光依托課題研究指導青年教師進步顯著，師徒連續(xù)三年獲均得市區(qū)級一二等獎。我們的目的只有一個

5、，那就是要用行政班子的教學技藝引領(lǐng)教師高效的教學行為，用行政班子的敬業(yè)精神和教學質(zhì)量引領(lǐng)教師的不甘落后的精神面貌！正是如此，在壽安學校，每一項制度的落實和推進，教師團隊是全力支持的！這份信服里面有班子成員敬業(yè)和奉獻，更多的卻是一份智慧與幸福?。ǘ┝⒁?guī)矩，教師有章可循做規(guī)范教學常規(guī)是教師教學工作的基礎(chǔ)性工作。為進一步規(guī)范常規(guī)管理，我們結(jié)合“教學八認真”相關(guān)規(guī)定和壽安學校實際，制定并實施了《溫江區(qū)壽安學校教學常規(guī)管理制度》，對備課、聽課、作業(yè)批改等作了條款式的規(guī)定；為強化教學常規(guī)過程監(jiān)控，我們出臺了《壽安學校德育常規(guī)管理制度》、《壽安學校出勤管理制度》、《壽安學校嚴肅考

6、風考紀六項規(guī)定》、《壽安學校評優(yōu)晉先實施方案》等，充分考慮常規(guī)管理各項細節(jié)，用“制度面前，人人平等”的制度文化理念引導教職員工的規(guī)則意識。（三）重落實，常規(guī)落地生根強執(zhí)行壽安人有三個公式：“好計劃+不落實=0，好思路+不行動=0，好制度+不執(zhí)行=0”所以，我們在常規(guī)管理方面最重要的是貫徹“落實”二字，我們的基本理念是：“不求高大全但求做得完，落實才是硬道理！”頁.1、落實“常規(guī)月查制度”常規(guī)工作月月有檢查，次次有小結(jié)。對于常規(guī)檢查，我們教導處分初中、小學進行檢查，制定了統(tǒng)一的檢查表，明確了檢查的各類細項，初中部每次常規(guī)檢查側(cè)重備課、聽課，一學期兩次作業(yè)專項檢查，小學部

7、每次常規(guī)檢查涉及備課、聽課、作業(yè)批改等所有常規(guī)資料，教導處在檢查過程中予以真實記載，形成月查綜述，并在周前會上予以通報，時刻提醒老師做好常規(guī)是提升質(zhì)量的根本。2012-2013（上）壽安學校學月常規(guī)檢查登記表教師姓名學月備課聽課作業(yè)備注本月備課節(jié)數(shù)教學目標教學重難點是否突出教學過程是否突出學生主體參與教學反思、板書設(shè)計本月聽課節(jié)數(shù)聽課反思和建議種類次數(shù)質(zhì)量×××9月26節(jié)明確突出是有反思有板書設(shè)計12有反思和建議作文2次全批全改課堂25次較細練習冊25次反饋及時×××9月18節(jié)明確重點突出是反思及時、板書合理16有反思和評價適度課堂18較細練習冊17