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1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃新開餐廳的報聘工作計劃 XX年度餐廳管理工作計劃 一、工作目標 餐廳始終堅持服從公司的領導,餐廳以服務師生為宗旨,以優(yōu)質的服務和衛(wèi)生可口的佳肴為工作己任,以科學管理、合理的安排作為提高師生用餐質量的途徑,切實做好餐廳服務,讓全體師生以飽滿的激情和充沛的精力投入到學習生活工作中。 二、認真做好餐廳準備工作 1、按餐廳要求做好員工培訓?! ?、檢查食堂狀況,做好餐廳開學準備?! ?、確定食品供應質量。 4、做好餐廳用具餐具衛(wèi)生工
2、作。 三、具體實施途徑和方法 1、依據公司要求餐廳緊跟校外市場的管理模式,實行標準化、科學化、制度化管理,建立健全各種規(guī)章制度和責任追究制度,做到有章可尋,按章辦事。人員分工明確,責任落實,通力協作,全局為重,認真履行各自的崗位職責,防止一切不安全因素出現的可能,切實保障食品衛(wèi)生安全。 2、為提高從業(yè)人員的業(yè)務素質,采用從業(yè)人員培訓、學習服務技巧及操作技能來實現這一目標。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目
3、的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 3、加強對從業(yè)人員的工作態(tài)度、工作能力和工作質量的監(jiān)管,認真做好考評考核工作,注重過程考核,并與勞動效益掛鉤。特別是加強食品加工過程的管理力度,注重食品的進貨、儲運、存放、加工、分售 等環(huán)節(jié)的考評考核。杜絕非食堂工作人員進入操作間?! ?、進一步加強對餐廳餐具用具的清洗、消毒,加強食品一日三餐留樣并及時做好記錄。認真做好清潔衛(wèi)生工作。認真做好餐廳工作人員晨檢工作?! ?、當日菜采購,建立索證制度,建立并完善入庫出庫電子臺賬,加強原材料管理,確保食品原料安全?! ?、精心策劃、
4、科學安排,保證師生膳食質量,為師生提供優(yōu)質服務和可口的佳肴,為師生提供像家一樣溫馨氛圍?! ?、著裝要求:進入工作間必須按要求更衣和著裝,穿工作服、戴口罩、帽子、戴手套,并經常洗手?! ?、每周五中午1:30為例會時間,主要組織總結近段工作,布置下一階段任務。組織學習有關的法律法規(guī)、安全知識、服務技能技巧知識等。 9、集思廣益,標準配餐。多聽老師、學生的合理建議,及時改進餐廳的不足,保證餐廳良好高效的正常運轉?! ⌒@事業(yè)部第五餐廳:胡勤 XX年12月25日目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其
5、的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 餐廳人事工作計劃 結合實習時間,具體招聘入職安排如下:目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 現在各行各業(yè)都紛紛崛起,在飲食方面也漸漸多了起來,以下是餐廳籌備工作計劃,僅供參考1,確定餐廳區(qū)域
6、功能布局。根據餐廳的整體建筑布局,對于業(yè)務領域進行了詳細的功能與市場定位。在區(qū)域分布來看,餐廳必須合理考慮的管理過程,如送餐線路,確保服務過程的合理性;廚房工作過程是整體性,餐具清潔過程有足夠的空間,尤其是多功能宴會廳留有足以場地。2,餐廳設計合理的組織結構。要科學合理的設計餐廳組織設計,配備餐廳經理,并綜合考慮所有相關因素,如:酒店規(guī)模,檔次,建筑布局,設施設備,市場定位,經營方針和管理目標等。3,制定物資采購清單。酒店開放前會有許多事務,餐廳的物資采購就是一項非常耗費精力的工作,沒有一份詳細的物資采購清單,采購部門很難完成這項任務。無論是采購
7、部門或餐廳部門,在制定餐館采購清單的時候,應考慮以下幾個問題:(1)本餐廳的建筑特色。我采購的物資能夠符合本餐廳的建筑特點。(2)行業(yè)標準和市場定位。(3)本餐廳的設計標準和目標市場定位。餐廳的總經理,應該注重以現實標準制定物資等級,餐廳膳食應根據酒店的目標市場,考慮目標客源市場提供糧食與需求。(4)行業(yè)發(fā)展趨勢。餐廳總經理應密切關注本行業(yè)發(fā)展趨勢的發(fā)展,應配備具有前瞻性思想,不能過于傳統和保守。(5)其它情形。在制定采購清單的同時,有關部門與人員還應考慮其它有關因素,如:餐廳出席率,餐廳的財務狀況等。購物清單設計必須規(guī)范,一般應包括以下幾列:部
8、門,編號,物品名稱,規(guī)格大小,單位,數量,票據等。4,采購協同。采購協同這項工作,與餐廳開業(yè)與開業(yè)以后工作影響很大。餐廳總經理應密切關注