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《施工進度計劃保證措施進度圖》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、..施工進度計劃保證措施資料..（一）、工程進度計劃（見施工網(wǎng)絡圖）日期進度36912151821242730工程完成百分比%1009080706050資料..40302010資料..(二)確保工程進度的措施1、層層簽訂責任書：項目經(jīng)理、施工隊伍及作業(yè)組之間分別簽訂責任書、任務書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務，技術措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，施工班組必須按計劃時間完成規(guī)定的任務。2、編制作業(yè)計劃，并全面交底，發(fā)動群眾實施計劃：施工計劃實施是全體人員的共同行為，為實施進度計劃，將規(guī)定的任務結合現(xiàn)場施工條件，在施工開始前，在編制作業(yè)計劃過程中不
2、斷進行調(diào)整，使施工計劃更具體，更切合實際和可行，并且要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神，提高勞動生產(chǎn)率。3、做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表：在計劃任務完成過程中，由專人跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的各項工作開始日期，工作進度和完成日期，為進度計劃分析提供信息。4、做好施工中的調(diào)度工作：施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)互相配合，是進度協(xié)調(diào)的指揮核心，是施工進度計劃實施順利進行的重要手段，通過對計劃實施情況的掌握，對人、財、物及其它外部條件的
3、了解，協(xié)調(diào)各方面關系，采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。5、雨季施工措施資料..結合工程的地形情況，綠化段內(nèi)按設計要求的坡比放坡，在栽植區(qū)周圍道路兩側挖掘臨時排水溝，保證排水通暢，儲備足量的防水油布以備覆之用，具體措施如下：①加強與氣象臺聯(lián)系，及時了解近期天氣情況，做到有備無患。②做好雨季施工的安全教育和交底工作，并制定雨季施工安全措施。四、確保工程進度計劃及技術組織措施（一）、施工進度表（附后）（二）、確保工期進度計劃及技術組織措施2.1、保證措施（1）該工程實行項目施工，項目經(jīng)理是第一責任
4、人，對工程進行全面管理。制定以項目法為內(nèi)容的工期保證系統(tǒng)流程圖，加強施工全過程的控制，及時解決施工中的問題，在確保工程質(zhì)量的前提下實現(xiàn)工期目標。（2）做好技術準備，盡量將技術圖紙問題解決在施工之前；（3）做好施工現(xiàn)場踏勘，對各施工面進行充分了解；（4）認真熟悉和審查圖紙是否完整和齊全，各圖間的尺寸對應是否一致，有無矛盾，熟悉各部做法，做到心中有數(shù)，減少和杜絕施工差錯。資料..（5）在領會設計意圖、明確各部位做好的基礎上，進一步提前制定出各分部工程詳細可行的施工技術組織方案，以確保施工質(zhì)量和施工速度。（6）施工以網(wǎng)絡控制點為目標的動態(tài)跟蹤制，實行
5、滾動計劃，分級計劃管理，遵照日保旬，旬保月，月保季，季保總工期的原則，實行流水作業(yè)，充分利用時間和空間，并組織充足的人力和物力，保證計劃的完成。（7）該工程列入本公司的重點工程，調(diào)集素質(zhì)好、技術強的施工隊伍，用四足兩先政策（人員配足/材料供足/資金投足/時間供足；技術人員優(yōu)先/機械設備優(yōu)先），保證工期實現(xiàn)。（8）加強施工現(xiàn)場的平衡與調(diào)度。按工期系統(tǒng)流程圖來協(xié)調(diào)工序作業(yè)。超前做好施工準備工作，保證均衡連續(xù)施工。（9）加強對材料、設備的計劃管理和供應。材料、設備必須按系統(tǒng)流程圖準點送到現(xiàn)場，加強施工機械設備的維修保養(yǎng)工作確保不影響施工下常進行。為了
6、確保進度和苗木質(zhì)量的問題，我項目部在苗木方面的調(diào)運采取同種苗木分3-5人/苗商來調(diào)苗的方法。（10）采用新技術、新工藝、新材料、新設備，來提高工效加快施工進度。（11）提前做好技術管理工作，保證將施工技術上的疑難決在施工前。（12）做好施工交底工作。操作前進行技術、質(zhì)量、安全、工期限交底，操作者人人都知道當天要完成的任務，必須達到的質(zhì)量標準?！皣馈弊之旑^，狠抓落實。（13）加強與業(yè)主、設計院及兄弟施工單位等的聯(lián)系，取得他們對我們工作的支持、指導和幫助，以共同努力完成施工任務。資料..（14）為確保本工程在規(guī)定時間內(nèi)完成全部施工任務，我們將以工程
7、量為依據(jù)，結合本工程的具體特點對整個施工工期進行科學安排，根據(jù)我公司以往的施工實踐，在這些節(jié)點工期內(nèi)完成各自的任務是一定能實現(xiàn)的。（15）該工程施工時進行各施工工序之間的穿插施工，多點施工加班加點進行。（16）在施工階段，我們將爭取得到業(yè)主、監(jiān)理等有關部門的配合，進行分段驗收，以使施工盡快進行。（17）周期性進度計劃控制是指制定月進度計劃、周進度計劃，并以周進度計劃為實施性計劃進行控制，在確保周計劃完成的前提下，確保月計劃的實現(xiàn)，直至總進度計劃按時完成。（18）施工進度計劃的控制結果將與經(jīng)濟收入相掛鉤，確保各節(jié)點準時完成或提前完成。項目經(jīng)理主管
8、并落實月進度計劃，節(jié)點計劃的實施，項目總工主管與落實周計劃的實施，各工長主管并落實日計劃的實施，同時項目經(jīng)理對整個過程的施工進度計劃進行總控制。（19
