負重奮進迎難而上-樹立科學發(fā)展觀工作總結

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1、負重奮進迎難而上-樹立科學發(fā)展觀工作總結在困境中求創(chuàng)新、樹形象、謀發(fā)展保持共產黨員先進性教育活動開展起來，我們就一直在思考一個問題，如何利用這次活動的開展，促進機關干部隊伍和全體黨員的思想作風、工作作風得到進一步轉變和提高，再鼓干勁、再立新功，以更飽滿的工作熱情，更昂揚的精神狀態(tài)，克服困難，搶抓機遇，使土地管理工作實現(xiàn)新的突破。3月8日全區(qū)保持共產黨員先進性教育活動報告會上，李士祥書記為開發(fā)區(qū)全體黨員留下了如何樹立形象求發(fā)展的思考題，會后我們進行了更深一步的討論和思考，通過討論，形成了以下共識：－－要發(fā)展，首先要對發(fā)展所面臨的形勢有全面的認識。現(xiàn)在開發(fā)區(qū)所面臨的形勢用一句話概括就是“困難與

2、機遇同在，希望與挑戰(zhàn)并存”。經過12年多的發(fā)展，以總結成績的同時更要看到差距和不足?？闯煽儯菫榱思钗覀儕^發(fā)向上、開拓進取、增強信心；看不足，是為了避免我們盲目樂觀、小績即滿、缺乏目標；在競爭日趨激烈、優(yōu)勢逐漸減弱、發(fā)展空間受到限制的困境中，我們正處在一個前進和發(fā)展的關口，發(fā)展空間是我們面臨的瓶頸問題，沒地可用是擺在我們面前最現(xiàn)實、最急切、最核心的難題，項目質量越來越高，規(guī)模越來越大，卻沒地方安排了，這一問題解決不好、解決不了，發(fā)展就無從談起。從市委、市政府到開發(fā)區(qū)工委、管委的各級領導，對這個問題都非常重視，也想了許多的辦法，但由于受到法律、政策等客觀條件的制約，盡管各級都做了很大的努力

3、，但這個問題不可能在短期內得到徹底解決。對這樣一種形勢，作為土地管理部門來講，我們會以強烈的責任感、使命感和緊迫感，做到在成績面前，不盲目樂觀；在嚴峻形勢面前，不畏難怵頭；在艱巨任務面前，負重前行迎難而上。積極協(xié)調、努力爭取，使這個瓶頸問題盡快得到解決。－－要發(fā)展，就要對自身肩負的重任有清醒的認識。今年國家要繼續(xù)實行宏觀調控政策，作為參與調控的部門，我們任務繁重，壓力很大。一方面要認真落實國家宏觀調控政策，履行部門職責，發(fā)揮部門作用，堅決維護國家宏觀調控的統(tǒng)一性、權威性和有效性，同時要滿足開發(fā)區(qū)發(fā)展的需要，合理安排科學配置土地資源，保證開發(fā)區(qū)的發(fā)展用地。為此我們明確了在工作中的“五個更加”

4、：更加注重積極主動，努力加強勾通與協(xié)調；更加注重統(tǒng)籌兼顧，以⒄刮缶鄭詿缶種卸ㄎ唬桓幼⒅靨岣咚刂?，努力紤n啃蝸蠼ㄉ?；更加注重工作词[攏⒊ばЩ?；更加注重紘D焦芾?，切实提高工醉d墓娣緞浴SPANlang=EN-US>目前急需做好的幾項工作是：一是保證春季急需開工建設項目的用地問題，使之盡早得到批準。二是盡快完成土地利用總體規(guī)劃修編前的地籍現(xiàn)狀調查，為全市的修編工作打好基礎，同時使開發(fā)區(qū)的擴區(qū)規(guī)劃盡早得以實現(xiàn)。三是繼續(xù)立足存量控潛，提高低效利用土地的利用強度。以提高土地利用率、土地產出率為宗旨，進一步加大閑置土地的處置力度，通過行使優(yōu)先購買權，進一步規(guī)范土地轉讓行為，限制用地單位間

5、土地資源的無序流動，使土地資源重新得到優(yōu)化配置，全面提高開發(fā)區(qū)土地的利用效率。四是規(guī)范征地補償工作。進一步健全征地程序，堅持“兩公告一登記”制度，做好被征地農民的工作，保證依法征地，維持開發(fā)區(qū)農村的穩(wěn)定。五是搞好全區(qū)的農村集體土地及城鎮(zhèn)個人住房的土地登記發(fā)證工作，完善開發(fā)區(qū)地籍基礎工作。六是做好區(qū)內房產的確權登記發(fā)證工作，特別是對區(qū)內新建小區(qū)、農村拆改小區(qū)和東方大學城內部分房產的登記發(fā)證工作。－－提升形象，加強自身的能力建設是關鍵提升形象，要靠自身能力的提高來保障，土地房產部門要著重提高以下幾個方面的能力。一是依法行政、統(tǒng)籌全局的能力。土地是一切經濟和社會活動的載體，管理的好壞，直接影響到

6、發(fā)展的全局。因此我們必須總覽全局、加強研究。以科學發(fā)展觀為指導，識大局、顧大局、謀大局，著眼于經濟全局和長遠發(fā)展，妥善處理好保護資源與保障發(fā)展的關系，及時、全面把握形勢、研究政策。切實做到嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)法。與時俱進、開拓創(chuàng)新。注意綜合運用經濟、法律和行政手段，統(tǒng)籌兼顧、促進和諧。正確處理資源所有者、使用者和相關各方的利益關系，依法維護好國家的資源所有權益，維護好人民群眾的合法權益，為構建和諧社會服務。二是溝通協(xié)調、推進工作的能力。土地房產工作事關各行各業(yè)，關系千秋萬代，聯(lián)系千家萬戶，輻射面非常廣泛。上至國家部委，省、市各級政府和主管部門，下至用地企業(yè)、普通農民百姓，“點多、線長

7、、面廣”。對上級主管部門的依賴程度特別高，離開了上級的支持，一事無成，同時做不好群眾的工作，影響發(fā)展和穩(wěn)定。特別是作為基層的土地管理部門，既要落實上級要求，又要完成具體任務，我們處在矛盾的交叉點上，更需要我們加強溝通協(xié)調。增進了解、加深理解，贏得支持、形成共識，促進各項政策、任務的落實。三是創(chuàng)新方法，開拓新局面的能力。開發(fā)區(qū)是改革開放的前沿陣地，是各項改革的試驗田，要敢于突破和創(chuàng)新。在努力尋求國家法律、法規(guī)政策和開發(fā)區(qū)實