基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)物流成本控制研究

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1、北京]:商大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日新月異,通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)能力、降低生產(chǎn)成本來(lái)增加利潤(rùn)的“第一利潤(rùn)源’’和通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)力、降低人力消耗或采用機(jī)械化、自動(dòng)化來(lái)降低勞動(dòng)消耗,從而降低成本、增加利潤(rùn)的“第二利潤(rùn)源”可挖掘的潛力都已越來(lái)越少,制造業(yè)企業(yè)對(duì)成本的關(guān)注已從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向流通領(lǐng)域,稱物流為企業(yè)“第三利潤(rùn)源”。但目前,大多數(shù)制造企業(yè)將物流活動(dòng)置于附屬地位,將倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、采購(gòu)、包裝、配送等物流活動(dòng)分散在不同部門,很難將物流成本進(jìn)行系統(tǒng)計(jì)劃和統(tǒng)一控制。因此,在制造企業(yè)中,如何對(duì)物流成本進(jìn)行系統(tǒng)控制,以盡

2、可能小的投入提供盡可能好的服務(wù)是制造企業(yè)所面臨的重要課題。本文針對(duì)制造企業(yè)物流的特點(diǎn)和物流成本控制存在的難題,將作業(yè)成本法引入到制造企業(yè)物流成本控制實(shí)踐中來(lái),探討制造企業(yè)物流成本控制新思路、新方法,旨在加強(qiáng)制造企業(yè)物流成本控制,降低制造企業(yè)物流成本,提高制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也進(jìn)一步豐富和完善了制造企業(yè)成本控制理論。本文從成本管理系統(tǒng)理論分析出發(fā),在對(duì)制造企業(yè)物流成本構(gòu)成、成本特性及成本控制現(xiàn)狀的分析基礎(chǔ)上,探討了作業(yè)成本法在制造企業(yè)物流成本控制中應(yīng)用的必要性和可行性,并以此為基點(diǎn),建立了基于作業(yè)成本下的制造企業(yè)物流成本

3、控制系統(tǒng)模型,在制造企業(yè)物流作業(yè)分析、確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本、實(shí)際作業(yè)成本與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本差異分析以及作業(yè)成本控制績(jī)效評(píng)價(jià)等方面作了系統(tǒng)的論述。最后為制造企業(yè)物流成本控制的實(shí)施提出了建議。關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法、物流、成本控制基丁作業(yè)成本法的制造企業(yè)物流成本控制研究AbstractWiththerapideconomicgrowth,ithasnospacetoincrease”thefirstsourceofprofit”throughexpandingproductioncapacity,reducingproductioncos

4、ts.Italsohaslesspotentialtoincrease”thesecondsourceofprofit”byraisinglaborproductivity,reducinghumanconsumptionorusingmechanizationandautomation.Concernsonmanufacturingenterprisescosthasbeentransferredfromproductiontotheareaofcirculation,whichsaid‘'thethirdsourceo

5、fprofits”ofthelogistics.Atpresent,however,mostmanufacturerswillbeplacedinthesubsidiarystatusoflogisticsactivities,warehousing,transportation,Handling,procurement,packa百ng,distributionandotherlogisticsactivitiesscatteredindifferentdepartments,itisverydifficulttopla

6、nlogisticscostsandunifiedcontrolsystem.Therefore,forthemanufactm'ingenterprise,itisaimportantsubject,totheextentpossible,tousesmallinvestmenttoattainthebestpossibleservice.Againstthelogisticscharacteristicsofmanufacturingenterpriseandtheproblemsinlogisticscostcont

7、rol,theActivity-basedCostingwillbeintroducedtothemanufacturingenterpriselogisticscostcontr01.Itwillbediscussednewideasandmethodsaboutmanufacturingenterpriselogisticscostcontroltolowerlogisticscostsandimprovetheeconomicefficiencyofmanufacturingenterprises.Atthesame

8、time,itwillbeenrichedandimprovedthemanufacturingenterprisecostcontroltheory.Fromtheanalysisofcostmanagementsystemtheoryandthestatusquoofcostcharacterist

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