給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的范文

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的范文　　20XX年XX縣質(zhì)量管理體系工作總結(jié)　　上一年，XX縣在xx市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞《xx煙草20xx年質(zhì)量管理體系建設(shè)工作實(shí)施方案》的文件精神，以“做精機(jī)關(guān)、做強(qiáng)基層、做實(shí)一線”為指導(dǎo)原則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，本著務(wù)實(shí)、細(xì)致、求真、創(chuàng)新的工作態(tài)度，追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)一流，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的開展，XX縣的質(zhì)量管理體系建設(shè)工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。在市局指導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上，縣局做到了“三個(gè)強(qiáng)化”，抓執(zhí)行，主落實(shí)，現(xiàn)將本年度體系建設(shè)工作匯報(bào)如

2、下：　　一、強(qiáng)化監(jiān)督管理，實(shí)踐創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　縣局一直非常重視質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)管理工作，根據(jù)縣局及地方的實(shí)際情況，成立了質(zhì)量管理體系和“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”擔(dān)任活動(dòng)小組的第一責(zé)任人，把任務(wù)分解到基層所、隊(duì)、部和各個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，責(zé)任到人。質(zhì)量管理體系構(gòu)建責(zé)任層層落實(shí)，形成了各部門、各位員工之間相互督促，質(zhì)量管理工作時(shí)

3、時(shí)有人管，事事有人抓、層層抓落實(shí)的良好機(jī)制。為了確保質(zhì)量管理工作有制度保障，縣局制定了質(zhì)量體系實(shí)施方案。將質(zhì)量管理體系以書面形式表達(dá)出來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)。實(shí)施方案中進(jìn)一步明確了縣局質(zhì)量管理體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟、進(jìn)度安排及責(zé)任部門、責(zé)任人。為了保持領(lǐng)導(dǎo)小組的先進(jìn)性，縣局各小組成員加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決體系建設(shè)中出現(xiàn)的問題，各部門的質(zhì)量管理工作節(jié)奏保持一致，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互為促進(jìn)?！　⊥瑫r(shí)，縣局也采取了一系列的柔性促進(jìn)措施。一是對(duì)上年千分制考核問題做進(jìn)一步的整改，優(yōu)化考核機(jī)制，對(duì)質(zhì)量管理體系、保持工作緊迫感起到了積極促進(jìn)作用。二是開展了多種多樣的質(zhì)量管理體系和“管

4、理創(chuàng)一流”活動(dòng)，提出了“一二三四”創(chuàng)優(yōu)工作法，即結(jié)合煙草行業(yè)“XXX”教育實(shí)踐活動(dòng)這一抓手，充分利用安全標(biāo)準(zhǔn)化、黨建標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依托黨員掛鉤服務(wù)零售戶、專賣技能競(jìng)賽、營(yíng)銷服務(wù)之星評(píng)比等三個(gè)主題實(shí)踐活動(dòng)，將體系建設(shè)與日常工作有機(jī)結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境、服務(wù)水平、隊(duì)伍建設(shè)、窗口形象的四個(gè)優(yōu)異?！　☆I(lǐng)導(dǎo)、管理、監(jiān)督、自查、比賽、評(píng)優(yōu)環(huán)環(huán)相扣，真正把基礎(chǔ)規(guī)范化、體系目標(biāo)化、改進(jìn)持續(xù)化落到實(shí)處。　　二、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量管理氛圍　　體系建設(shè)的實(shí)踐在于人，體系建設(shè)的關(guān)鍵在于人。要確保質(zhì)量管理體系的推進(jìn)進(jìn)度，根本在于提高每個(gè)人的體系建設(shè)意識(shí)。體系建設(shè)的宣傳教育工作，是縣局

5、質(zhì)量管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)。XX年，縣局堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為思想準(zhǔn)繩，秉目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　承為人民服務(wù)的工作理念，充分利用每一點(diǎn)時(shí)機(jī)、每一種資源、每一個(gè)手段，扎實(shí)推進(jìn)宣傳教育工作?！　∪绾巫珜懮霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料　　課程描述：　　匯報(bào)材料是下級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)的文稿，它的好壞直接反映出匯報(bào)人的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，決定下級(jí)是否可以贏得

6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有關(guān)工作的認(rèn)可和支持。此外，匯報(bào)材料是否能客觀反映工作情況，是否能解決工作問題，這些也日益受到領(lǐng)導(dǎo)重視。　　在本課程中，我們將通過(guò)案例，為您提供撰寫上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的實(shí)用技巧與方法?！　〗鉀Q方案：　　他山之石，可以攻玉。　　雖然各行各業(yè)在撰寫上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料時(shí)，都有自己的方法與技巧，但萬(wàn)變不離其宗！下面我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中給大家總結(jié)一些方法流程，以便大家參考，幫助我們少走彎路，直達(dá)成功?！　∽珜懮霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料時(shí)，我們要注意三方面的工作：　　一是要了解相關(guān)信息；　　二是要明確撰寫結(jié)構(gòu)；　　三是要掌握撰寫技巧　　在撰寫上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料前，我們首先要了解相關(guān)信息。目的-通過(guò)該培

7、訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　我們需了解匯報(bào)對(duì)象的信息。我們也需了解匯報(bào)信息，了解匯報(bào)內(nèi)容，看看我們要有包括項(xiàng)目進(jìn)展、工作總結(jié)、業(yè)績(jī)匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)狀況分析等在內(nèi)的哪些具體內(nèi)容，了解領(lǐng)導(dǎo)要求的匯報(bào)方式，是書面匯報(bào)還是口頭匯報(bào)?！　∥覀円惨鞔_撰寫結(jié)構(gòu)，撰寫出充實(shí)、全面的匯報(bào)材料?！　∥覀兏?/p>