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《基于作業(yè)成本法的企業(yè)物流成本綜合控制研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、基于作業(yè)成本法的企業(yè)物流成本綜合控制研究BEIFANGJINGMAO——北方經(jīng)圜楊艷梅，朱冬云(哈爾濱理工大學(xué)管理學(xué)院，哈爾濱150040)另外，采用作業(yè)成本法分配物流成本時(shí)，可以文摘編號(hào)：1005—913X(2009)07—0043-CA摘根據(jù)不同的物流作業(yè)特點(diǎn)，選擇不同的資源動(dòng)因以要：隨著成本控制實(shí)踐的不斷深入和物流管理的快速發(fā)展，企業(yè)迫切需要一種科學(xué)有效的成本控制方法來(lái)及作業(yè)動(dòng)因，更具合理性。采用作業(yè)成本法核算物流成本就是以作業(yè)成本原理(如圖1)為指導(dǎo)，將物控制物流成本。在分析傳統(tǒng)成本管理存在問(wèn)題
2、的基礎(chǔ)上，構(gòu)建基于作業(yè)成本法的企業(yè)物流成本綜合控制框流間接成本分配到物流作業(yè)中去，即形成物流作業(yè)架成本。，并論述了作業(yè)成本法在支持企業(yè)的定價(jià)決策、業(yè)務(wù)圖1作業(yè)成本法的基本原理流程再造、客戶(hù)管理和成本控制等方面的作用。關(guān)鍵詞：物流成本；作業(yè)成本法；綜合控制中圖分類(lèi)號(hào)：F272．3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005—913X(2009)07—0043—02⑧④隨著成本控制實(shí)踐的不斷深入和物流管理在當(dāng)今社會(huì)的快速發(fā)展，人們深刻地認(rèn)識(shí)到，成本控制不能僅停留在原有的模式和內(nèi)容上，要想大幅度降低成本提高質(zhì)量，必須注重
3、物流這個(gè)“第三利潤(rùn)源”的管理，加強(qiáng)企業(yè)物流成本的控制。物流成本僻一控制有利于企業(yè)降低資源消耗、提高生產(chǎn)效率、增作業(yè)成本法的這些特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)恰好滿(mǎn)足現(xiàn)代物進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果、降低總體費(fèi)用，企業(yè)物流成本控流及物流成本管理的要求。首先，企業(yè)物流是由運(yùn)制正在成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)職能和核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一。輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、然而在企業(yè)物流成本控制中，存在著一個(gè)難以解決包裝物和廢品的回收等工作以及與之相聯(lián)系的物流的問(wèn)題，即物流成本的“效益悖反”基于作業(yè)成本法的企業(yè)物流成本綜合控制研究BEIFANGJING
4、MAO——北方經(jīng)圜楊艷梅，朱冬云(哈爾濱理工大學(xué)管理學(xué)院，哈爾濱150040)另外，采用作業(yè)成本法分配物流成本時(shí)，可以文摘編號(hào)：1005—913X(2009)07—0043-CA摘根據(jù)不同的物流作業(yè)特點(diǎn)，選擇不同的資源動(dòng)因以要：隨著成本控制實(shí)踐的不斷深入和物流管理的快速發(fā)展，企業(yè)迫切需要一種科學(xué)有效的成本控制方法來(lái)及作業(yè)動(dòng)因，更具合理性。采用作業(yè)成本法核算物流成本就是以作業(yè)成本原理(如圖1)為指導(dǎo)，將物控制物流成本。在分析傳統(tǒng)成本管理存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，構(gòu)建基于作業(yè)成本法的企業(yè)物流成本綜合控制框流間接成本
5、分配到物流作業(yè)中去，即形成物流作業(yè)架成本。，并論述了作業(yè)成本法在支持企業(yè)的定價(jià)決策、業(yè)務(wù)圖1作業(yè)成本法的基本原理流程再造、客戶(hù)管理和成本控制等方面的作用。關(guān)鍵詞：物流成本；作業(yè)成本法；綜合控制中圖分類(lèi)號(hào)：F272．3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005—913X(2009)07—0043—02⑧④隨著成本控制實(shí)踐的不斷深入和物流管理在當(dāng)今社會(huì)的快速發(fā)展，人們深刻地認(rèn)識(shí)到，成本控制不能僅停留在原有的模式和內(nèi)容上，要想大幅度降低成本提高質(zhì)量，必須注重物流這個(gè)“第三利潤(rùn)源”的管理，加強(qiáng)企業(yè)物流成本的控制。物流成本
6、僻一控制有利于企業(yè)降低資源消耗、提高生產(chǎn)效率、增作業(yè)成本法的這些特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)恰好滿(mǎn)足現(xiàn)代物進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果、降低總體費(fèi)用，企業(yè)物流成本控流及物流成本管理的要求。首先，企業(yè)物流是由運(yùn)制正在成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)職能和核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一。輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、然而在企業(yè)物流成本控制中，存在著一個(gè)難以解決包裝物和廢品的回收等工作以及與之相聯(lián)系的物流的問(wèn)題，即物流成本的“效益悖反”特征，該特征信息構(gòu)成，物流的每一項(xiàng)作業(yè)可構(gòu)成企業(yè)職能價(jià)值使企業(yè)在進(jìn)行物流成本控制時(shí)，必須堅(jiān)持“總成鏈中的一項(xiàng)作業(yè)并進(jìn)行作業(yè)成
7、本計(jì)算，這與傳統(tǒng)物本”觀念，即對(duì)企業(yè)物流成本實(shí)施綜合控制。流成本的功能核算相一致；其次，現(xiàn)代物流服務(wù)的一、i仁蟲(chóng)，矗t滓走：鴦’謄塔尊源壁多樣化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，間接費(fèi)用占物流總成本比作業(yè)成本法(Activity—BasedCosting，簡(jiǎn)稱(chēng)ABC)例越來(lái)越高；最后，物流管理不僅需要相對(duì)準(zhǔn)確的也稱(chēng)為活動(dòng)成本法，是以成本動(dòng)因理論為基礎(chǔ)，通成本信息，更需要非財(cái)務(wù)方面的、定性的、戰(zhàn)略性過(guò)對(duì)作業(yè)(Activity)進(jìn)行動(dòng)態(tài)地追蹤，反映、計(jì)量的管理信息進(jìn)行決策。因此，物流成本更需要從總作業(yè)和成本對(duì)象的成本、評(píng)價(jià)作
8、業(yè)業(yè)績(jī)和資源利用成本角度進(jìn)行管理和權(quán)衡。情況的方法。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是以作業(yè)為基礎(chǔ)，把企二、構(gòu)建基于作業(yè)成本法的企業(yè)物流成本綜合業(yè)消耗的資源按資源動(dòng)因分配到作業(yè)，再把按作業(yè)控制框架收集的作業(yè)成本按作業(yè)動(dòng)因分配到成本對(duì)象的核算企業(yè)作業(yè)成本綜合控制體系(如圖2)是以系統(tǒng)方法。有以下優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)：第一，業(yè)成本法以“作論、控制論、信息論的理論為指導(dǎo)進(jìn)行設(shè)計(jì)，它是業(yè)”為中心，將企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈按不同的作業(yè)進(jìn)事前、事中和事后對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、計(jì)算、行劃分
