非現(xiàn)場監(jiān)管報告

非現(xiàn)場監(jiān)管報告

ID:30483382

大?。?7.88 KB

頁數(shù):7頁

時間:2018-12-30

非現(xiàn)場監(jiān)管報告_第1頁
非現(xiàn)場監(jiān)管報告_第2頁
非現(xiàn)場監(jiān)管報告_第3頁
非現(xiàn)場監(jiān)管報告_第4頁
非現(xiàn)場監(jiān)管報告_第5頁
資源描述:

《非現(xiàn)場監(jiān)管報告》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃非現(xiàn)場監(jiān)管報告  中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會  非現(xiàn)場監(jiān)管指引  銀監(jiān)發(fā)[XX]52號  二OO六年六月二十三日  中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會  非現(xiàn)場監(jiān)管指引  一、總則  為配合“1104工程”的實施,規(guī)范非現(xiàn)場監(jiān)管的程序、內(nèi)容和方法,明確非現(xiàn)場監(jiān)管人員的職責(zé)和報告路徑,提高非現(xiàn)場監(jiān)管的工作質(zhì)量和效率,根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》等有關(guān)法律法規(guī),制定本指引。  本指引適用于中國銀行業(yè)監(jiān)督

2、管理委員會及其派出機構(gòu)對銀行業(yè)金融機構(gòu)進(jìn)行的非現(xiàn)場監(jiān)管?! ”局敢傅姆乾F(xiàn)場監(jiān)管是非現(xiàn)場監(jiān)管人員按照風(fēng)險為本的監(jiān)管理念,全面、持續(xù)地收集、監(jiān)測和分析被監(jiān)管機構(gòu)的風(fēng)險信息,針對被監(jiān)管機構(gòu)的主要風(fēng)險隱患制定監(jiān)管計劃,并結(jié)合被監(jiān)管機構(gòu)風(fēng)險水平的高低和對金融體系穩(wěn)定的影響程度,合理配臵監(jiān)管資源,實施一系列分類監(jiān)管措施的周而復(fù)始的過程。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順

3、利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃  一套完整的非現(xiàn)場監(jiān)管程序包括制定監(jiān)管計劃、監(jiān)管信息收集、日常監(jiān)管分析、風(fēng)險評估、現(xiàn)場檢查立項、監(jiān)管評級和后續(xù)監(jiān)管七個階段?! 〗Y(jié)合監(jiān)管資源的現(xiàn)實情況,非現(xiàn)場監(jiān)管人員可以根據(jù)被監(jiān)管機構(gòu)風(fēng)險實際狀況、規(guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度,相應(yīng)調(diào)整或簡化上述非現(xiàn)場監(jiān)管程序?! 樨瀼芈鋵嶏L(fēng)險為本的監(jiān)管理念,非現(xiàn)場監(jiān)管人員要關(guān)注  被監(jiān)管機構(gòu)的風(fēng)險管理、內(nèi)部控制政策的完善和有效執(zhí)行,并結(jié)合現(xiàn)場檢查情況對上述方面進(jìn)行質(zhì)量評估和監(jiān)管評級,督促被監(jiān)管機構(gòu)從制度上提高風(fēng)險管控能力。

4、  非現(xiàn)場監(jiān)管對被監(jiān)管機構(gòu)承擔(dān)持續(xù)性監(jiān)管的主要責(zé)任。非現(xiàn)場監(jiān)管與現(xiàn)場檢查在專業(yè)分工、適當(dāng)分離的基礎(chǔ)上,要加強信息共享、相互配合,形成有機銜接的監(jiān)管合力,提高監(jiān)管專業(yè)化的水平和監(jiān)管效力?! °y監(jiān)會各監(jiān)管部門、各銀監(jiān)局可以依照本指引制定有關(guān)非現(xiàn)場監(jiān)管的實施細(xì)則?! D一:  制定監(jiān)管計劃  收集監(jiān)管信息后續(xù)監(jiān)管  日常監(jiān)管分析  監(jiān)管評級  風(fēng)險評估目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安

5、保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃  現(xiàn)場檢查立項  二、非現(xiàn)場監(jiān)管人員職責(zé)  本指引所指的非現(xiàn)場監(jiān)管人員是非現(xiàn)場監(jiān)管工作的責(zé)任主體,包括非現(xiàn)場監(jiān)管負(fù)責(zé)人、主監(jiān)管員、非現(xiàn)場監(jiān)管員和非現(xiàn)場監(jiān)管協(xié)調(diào)員,上述人員共同承擔(dān)法人或?qū)俚乇槐O(jiān)管機構(gòu)持續(xù)性監(jiān)管的主要責(zé)任,其中主監(jiān)管員承擔(dān)日常持續(xù)性監(jiān)管的主要責(zé)任。  非現(xiàn)場監(jiān)管負(fù)責(zé)人是指在銀監(jiān)會各監(jiān)管部門、各銀監(jiān)局,分管非現(xiàn)場監(jiān)管并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員,以及上述單位內(nèi)設(shè)的非現(xiàn)場監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人。其主要職責(zé)包括:  1.組織領(lǐng)導(dǎo)本單位或本部

6、門的非現(xiàn)場監(jiān)管工作,統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)非現(xiàn)場監(jiān)管部門與現(xiàn)場檢查部門的合作,組織起草和修訂相關(guān)非現(xiàn)場監(jiān)管規(guī)章制度?! ?.合理配臵非現(xiàn)場監(jiān)管資源,為主監(jiān)管員、非現(xiàn)場監(jiān)管協(xié)調(diào)員履行職責(zé)提供必要的、穩(wěn)定的監(jiān)管資源支持。監(jiān)管資源包括:經(jīng)批準(zhǔn)使用的人員、信息等?! ?.審核主監(jiān)管員提交的監(jiān)管報表和監(jiān)管報告,并視工作需要,報送上一級領(lǐng)導(dǎo)。  主監(jiān)管員是指在非現(xiàn)場監(jiān)管負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,對法人機構(gòu)(或主報告行)日常持續(xù)性監(jiān)管負(fù)主要責(zé)任的人員?! ??! ‖F(xiàn)場檢查及非現(xiàn)場監(jiān)管目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)

7、展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃  崗位實習(xí)報告  部門:  實習(xí)崗位:現(xiàn)場檢查及非現(xiàn)場監(jiān)管  姓名:×××  指導(dǎo)教師:杜青道  完成時間:201×年5月10日  本范文適合所有現(xiàn)場檢查及非現(xiàn)場監(jiān)管相關(guān)崗位實習(xí)報告,首頁不顯示頁碼,正文部分的標(biāo)題更改之后,在目錄上右鍵->更新域,就會自動更新目錄。正文內(nèi)容根據(jù)自己需要修改?! ∧夸洝 ∫?、實習(xí)目的..........

8、...................................................................2  二、實習(xí)時間.............................................................................2  三、實習(xí)地點..............................................

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。