計(jì)劃的本質(zhì)是達(dá)成組織目標(biāo)

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃計(jì)劃的本質(zhì)是達(dá)成組織目標(biāo)　　XX年內(nèi)蒙古專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育《目標(biāo)與時(shí)間管理》試題及答案單選題　　補(bǔ)1下列時(shí)間段中，最適合作為會(huì)議時(shí)間的是　　補(bǔ)2在管理學(xué)中，管理的首要職能是　　補(bǔ)3時(shí)間管理的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段，最后一個(gè)階段是　　補(bǔ)4目標(biāo)管理的概念是由提出的　　補(bǔ)5在設(shè)定績(jī)效目標(biāo)時(shí)，下列做法錯(cuò)誤的是　　1、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，前提是?！　?、績(jī)效評(píng)估的目的是?！　?、目標(biāo)管理的缺陷是。　　4、進(jìn)行目標(biāo)分析的標(biāo)準(zhǔn)是

2、?！　?、我國(guó)公共部門(mén)實(shí)行目標(biāo)管理是從開(kāi)始的?！　?、在目標(biāo)管理中，目標(biāo)的達(dá)成是通過(guò)來(lái)實(shí)現(xiàn)的?！　?、對(duì)于一些涉及多個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)的緊急事項(xiàng)，應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)方式，由參加，迅速解決，并形成“判例”?！　?、時(shí)間的分配本質(zhì)是。　　9、在制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，首先要?！　?0、在目標(biāo)管理中，工作目標(biāo)的來(lái)源是?！　?1、在績(jī)效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會(huì)導(dǎo)致的個(gè)人表現(xiàn)是。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安

3、保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　12、在一個(gè)人的職業(yè)生涯中，要學(xué)會(huì)適應(yīng)和堅(jiān)持，適應(yīng)與堅(jiān)持的關(guān)系是。13、我國(guó)政府實(shí)行目標(biāo)管理的特點(diǎn)是?！　?4、績(jī)效管理工作的出發(fā)點(diǎn)是?！　?5、1992年美國(guó)學(xué)者奧斯本和蓋布勒在《改革政府----企業(yè)精神如何改革看公營(yíng)部門(mén)》一書(shū)中提出了政府?的十大原則，其核心是?！　?6、“我們是誰(shuí)，為什么而存在”，這個(gè)問(wèn)題屬于企業(yè)的?！　?7、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是?！　?8、現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是提出的?！　?9、下列選項(xiàng)中，不屬

4、于職業(yè)生涯危機(jī)的是?！　?0、關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的是?！　?1、在政府的目標(biāo)管理中，首先要?！　?2、在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前，要?！　?3、在公共管理中，目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于。　　24、一個(gè)外向且反對(duì)社會(huì)規(guī)范的人適合的工作是。　　多選題　　補(bǔ)1要想成功實(shí)施目標(biāo)管理，應(yīng)該具備的基本條件有全選　　補(bǔ)2在進(jìn)行目標(biāo)評(píng)估時(shí)，需要遵循的原則有非全選A客觀性原則B寬容對(duì)待原則C激勵(lì)性原則D目標(biāo)原則目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行

5、業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　補(bǔ)3目標(biāo)評(píng)估的指標(biāo)分為工作結(jié)果指標(biāo)和工作行為指標(biāo)，其中工作結(jié)果指標(biāo)有非全選　　補(bǔ)4根據(jù)格林豪斯對(duì)職業(yè)生涯的定義，職業(yè)生涯的特性有2分A獨(dú)特性B發(fā)展性C階段性和互動(dòng)性D終身性　　補(bǔ)5在公共管理中，近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在矛盾時(shí)，合理的解決辦法有A將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公之于眾，接受監(jiān)督B為了近期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)C為了長(zhǎng)遠(yuǎn)需要犧牲眼前或局部利益時(shí)，要做好補(bǔ)償機(jī)制D強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位補(bǔ)6目標(biāo)管理要素有

6、A反饋績(jī)效B明確目標(biāo)C參與決策D規(guī)定期限補(bǔ)7時(shí)間管理的基礎(chǔ)有A全面平衡的時(shí)間管理B增強(qiáng)自身時(shí)間管理的主動(dòng)性C確定個(gè)人價(jià)值觀，明確什么是最重要的D培養(yǎng)合適的時(shí)間感　　25、關(guān)于目標(biāo)管理，下列認(rèn)識(shí)正確的有　　(組織的目標(biāo)不是命運(yùn)的導(dǎo)引，而是方向的指標(biāo))　　(組織目標(biāo)必須時(shí)“作業(yè)性”的)　　(組織的目標(biāo)是一套動(dòng)員組織資源和能力的方法)　　26、制訂目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需要包含的要素有　　27、關(guān)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展，下列說(shuō)法正確的有　　28、職業(yè)與工作不同，職業(yè)的特性有　　29、下列措施中，有利于個(gè)人的時(shí)間管理的有　　30、

7、目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有　　(易于落實(shí)到人崗，從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成）　　(手段和方法比較成熟，便于管控）目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　(易于理解和把握，目標(biāo)指向明確，有利于將各種資源聚焦，實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一）　　31、在目標(biāo)管理中，目標(biāo)設(shè)定的難點(diǎn)有哪些　　32、績(jī)效管理的作用有哪些　　33、從組織層面的時(shí)間管理考慮，下

8、列措施中能提高組織人員辦事效率的有(一些必須的程序，辦事人員要一次性交代清楚)　　(盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié))　　(管理部門(mén)不要為管理而管理成為“生事”的部門(mén)，不斷地制造越來(lái)越復(fù)雜的表格)　　34、目標(biāo)管理的流程有哪些　　35、一個(gè)人是否成為一個(gè)職業(yè)人，其判斷標(biāo)準(zhǔn)有　　(不會(huì)再改行從事其他職業(yè))　　(這個(gè)職業(yè)給自己帶