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1、對高校后勤財務管理問題與推進對策的探討 【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與興盛，我國各大高校的后勤財務管理工作也實現(xiàn)了很大的發(fā)展與突破，并進一步后勤財務管理工作質量與效率的提升，不過，由于受到一些因素的影響作用，導致高校的后勤管理工作還存在一些小的問題與缺陷。本文就針對這些問題進行簡單分析，并進一步提出問題的解決策略，以供參考?！ 娟P鍵詞】高校；后勤財務管理；問題；推進對策 目前，高校的后勤財務管理無論是在管理方法上，還是在監(jiān)督體制上，都還存在著一些問題與缺陷，從某個方面來說，這些問題的存在，能夠對高校的發(fā)展產生不小的影響與限制。所以，在當今的社會環(huán)境背景下，高校要想真正的做好后勤財務管
2、理工作，就必須要及時的認識到其所存在的問題和各項限制因素，并在此基礎上來提出有針對性的措施，只有這樣，才能夠真正有效的促進后勤財務管理效益的提升，進而實現(xiàn)高校的健康穩(wěn)定發(fā)展。 一、高校后勤財務管理的問題 ?。ㄒ唬┤狈ν晟频暮笄谪攧展芾碇贫? 為了能夠充分的滿足高校的發(fā)展需求，其內部飛后勤管理工作也逐漸變得社會化。就在目前的高校管理中，其所實行的后勤管理制度還需要進行更大的優(yōu)化與完善。無論高校所采取的是哪一種后勤財務管理模式，其均存在利弊，這也就會使得后勤管理人員存在著產權劃分不明確，后勤管理職能不清晰的問題。在這樣的背景下，使得財務管理工作更加復雜化。所以說，要想真正實現(xiàn)高校后勤財
3、務管理工作的優(yōu)化與完善，其首先要做的就是進行后勤制度的改革與優(yōu)化。 ?。ǘ┤狈侠淼暮笄谪攧展芾眢w制 現(xiàn)階段，在我國社會不斷發(fā)展的同時，國家的社會主義市場經(jīng)濟也實現(xiàn)了進一步的優(yōu)化與完善。在這樣的社會背景下，高校所采取的教學方式也實現(xiàn)的巨大的轉變，原先傳統(tǒng)的封閉式教學逐漸變成了如今的開放式教學，這也進一步促進了高校師生需求的復雜化與多樣化。其必須要有一個合理的管理體制來對其進行有效約束，才能真正實現(xiàn)財務管理質量與水平的全面提升，并進一步促進整個高校財務管理工作的大發(fā)展?！ 。ㄈ┤狈φ_的后勤財務管理目標 在很多的高校當中，為了能夠更好的降低后勤經(jīng)費支出，其往往會設置不同的管理部門
4、，選擇分開管理的方式來進行后勤財務的管理約束。雖然說該方法能夠在一定程度上有效的緩解管理人員的工作壓力，但是由于不能對其進行集中管理，導致后勤部門的權利過于分散，并進而產生一些利益沖突問題。如果沒有一個合理的后勤財務管理目標，就會使得整個管理過程變得過于盲目，得不到良好的質量保證?！ 《⒏咝：笄谪攧展芾淼耐七M策略 ?。ㄒ唬娀咝：笄诠芾淼某杀究刂颇芰? 首先，在進行實際的后勤管理工作時，要求相應的管理人員必須要對市場物資價格的變化有一個充分的重視，并根據(jù)變化來制定出科學的采購計劃，避免出現(xiàn)重復購買和盲目購買的問題。其次，要求后勤管理部門必須要對成本控制制度進行優(yōu)化完善，以此來全面
5、提高財務管理的專業(yè)化水平，建立其一個健全的財務管理制度，以此來促進后勤管理工作中，成本控制能力的全面提升。最后，要求高校的后勤管理部門必須要做到與時俱進，建立起一個完善的成本控制管理系統(tǒng)來更好地提高工作效率?！ 。ǘ┲贫鞔_的高校后勤財務管理目標 在進行高校后勤財務管理目標的制定時，首先要明確的就是管理的總體目標，該目標要求高校的財務管理工作必須要全面提高服務水平，并且要在此基礎上，來合理的降低物資的消耗，確保其能夠在為師生的學習與生活提供高質量服務的同時，也能有效的降低支出成本，以此來實現(xiàn)資源消耗的最小化和服務水平的最大化。其次，要求其必須要在總目標的基礎上，來制定出各個時期的分
6、布目標，將管理目標進行細節(jié)化處理，根據(jù)高校自身的實際情況，結合師生的具體需求，來對目標進行補充完善，以此來實現(xiàn)后勤財務管理工作質量的全面提高?！ 。ㄈ┩晟聘咝：笄诂F(xiàn)行的財務管理制度 要想對高校的后勤現(xiàn)行財務管理制度加以完善，就要求教育主管部門必須要進行高校后勤制度的統(tǒng)一制定與完善，以此來將各個高校的后勤財務管理統(tǒng)一起來，并對其進行規(guī)范處理。同時，高校還必須要針對其自身的實際情況，來對其內部的財務管理制度進行完善與補充，選擇適合自己的會計核算制度，加強財務管理，制定集中的統(tǒng)一管理模式，來全面提升后勤財務管理工作的精確率和效率，實現(xiàn)高效后勤財務管理工作的全面進步?！ ∪?、結語4 總而
7、言之，現(xiàn)階段，隨著我國各大高校的不斷進步與發(fā)展，高校的后勤部門管理工作也必須要做到與時俱進，通過結合自身的實際情況和師生的具體需求，來積極的建立起一個適合自身發(fā)展的后勤部門財務管理體制，及時創(chuàng)新，提高后勤財務管理的工作效率，以此來實現(xiàn)高校后勤管理工作的科學發(fā)展與良性運轉，從而更好的為高校的教育工作與科研來提供更有力的支持和保障。 參考文獻 [1]張友昌.高校后勤財務管理模式創(chuàng)新研究[J].經(jīng)濟師，2014，01：175-178. [2]周
